加強建筑工程管理新技術推廣研究

程湘偉　王曉明

【摘 要】 本文針對建筑工程管理的需要，對建筑工程管理新技術的推廣進行了研究，把其分成了技術類和產品類兩種，并且研究了建筑工程管理新技術的推廣對象，并提出了相對應的推廣策略和方法，最終論述了新技術對經濟效益的影響的評價。

【關鍵詞】 建筑工程管理；新技術；推廣研究

0 引言

一項新的技術，例如，信息技術、計算機技術、網絡技術等，應用到建筑工程管理中，其都需要經歷一個全壽命周期，即可行性分析研究，開發研發，直到投入市場使用。對于一項新的技術，應用到建筑工程管理中，它是否符合當地情況，基本國情的要求，是否符合環保、進度的要求，更重要的是是否符合質量管理、安全的有關要求，都是需要研究評價的問題，對提高建筑工程管理水平也是十分重要的。

1 建筑工程管理新技術分類及評價內容

1.1 建筑工程管理新技術分類

建筑工程管理新技術主要有技術類和產品類兩種。針對不同的種類有不同的特點，在推廣過程中針對不同的特點，選擇不同的推廣方式。

技術類新技術應用到建筑工程管理中主要有手段、方法、工藝等。例如信息技術作為一項新的技術用于到建筑工程管理中，則人們必須先要了解信息技術的功能，作用等。在建筑工程管理中，使用信息技術可以大幅度提高管理水平和工作效率，對重大的事故可以有效的預防，若發生可以及時的解決，而且信息技術應用到工程管理中，具有信息存儲、信息分析、信息處理、信息使用并且成本低、速度高、容量大、方便快捷等特點。

產品類新技術應用到建筑工程管理中在推廣過程中較容易接受，因為研發出來的產品有一定的形狀，其特點和功能較容易看出，在推廣的過程中可以做廣告圖片進行宣傳或交用戶試用等方法。

1.2 建筑工程管理新技術評價內容

新技術應用到建筑工程管理中，對其評價的主要內容有進度、質量、安全的影響評價，其評價主要內容如下：

（1） 對建筑工程管理進度的影響評價

主要是評價新技術應用于建筑工程中，對其進度產生的影響。主要是包括與新技術相關的，關系到建筑工程進度的相關方面。工序進度與建筑工程總進度之間存在的相互影響關系，當新技術應用到建筑工程管理中，對其非關鍵路線有影響時，最終沒有成為關鍵路線，則對建筑工程的總進度沒有影響，若使建筑工程的關鍵路線發生了改變，則建筑工程總進度則會發生變化。若新技術影響到建筑工程關鍵路線，毫無疑問，則一定會對建筑工程總工期產生影響。

（2） 對建筑工程管理質量的影響評價

主要評價新技術應用到建筑工程管理中，對其質量水平進行評價。建筑工程項目可以分成附屬工程、主體工程及基礎工程三個部分，新技術應用于建筑工程管理質量上，主要是對其附屬工程質量、主體工程質量及基礎工程質量三方面進行評價。

建筑工程管理質量的好壞受到客觀的技術和管理因素兩個方面的影響，客觀技術對建筑工程質量的影響，主要是體現在工藝的水平及性能是否能對建筑工程質量產生影響。本文對管理因素不列為技術評價內容。

（3） 對建筑工程管理安全的影響評價

建筑工程安全的要素主要包括建筑工程運營安全和建筑工程施工安全兩個部分。建筑工程是否安全受客觀的技術和管理因素兩個方面的影響，新技術應用到建筑工程管理中，主要體現著對建筑工程建設前期、施工期、運營期和維養期這四個時期安全的影響。新技術應用到建筑工程質量中實質上是對運營期安全的影響，所以，建筑工程管理安全的評價主要是對施工期安全評價，其他各個時期的安全評價則會有工程質量或其他因素進行評價。

2 建筑工程管理新技術選擇評價方法

本文對建筑工程新技術的評價方法采用層析分析法，層次分析法是模擬人的決策、判斷及分析的方法。將決策者的主觀判斷和思維過程及逆行模型化、數量化和系統化，不僅能過保持決策者的決策準則和思維過程一致，而且還能夠簡化問題的計算和分析。通過層次分析法可以把定量數據和定性數據結合起來，使其關系清晰、層次分明，便于處理。

本文采用層次分析法法對建筑工程管理新技術建立評價指標體系，并對其指標進行賦權，如圖1所示。

對建筑工程新技術的評價指標采用層次分析法，并對各個指標進行賦權，然后使用調查問卷的方法，讓有關專家對各指標的相對重要程度進行打分，最終計算其權重值，作層次總排序和層析單排序，并對其進行一致性檢驗。最終選擇出符合建筑工程有關規定，并適合當地具體情況的新技術進行應用推廣，把建筑工程管理新技術應用到具體實踐中來。

3 建筑工程管理新技術推廣對象及效益

3.1 建筑工程管理新技術推廣對象

在我國，建筑行業由于受到計劃經濟的影響，即政府干預建筑工程管理新技術的推廣工作，隨著國際化進程和建筑市場化加快，很多人對建筑工程管理新技術如何發展和生產沒有足夠的認識，觀念滯后，沒有一定的緊迫感。在進入市場經濟中，由于建筑行業的社會化、知識化等各方面的程度低，不能夠用新的方法，新的途徑來解決建筑行業中遇到的各種問題，所以建筑工程管理新技術的推廣對象應該以施工單位為主體。

3.2 建筑工程管理新技術推廣效益

隨著市場經濟模式越來越多的應用到建筑行業，施工單位作為一個建筑工程單位的一個微觀主體，施工單位的利益與建筑工程管理新技術使用效率有著密不可分的關系，施工單位及建筑行業有追求新技術的積極性和內在動力。在當前新技術的推廣模式下，并沒有考慮施工單位的需要，只是由于政府部門的干預，施工單位只是被迫接受新技術，并沒有發揮其主動性，以至于建筑工程管理新技術的推廣效益低下。

另一方面，建筑工程管理新技術的推廣對象主要是建筑質量管理單位和施工單位，但在我國，建筑行業作為社會發展必不可少的一部分，建筑企業多不勝數，但僅有很少一部分建筑企業規模較大，很多的施工單位規模都較小，有的甚至是一個包工頭再加上幾十個工人就形成了一個建筑企業，以至于建筑企業數量多，規模小，所以在推廣建筑工程管理新技術上很難收到一定的成效。

4 結語

隨著技術的發展，科技的進步，建筑工程中各種傳統的管理手段和管理模式將被新的管理模式所替代。如何能夠正確的，有效的推廣新技術則是建筑工程管理行業能否穩步發展的重要部分。在我國，應該為新技術的推廣建立健全的信息反饋機制和信息服務網絡，使其能夠更好的完善建筑工程管理新技術推廣，優化推廣模式，促進建筑工程管理新技術推廣的多元化，是建筑工程管理中必不可少的部分。

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