志高山峰矮 路從腳下伸

日光

“酒喝得比原來多了，管的閑事比原來多了，但體重卻比原來少了10斤。能在吉林省多管點‘閑事兒，我感到非常快樂。”這是龍希冬做了吉林省湖南商會會長之后的感受。他說，在吉林省生活了10多年，他已經深愛上了這片土地，因為這片土地承載著他太多的情感和夢想。

湘商與晉商、浙商、閩商一樣，遍及世界各地。在長春，有這樣一群湖南人，他們不遠千里來到這個城市開創自己的事業。龍希冬就是其中一員。他不僅是位企業家，同時還肩負著一個特殊的責任——吉林省湖南商會會長。從當選之日起，他不僅要自己做生意，還要奔走吉湘兩地，為兩地經濟繁榮牽線搭橋，更要為在吉林省發展的湘商們提供服務。

因顧小家而在吉林激情創業

1989年，21歲的龍希冬高中畢業后被分配到中國兵器裝備集團總公司做了一名普通工人。由于他勤勞肯干，到1994年時，龍希冬每月的工資已經達到了1000元。但仍然不能解決家庭生活問題。

為了顧小家，1996年龍希冬決定放棄令人羨慕的工作崗位，外出創業。聽同鄉說吉林省長春市很好賺錢，他就憑著湖南人特有的“敢為天下先”的闖勁，懷揣著湊來的20萬元錢和創業的夢想只身來到了長春市，在長江路科技城租了一個40平方米的辦公室，做起了監控器材的銷售和工程安裝業務。雖然創業也經歷了一波三折，但憑著公司誠信、產品科技含量和工程質量，業績逐年遞增。

龍希冬常說：“做企業與做人是相通的，孝心、良心、上進心、誠心、責任心必不可少。”人要有孝心，因為沒有孝心，愧對父母長輩，就談不上做事業；人要有良心，要做好人，不做壞人；人要有上進心，沒了上進心，就談不上有追求，有孝心和良心也沒有用了，做人或是做企業都將碌碌無為；做人更要有誠心，要誠心誠意地做產品，誠心誠意地做企業，才是長久之道；人還要做到有責任心，沒有責任心，小家顧不了，“大家”的事業也干不成。“家是一種責任，男人創業的原動力就是家！但除了顧小家之外，還要顧大家。”龍希冬說。

顧小家也要顧吉林這個“大家”

2006年底，在吉林省生活了10年的龍希冬回湖南參加了一次同鄉會。讓他沒想到的是，這次同鄉會開得他熱血沸騰、深受震撼。會上他見到了許多老朋友，其中很多已經是億萬富翁。“他們對商業的領悟更深，抱負更大，對社會的貢獻也更大。”龍希冬說。這次同鄉會的參會人員除了自己本身的職務外，都還有另外一個身份——各地湖南商會會長。看到各地商會辦得有聲有色，龍希冬萌生了一個想法：在吉林省創業的湖南人有很多，要把在吉林省的湖南商人團結起來，像其他各地的湖南商人一樣，實現“顧大家”的理想，為吉林經濟發展做出自己的貢獻。

2008年9月2日，幾經周折，吉林省湖南商會成立。身為吉林省華南光電科技有限公司董事長的龍希冬，也有了另外一個職務——吉林省湖南商會會長。商會成立之初，身為會長的龍希冬為商會的發展定了方向：兩個發展，一個服務，一個回報。即發展會員，發展企業實力，服務企業，回報社會。“商會的工作和我們沒有利益關系，但我們還是要做。我們湖南人在吉林創業，在吉林賺錢，就要幫助吉林做更多的事情，服務于當地經濟。吉林省湖南商會的最終目的只有一個：回報社會。”龍希冬說。

2008年12月，湖南省一縣城要更換200臺出租車，縣里領導班子在武漢考察的時候，吉林省湖南商會副會長蔣俊慶得知了這一消息，他馬上將消息告訴了龍希冬會長。兩人協商后形成共識：必須讓他們來長春考察，促成這筆生意。隨后，該縣的領導班子成員被吉林省湖南商會邀請到了長春，并到一汽考察了捷達車型。最終，一筆2000萬元的生意在吉林省湖南商會的努力下對接成功。

雖然幫助吉林省做成了一筆2000萬元的生意，但龍希冬對此事卻不愿意多談。在他看來，剛剛成立的吉林省湖南商會還沒有真正發揮應有的作用，現在是商會低調做人、低調做事的時候。

期待湘商在吉林“一鳴驚人”

雖然低調，但龍希冬和吉林省湖南商會的事兒卻沒少干。

東北的三月，正值新學期開學之際，湖南商會的會員單位主動捐出了一片片愛心：商會的“箱包團隊”（箱包行業商人）為困難的農民工子女定制了400個嶄新的書包；“眼鏡團隊”（眼鏡行業商人）為貧困孩子捐出了500副眼鏡……

外界人評價湖南商人“心憂天下”，龍希冬自嘲道：這是“愛管閑事兒”。龍希冬介紹說，吉林省湖南商會除了做好日常工作外，正在積極參與有關商會的各項活動，領會吉林省的招商精神，了解招商政策，力爭為吉林省做出更大的貢獻。商會的副會長蔣俊慶，是長春市湘桂三和石材有限公司董事長，他的父輩在長春發家，如今在南方發展。龍希冬一直游說他們家族回長春投資興業。“如果不是金融危機的原因，他們家族真就‘南雁北回了。”龍希冬告訴記者。2009年，大批湖南商人參加了“湘商吉林行”活動，來吉林省考察汽車貿易、旅游開發、制藥、地產等行業。

受全球金融危機的影響，目前中國出現了“南資北移”之態，吉林省則在“危機”中成了一片投資的“沃土”，粵商、閩商、浙商、湘商、魯商、蘇商等紛紛進駐吉林省，并在吉林省展開了一場“資本角逐之戰”。那湘商在這場“論劍”中處于什么位置呢？龍希冬說，湖南商會沒有廣東商會“勇敢”，沒有浙江商會“大氣”，沒有山東商會“實在”，沒有福建商會“精明”，但湖南商會有的是“團結與和諧”。“形人而我無形”，這是孫子兵法中“形兵”的極致，龍希冬非常喜歡這句話，他希望在吉林省發展的湖南商人不失“會打仗，愛讀書，脫下馬褂能喂豬”的傳統，還要有大抱負、大覺悟，對別人、對社會有更大的貢獻，吉林湘商要“不鳴則已，一鳴驚人”。

從汶川到口前賑災

危難之間方顯真情，也是人大代表發揮作用的時候。2008年5月12日，汶川發生特大地震后，龍希冬馬上召開緊急會議，研究部署為災區捐款事宜。2010年，吉林省永吉縣口前鎮發生水災，災情告急，龍希冬又連夜召開商會緊急會議，第二天就和商戶代表們帶著捐款和20車賑災物資前往災區。

自2011年龍希冬當選為南關區人大代表以來，積極建言獻策，提交各種意見和建議，切實發揮了人大代表在社會發展中協調關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局的作用。“當代表這3年，是我最幸福、最充實的3年”，龍希冬如是說。