社交時代的RSS沉默就會被邊緣化

趙嘉怡

RSS這種純粹的以信息傳播為目的的服務，更符合專業(yè)人群的需求，對于那些每天要跟蹤很多信息源的用戶，RSS依然是目前最好的工具之一。

Google Reader走了。

于理，鮮果應該感到高興。Google不在乎的數百萬Reader用戶，鮮果在乎。在鮮果眼里，一個重度閱讀用戶，價值遠高于1000個閑逛的瀏覽用戶；數百萬重度閱讀用戶，對專門做閱讀的鮮果來說，簡直是送上門的天賜大禮，何況如今已經有數十萬用戶轉移到了鮮果。所以Google Reader的關閉，對鮮果確實是好事。可是于情，終究覺得不舍，畢竟，我也曾是GoogleReader的忠實用戶之一。

為什么Google Reader會關閉？Reader前產品經理布萊恩施（Brian Shih）在問答網站Quora上做了解答，稱Reader之死是為了給Google+等社交產品讓位，也提到了Reader不盈利的困局，我本人非常認同，但依我看來，Google Reader的關閉確實也與RSS模式本身存在的問題有關。由于使用者大多是專業(yè)人群，造成RSS長久以來用戶都較為小眾，；二是交互性比較差，RSS的用戶只是沉默地吸收信息，卻沒有互動，不像Twitter或者Facebook，在消費信息的同時，也是在和朋友交流溝通。這在全民提倡社交、分享的當下，沉默的RSS就很容易被邊緣化。所以Google在這次春季大掃除里，關閉Google Reader轉而為其他產品讓路，就成為了自然不過的事情。

但是，Google Reader關閉了，并不代表RSS就會隨之消亡。源于1995年的RSS，最早是為了解決各個網站的主動推送問題，演變到現在。它能夠跨越單個網站的區(qū)別和局限，促進信息在各個網站之間互聯互通，自由流動，這非常符合互聯網的精髓。所以即使再過10年，我相信RSS依然還會存在，雖然它本身并沒有盈利模式，但關鍵在于，這種純粹的以信息傳播為目的的服務，更符合專業(yè)人群的需求。對于那些每天要跟蹤很多信息源的用戶，RSS依然是目前最好的工具之一，RSS的用戶群雖然不大，但會一直存在。所以，Google Reader雖已消亡，但RSS將會永生。

為此，針對從Google Reader轉移過來的用戶，鮮果于6月底單獨推出了一款名為鮮果閱讀器的產品，提供一鍵搬家功能，將其之前在Google Reader訂閱的所有內容，都遷移到鮮果閱讀器。

有朋友問我做鮮果閱讀器賺錢嗎？當然不賺。鮮果閱讀器誕生的初衷就與當年鮮果初創(chuàng)時一樣，無盈利方面的思考，只是以知識的聚合傳遞為主，為一部分RSS用戶提供穩(wěn)定的服務，僅此而已。

選擇在盈利更為艱難和漫長的閱讀領域創(chuàng)業(yè)并堅持，這是鮮果一貫的信念。縱觀國內互聯網創(chuàng)業(yè)，基本未偏離如下四個方向：溝通交流（以騰訊為例）、休閑娛樂（以盛大為例）、生活服務（以阿里巴巴為例）、自我發(fā)展（以鮮果為例）。馬斯洛需求理論中自我實現為更高層次的需求，這也就注定了第四種創(chuàng)業(yè)更為艱辛，鮮果用親身經歷見證了這一點。以現階段國內互聯網和移動互聯網受眾來看，人們對自我成長的需求還沒到爆發(fā)的階段，但是這個時期早晚會來，這也是鮮果堅持這么多年的理由。而且，從業(yè)多年我發(fā)現，越是公眾純知識性的服務，越是應該以一種公益的形式去做，比如維基百科。唯有如此才能保證知識傳遞的準確性及內容的高質量。所以，就算鮮果閱讀器不賺錢，我們也會一直做下去。

羅馬并非一天建成的，我們每天都在建自己的羅馬。從互聯網整個行業(yè)來看，基本是3年一個小浪潮，10年一個大浪潮，鮮果已經挺過了7年，等到10年的時候，我希望鮮果能成為一個中型公司，這樣，我們才會有更強大的力量，通過鮮果平臺，讓用戶更容易實現自我成長的需求。那么鮮果的一切付出，便值得！