十年描繪金融帝國雛形余額寶的背后推力

蔡佩爽

馬云說：“阿里不會(huì)做銀行。”因?yàn)榘⒗镆矝]有必要做銀行，一個(gè)覆蓋金融業(yè)的巨型數(shù)據(jù)和信用平臺(tái)，就已經(jīng)足夠可怕了。

10月18日，支付寶將迎來自己的第一個(gè)10年紀(jì)念日，10年成果是8億多用戶以及超過200億元人民幣的日交易峰值。對(duì)于馬云來說，這個(gè)曾經(jīng)因股權(quán)之爭(zhēng)給他的創(chuàng)業(yè)生涯畫上最大詬病的產(chǎn)品，從交易平臺(tái)到支付平臺(tái)，再到金融平臺(tái)，為阿里的金融帝國構(gòu)建出雛形。

無疑，馬云會(huì)賦予阿里金融帝國不同于傳統(tǒng)金融的秩序，“在這個(gè)金融體系里面，我們不需要抵押，我們需要信用；不需要關(guān)系，需要信用；我們不需要你掙多少錢，我們需要你踏踏實(shí)實(shí)地為客戶服務(wù)。”2012年9月宣布“重塑平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)”時(shí)，馬云說。

隨后圍繞支付寶、阿里金融組織架構(gòu)的一次次分拆與重組，讓人眼花繚亂。直到余額寶帶著“碎片化理財(cái)”的概念、用18天成為規(guī)模最大的貨幣型基金時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融的投資熱潮被徹底點(diǎn)燃。

事實(shí)上，余額寶的推出，只是這個(gè)金融帝國介入理財(cái)領(lǐng)域的開始，在此之前，阿里小微金融產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋支付、融資、保險(xiǎn)、擔(dān)保等領(lǐng)域。整合后的阿里金融，以不斷加快的產(chǎn)品推出頻率和業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度侵蝕著銀行、保險(xiǎn)、券商、基金、小貸公司等所有金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)地。

馬云說：“阿里不會(huì)做銀行。”因?yàn)榘⒗镆矝]有必要做銀行，一個(gè)覆蓋金融業(yè)的巨型數(shù)據(jù)和信用平臺(tái)，就已經(jīng)足夠可怕了。

“可以觸動(dòng)靈魂的創(chuàng)新”支付寶擺脫裙帶眷顧

余額寶的推出順風(fēng)順?biāo)瑨亝s6月“錢荒”的天時(shí)，更多是來自支付寶產(chǎn)品創(chuàng)新層面持續(xù)多年的醞釀和積淀。……