APEC中國工商領導人論壇倡導創新與責任

創新之辯

“在權力平等、規則平等的情況下，機會平等，這是我們國家在十八大以后做的重大的一項制度上的創新，如果一個人，一個企業，權力平等了、規則平等了、機會平等了，我認為我們國家的創新在今后的3到5年之內會有一種井噴式的發展。”——中國國際經濟交流中心副理事長兼秘書長魏建國。

“中小企業是中國創新主體是不成立的，除非制度創新能跟得上。”一國務院參事經濟學家陳全生。

“在中國我們可以看到很多的需求，因為很多的創新實際上是源于客戶的需求，就是需求推動創新。” ——信中利資本集團董事長汪湖涌。

這些關于創新的觀點來自7月13日

14日的APEC工商領導人中國論壇。本次論壇以“轉型中的中國：新領袖，新愿景”為主題，著重探討亞太經濟合作以及中國在新形勢中的發展戰略。在為期兩天的會議中，出席會議的嘉賓就中國經濟指數、創新性增長、未來的技術創新、可持續發展、大企業的責任、女性與經濟等多個議題發表了各自的看法。縱觀各個嘉賓的發言，“創新”一詞頻頻出現，可謂此次論壇的“爆表”詞匯。

目前，中國處于社會轉型期，而中國企業如何在這一歷史巨變中生存、發展、做強？答案之一是創新。全國政協常委、經濟委員會副主任李毅中在當天的會議上說，由于各種原因，“我們仍然存在不少深層次的問題和結構性矛盾制約著工業經濟的健康發展”，一是自主創新能力不強，二是資源環境已經難以支撐，三是產業結構不合理，四是地區行業不平衡、不協調的狀況突出。而要解決這些問題，就要“進一步擴大改革開放，加強自主創新，努力縮短與先進國家的差距，迎頭趕上”。中國企業在社會經濟生活中扮演著重要的角色，在一個呼喚并必須“創新”的宏觀背景下，企業無創新，則無法生存。

社會需要創新，而國家也為創新提供了平臺，正如中國國際經濟交流中心副理事長兼秘書長魏建國所說，十八大文件里前所未有地提出了權力平等、規則平等和機會平等，這為“今后中國的創新可以說是開辟了一個非常好的環境和基礎”。

關于中國企業如何創新？何種創新方式適合中國企業？與會嘉賓給出了觀點鮮明甚至爭鋒相對的看法。盡管關于中國企業創新沒有統一的答案，但至少向企業提供了建議或者展示了各種可能性。

大企業創新不可避免。隨著經濟和各項技術的迅猛發展和普及，各種創新發明層出不窮。而這些創新和發明會在短短幾年間讓小企業蛻變成長為大型企業，迅速搶占市場份額。這樣的實例多不勝舉。與此同時，一些風光無限的大型企業、跨國公司由于創新乏力被市場淘汰。這既表明了市場的殘酷，也說明，創新的沖擊力對于大企業小企業一視同仁。

“最近有一些新的跨界式的競爭出乎很多人的意料之外，網上有一條傳得很廣的笑話，說中移動搞了這么多年，最后才發現騰訊是它的競爭對手。這實際上蘊含著非常深刻的道理。中移動可能長期以來一直把中國電信、中國聯通當做競爭對手，但不經意間騰訊一個小小的發明，一個微信就把中移動、中國電信、中國聯通的蛋糕挖去了一大塊。”國務院參事、友成企業家扶貧基金會常務副理事長湯敏提到大企業的創新時所說。的確，面對創新的潮流，大企業不能憑借“財大氣粗”而放慢創新的步伐，否則，必將會被市場淘汰。

小企業創新獨辟蹊徑。小企業的創新問題是一個有爭議的問題。隨著一批高科技公司的興起發展和壯大，有觀點認為，小企業在創新領域擁有優勢，并認為中小企業是創新主體。但是這個說法遭到了著名經濟學家，國務院參事陳全生的反對，“說中小企業是中國的創新主體，這是不成立的，為什么不成立？中小企業最大的特點就是小、就是本錢少、就是力量薄弱、科技人員少，而創新高投入、高風險、高回報，而我們的中小企業能承受得了高投入、高風險嗎”？陳全生認為，國內缺乏美國硅谷那樣的鼓勵創新的制度，因此，國內小企業不能承受高投入高風險的創新。

