國光

楊占武2009年以汽車沖壓件為主業步入商海,2010年在長春市朝陽經濟開發區孵化基地組建長春德爾邦汽車部件有限公司。幾年間,公司就發展成集模具設計、加工制造、焊接總成、沖壓件生產為一體,年產值近億元的綜合型民營技術企業。
長春德爾邦汽車部件有限公司總投資5000多萬元人民幣,目前公司已經生產汽車零部件1000萬余件,繳納稅金200余萬元,截止到2012年12月份,公司資產總額為8000萬元,解決了近500人的就業問題。
在激烈的商海競爭中,楊占武獨守著自己的經營之道,把“誠信、務實、守法、盈利”確定為自己的行為準則,同時還把幫助別人、發展自己、成就事業、回報社會作為公司的經營理念。
為全面提升企業管理水平,長春德爾邦汽車部件有限公司以“嚴格執行要求,持續改進過程,符合顧客真正需要”為質量方針。2010年公司通過了國內外汽車行業通用的ISO/TS16949:2002質量管理體系認證。公司的產品主要供給長春一東離合器股份有限公司、長春一汽富維江森、長春華翔轎車消音器有限公司等,2010年和2011年連續兩年被長春一東離合器股份有限公司評為優秀供應商。
楊占武著力解決大學生畢業實習、就業問題。近年來,公司堅持把大學生就業放在首位。在認真審視大學生畢業情況、深入調查研究的基礎上,針對公司形勢發展變化,楊占武及時調整公司的工作方向,提出了辯證處理、統籌分配學生實習就業與公司自身之間的關系。積極聯系長春市各高校,進一步安排部署畢業生就業實習的具體情況。經過長時間的摸索,在保證公司正常發展的前提下,鍛煉和提升了大學生的動手能力、社會交往能力和對突發事件的處理能力,使大學生真正成為理論基礎實、實踐能力強、綜合素質高的復合型人才,切實把科教優勢、人才優勢轉變為經濟社會發展優勢,為國家、為社會、為各項專業領域的發展奠定了堅實的人才基礎。
楊占武還積極為外來人員、本地勞動力再就業創造機會。2010年公司制定了企業招聘基層勞動工人基本制度,楊占武要求基層勞動工人進入公司后要進行為期三至五個月的培訓,并且在工作過程中通過崗位交流的方法進一步鞏固、穩定每個工人對不同工作技能的掌握,達到了離職人員再就業選擇多樣化的目的。
楊占武經常深入廠區,體恤每一個員工的難處,挖掘每一名員工的潛能。堅持品牌與品質同步,員工與企業共同成長,充分展示公司理解、團結、堅持、拼搏的經營理念。同時,他十分關心公司員工的生活,及時解決車間工人的工作餐、班車以及家庭遇到的困難,生活中存在的問題。
面對自己的事業,楊占武目光敏銳,理念超前,勇于創新;面對廣大民眾,他熱情滿懷,無私奉獻。繁重的事務使他積勞成疾,但他從不后悔,因為他始終銘記自己是共產黨員,是光榮的人大代表。