信息系統監理實踐中的主要難點及控制對策

張洋

【摘要】 本文探討了信息系統監理實踐中的主要難點，并根據實踐經驗，提出了合理的控制對策，以期為信息系統監理人員提供一定的借鑒。

【關鍵詞】 信息系統 監理 難點 控制對策

一、引言

信息系統工程監理是指在政府工商管理部門的且具有信息系統監理資質的單位，受建設單位委托，依據國家有關法律法規、技術標準和信息系統工程監理合同，對信息系統工程項目實施的監督管理。因此，在推行信息系統集成資質認證制度的同時，信息產業部也重點推行了信息系統工程監理制度。

二、信息系統監理實踐中的主要難點

由于我國信息系統監理制度起步較晚，在實踐過程中難免出現各種各樣的難題，其中，比較普遍的問題有：（1）監理工作存在局限性。信息系統工程監理強調對信息系統工程的設計階段、實施階段和驗收階段實施全過程監理，包括程序的設計、設備的采購和安裝、開發質量和進度的控制以及工程人員間的協調等各個方面，但在工程具體實施過程中，監理人員的工作主要集中在程序是否按照業主與集成商所簽訂內合同規定的進度進行監理，對于方案的合理性、軟硬件設備的經濟性以及業主的變更要求是否可行等方面，并沒有做到實質性的監理。（2）監理內容的執行性較差。監理工作的主要內容可概括為“四控、三管、一協調”。“四控”即信息系統工程的質量控制、進度控制、投資控制和變更控制；“三管”即信息系統工程的合同管理、信息管理和安全管理；……