而對于小企業如何創新，陳全生也給出了自己的看法，“我建議這些企業做創意。什么是創意？容易想容易做的不是創意，容易想到很難做到的也不是創意，就是不容易想很容易做到的才是創意。從另一個方面講，這是另一種創新”。

無論小企業是不是創新的主體，但是，企業創新的確擁有不同形式，不能囿于一種固定的模式。企業打破常規，天馬行空，開發不同的新技術服務干市場，這適用于大企業，同樣適用小企業。

用戶至上助力創新成功。企業在創新過程中要考慮諸多利益，其中利益相關方的利益是最重要的考慮之一，尤其在需求驅動創新的模式中更是如此。

其中，要重視合作伙伴，合作創新。東軟集團董事長劉積仁認為合作創新是大趨勢，“創新超越了技術之后，一定會越來越表現為全球的合作。未來任何一個企業都很難說是一個西方的企業還是東方的企業，因為在全球化競爭的過程中，只有成為一個全球的企業，才能在東方和西方獲得自己發展的機會”。

其次，重視用戶體驗。企業將用戶放在首位，以用戶的需求作為創新的驅動力，這樣的創新會贏得更多的市場份額。“用戶要自始至終參加創新研發，這樣我們的研發才有目標、有針對性，才能提高效率。用戶才能在有成果的時候主動地使用、采用而不是單靠手上的政策。”李毅中給出了如此建議。

責任之重

“你做出來的產品如果不是最節省能源的，你這個工廠同樣是黑色工廠，無論你表面有多綠，地板上掉了饅頭可以吃也沒用。最高標準就是你的產品是節省能源、節省材料的。”——遠大集團董事長兼總裁張躍。

“社會發展必須是可持續的，必須是包容性增長的，如果不能容忍其他人和你一起發展，如果不能進行可持續發展的話，任何一個企業都是不可能長久的。”——美鋁全球副總裁兼亞太區總裁陳錦亞。

此次論壇的另一個關注點是，與會企業家屢屢談及企業履行社會責任之重要性。在轉型期的中國，企業社會責任是一個復雜的議題，但是，要保持可持續的增長，企業必須以負責任的方式增長，也就是可持續的發展方式增長。

包容性增長。企業如要實現可持續的增長，就要與環境、與各利益相關方和諧發展，共同成長。只顧自己的利益，不照顧其他利益相關方的利益，這樣的發展注定是不可持續的。美鋁全球副總裁兼亞太區總裁陳錦亞強調包容性增長的重要性，他表示任何一個負責任企業都要在自己發展的過程中與其它企業共同分享。

環保細節至關重要。此次論壇上，環保話題也是一個重頭戲。環保是一個并不新鮮的話題，幾乎所有的企業和組織都在宣傳環保的重要性。但此次環保話題的重點不是企業如何治理廢水廢氣和廢固等傳統問題，而是著眼于企業產品的用材等問題。“大家都說蘋果公司好，我說也許蘋果公司的產品好，但每次自己的包裝都比機器多幾倍。你應該用最少的原材料和最少的能源，”遠大集團總裁張躍通過“噴”蘋果的方式強調節能、節材的重要性。張躍認為，企業在生產產品的過程中，在保證質量的前提下，用電、石油或者其它的輔助材料應該是最少的，產業節能、產品節能是綠色工廠最關鍵、最高、最重要的指標。

性別平等成就企業。隨著社會的發展，女性的發展成為重要的議題，企業如何對待女性員工，如何培養女性領導者等都是企業關注的內容。越來越多的企業認識到，女性員工是企業的財富，企業實施性別平等的政策，鼓勵女性員工的發展，會給企業帶來更多利潤。當天的女性論壇上，來自不同行業的幾位女性領導英才雜志社社長宋立新、聯亞集團董事長劉亭、美國國家APEC中心主席Monica等用自身經驗向眾人說明，性別不是成為領導者的障礙，與男性相比，女性毫不遜色，她們可以很成功，同時，也會將所屬企業帶向成功。

編輯 趙麗芳