形式主義誤事傷民

周文彰

我們不少工作中存在這樣的情況：從上級到下級，層層都記住了怎么說，層層都沒想怎么做，形成“操作真空”。結果，會沒少開，話沒少講，文件沒少發，多少年過去了，問題還是問題，不但沒解決，反而更嚴重了。這就是工作中的形式主義及其惡果。

形式主義不是個別，也不是一時，在有些地方，形式主義已經成為一種工作方式、工作流程、工作習慣。比如：以會議貫徹會議，以文件落實文件，會議開過了，文件發過了，就算工作做過了，精神貫徹了；工作浮在上面，活動此起彼伏，聲勢浩大，就是做不到基層去，做不到群眾中去；抓幾個典型，做幾個景點，供領導考察調研時使用，其他地方不聞不問、不管不顧；制定規劃、制度、規章、紀律時，認真征求意見，反復研究討論，但制定完了就完了，至于執行了沒有，落實了沒有，基本不去關心；每逢重大節日，找幾個貧困家庭、生病教師、下崗職工、殘疾人，前呼后擁登門看望，送上慰問品，電視報紙一報道，關注困難家庭的工作就算做過了；等等，不一而足。

形式主義的實質是只重形式，不重內容；只求表面，不顧實質；只圖虛名，不求實效。不少機關工作中的形式主義太過分、太嚴重了，以至于幾乎中央每一次重要會議、中央領導每一個重要講話，都要嚴肅批評形式主義，嚴厲禁止形式主義，但形式主義依然我行我素，甚至有加重、泛濫之勢。何以如此？愈演愈烈的形式主義逼得我思考這個問題。

我認為有以下幾個原因：一是可能有人喜歡。……