憂患圖自強 榮譽思奮進

沙莎

唐志富，現任長春大成生化科技集團有限公司氨基酸事業部總經理，兼任長春大合生物技術開發有限公司（以下簡稱大合公司）總經理、長春寶成生化發展有限公司總經理。

唐志富1997年畢業于吉林化工學院。工作后多次榮獲“長春安全生產先進個人”、“長春市工業節能工作先進個人”、“長春市功勛勞動者”、“長春市第二批優秀人才”、“長春市勞動模范”等稱號，并于2012年當選為長春市第十四屆人大代表。

在大成集團16年的發展歷程中，唐志富通過自己的努力由一名普通員工成長為集團的高層管理干部。從2006年到2012年，他不負眾望，大力開展科技研發，注重效益，降低成本，大幅度增強了賴氨酸產品的市場競爭力。

勵精圖治，建立各種管理架構

2006年夏天，唐志富接任大合公司總經理一職。上任伊始，他就樹立了在管理中求發展，在管理中要效益的理念，逐步形成了有序的管理構架。

建立健全各項規章制度。公司的發展壯大，存在著很多的變量。為了使公司穩定發展，在唐志富總經理的帶領下，公司完善和建立了各項規章制度，使管理干部和全體員工在工作中有章可循，做到了用制度管人、管事。

全面開展“6S”管理體制，推動日事日清工作。“6S”即“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。通過對設備實行粘貼標識、明確現場工藝操作、打造傻瓜式的操作模式，提升了全體員工的素質。

建立完善的各級考核管理體系。實現逐級考核，并進行正向激勵，表揚先進、帶動落后，形成良性競爭，進而提高全體員工的綜合素質，為打造現代化職業工人隊伍提供保障。

召開管理總結會、經濟分析會來提高企業的抗風險能力。管理總結會主要是介紹經驗、介紹優秀成果、灌輸管理理念，逐步形成“計劃、檢查、考核、再檢查”的管理思路；經濟分析會主要是通過財務、儲運的數據分析，找差異，定措施。這些措施極大地推動了公司的整體進步，為大合公司的行業領先地位打下了良好的基礎。

狠抓細節管理。工藝管理上嚴肅紀律，建立嚴格的操作流程。開展全員創新活動，在創新中發展，在發展中創新，提升了各級管理者的管理水平及生產控制水平。

其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。為此，唐志富處處以身作則，身先士卒，秉公辦事，廉潔自律，在集團領導和員工心中樹立了良好形象。

依靠技術創新把企業做大做強

近年來，國內多家玉米深加工企業相繼在賴氨酸領域投資建廠，競爭日趨激烈。唐志富深刻意識到，技術革新，勢在必行。與此同時，大成集團及時成立了生化研發中心，每年投入利潤的20%作為新菌種的研發經費，及時培育篩選新菌種，從而使公司的生產技術始終走在國內氨基酸行業的前列。在“十一五”期間，大合公司充分發揮賴氨酸菌種之優、工藝設備之新、生產規模之大的優勢，不斷研發創新，在生產上取得了重大突破，單罐產量、轉化率都有大幅提高。

創新實現領先，領先持續創新。隨著近年來能源價格的不斷上漲，唐志富以客戶需求為導向，堅持可持續發展戰略思想，大膽創新，發明了節水、節能、環保、低成本的70賴氨酸新產品，為飼料業降低成本開辟了一條新路。大成集團也因此獲得了中國飼料工業協會頒發的“全國飼料添加劑科技創新一等獎”。“大成”牌賴氨酸產品被評為“中國馳名商標”，是全國賴氨酸行業唯一獲此殊榮的企業。

企業發展靠質量

隨著市場競爭的日趨激烈，產品質量已經成為市場競爭中的重要砝碼。唐志富提出了“企業對產品質量的提高速度高于客戶對產品質量的需求速度”的質量管理理念。并且要求做到嚴把質量關，絕不空喊口號。新產品70賴氨酸研發初期，他對產品顏色、粒度都進行嚴格要求。唐志富強調：產品質量不過關，一粒也不準銷售！通過多次試驗、加強工藝過程控制等手段，產品顏色變成了淺黃色，沒有花粒，粒度均勻且整體粒度縮小為原來的一半，在1.4mm以下，這樣更有利于溶解和吸收。同時進一步要求在含量、單袋重量控制上始終要走上限，即70賴氨酸含量要控制在71%左右，單袋檢斤重量由原來的±3‰調整為+3‰。凡此種種，都體現了唐志富客戶至上經營理念。

以人為本，安全生產

安全工作是生產經營中的重中之重，唐志富根據各車間的不同特點，分別制定了安全操作規程，并定期組織安全培訓。為達到“要我安全到我要安全的轉變”，七年來公司始終堅持舉辦“百日安全活動”。通過安全演講比賽、安全考試、安全知識競賽、安全趣味運動會等形式來全面提高員工的安全意識。隨著安全工作全面推進，大合公司進一步提出了“一個調整、兩個提高”的安全管理思想，即“調整安全工作定位、提高全員安全意識、提高全員安全操作技能”，這將是氨基酸事業部長期堅持的安全管理理念。

展望未來，發揮企業新產品優勢

在今后的五年內，大成集團產量將突破100萬噸/年，實現產值500億。新建的興隆山園區將達到甚至超過德惠園區大合公司的生產規模，從技術和設備上將采用最先進的自動化生產系統、采用最節能的設備，實現產能的提高和成本的大幅度降低。

生化研發中心將加大研發投入，力爭在1-2年內實現終酸25g/dl，單罐產量突破140噸/罐，轉化率達到75%以上，成本下降300-500元/噸。繼續開發新產品。在賴氨酸領域將開發高端產品，主要方向是開發80賴氨酸，目標是取代98賴氨酸在市場中的主導地位。

憂患圖自強，榮譽思奮進。在大成集團的領導下，氨基酸事業部在唐志富總經理的帶領下，將為吉林省玉米深加工行業的發展做出更大的貢獻！