博物館大發(fā)展中的欣喜與憂慮

陳博君　岳峰

博物館是幾代人之間對話的場所，不應是政績工程的產物

人民論壇記者：2013年國際博物館日的主題為“博物館（記憶+創(chuàng)造力）=社會變革”。在1980年，我國有350個博物館；到目前為止，我們的博物館已經到了3000多個?！恫┪镳^事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》提到，到2020年，每25萬人就擁有1個博物館。兩位專家怎么看待博物館數量的迅速變革？

岳峰：這應該說是一件令人欣慰的事情。博物館是當地社交空間，在當地身份構建和推動當地發(fā)展方面扮演重要角色。博物館對保存當地歷史記憶和構建美好未來貢獻巨大。博物館是跨代人的聯(lián)系紐帶，是幾代人之間對話的場所。博物館是所有人群都能享用的公共資源和場所，它不是屬于某一個專屬群體和某一個特殊階層。

所以，一個國家的博物館事業(yè)發(fā)展水平的高低和博物館數量的多少，既是一個國家文明程度的體現(xiàn)，也是綜合國力的反映。我們應該期待這一目標的實現(xiàn)。

陳博君：在我看來，這種現(xiàn)象既十分可喜，又令人擔憂。博物館是珍藏、研究、展示自然和人類文化遺產的最佳場所，因此從某種意義上說，博物館的多少反映了一個國家、一座城市的文化品位與底蘊。各地重視博物館建設，是文明進步的象征。通過博物館建設，使一大批具有科學研究價值和歷史文化價值的珍貴標本、文物得到了妥善的保存，這種有效的積淀無疑是令人欣慰的。同時，借助這一大批不斷涌現(xiàn)的博物館，全民的科學普及得到了有效的推進，國民的歷史文化素養(yǎng)在潛移默化中得到提升，這更是利國利民的好事。但是，在博物館事業(yè)飛速發(fā)展的同時，也暴露出不少問題，需要我們去客觀冷靜地分析和對待。首先，不少博物館的涌現(xiàn)是政績工程的產物，一些地方的政府官員把建博物館當作政績來做，結果往往是華而不實、形式大于內容；其次，各地在博物館建設中存在攀比之風，博物館的規(guī)模檔次并不是根據當地文化發(fā)展的真正需求出發(fā)，而是盲目地貪大求全講氣派，動輒幾千萬甚至幾億、十幾億，添置大量高檔設施，實際效用其實并不十分明顯；再次是“重建輕養(yǎng)”，博物館需要長期投入方能正常運行，而許多博物館轟轟烈烈地建成開放，之后的維護經費卻捉襟見肘，博物館很快陷入門可羅雀的尷尬局面……所有這些問題，都說明我們的博物館發(fā)展在總體健康的狀態(tài)下，呈現(xiàn)出了一定程度的“虛胖”。如何使博物館健康穩(wěn)步地發(fā)展，是有關部門應該盡快研究的課題。

應加強博物館數字化建設，建立統(tǒng)一的管理機構和管理標準

人民論壇記者：當前，在博物館高速發(fā)展過程中，存在哪些弊端亟待破解？

岳峰：目前在我國博物館事業(yè)發(fā)展中有一個突出問題，就是普遍關注硬件—基本建設，而缺少關注軟件—數字化建設。目前國內絕大多數博物館的藏品被深深地藏在庫房之中，不要說是社會上的研究者和愛好者是不可能見到藏品資料的，就是文博系統(tǒng)的乃至博物館的研究人員因文物安全保衛(wèi)制度等原因，也是無法接觸到藏品資料的，而且還有大量的考古發(fā)掘出土的文物資料，鑒于管理和利益等方面的原因，都常年被封閉在深深的庫房中。當然無論哪一個博物館也不可能將全部藏品一下子展示出來，就是將藏品輪流替換，也是不可能的。何況保護好藏品也是博物館的一項重要職能。但是，將博物館所收藏的藏品進行數字化管理，讓專業(yè)研究人員、社會上各個行業(yè)的研究者和愛好者，通過計算機網絡就能查閱有關資料，這對于充分利用博物館的藏品資源，更好地為社會服務，為廣大人民群眾服務，無疑是有益的。而全國各地博物館的數字化建設，資金也不應該是個大問題，人才也不應該是個大問題，關鍵是重視程度問題和是否用心去辦的問題。

陳博君：我認為，當前我國的博物館還存在著以下幾大問題：一是界定不清晰?！安┪镳^”這個概念至今仍然十分模糊，給實際管理帶來諸多問題。二是管理體制不順。根據《博物館管理辦法》規(guī)定，由文物主管部門對博物館工作實施管理。但是隨著形勢的不斷發(fā)展，如今有相當多的博物館已不僅僅局限于收藏和展示文物，有大批自然類的博物館盡管沒有文物，但卻有珍貴的標本，因此這些博物館實際上并不屬于文物部門主管。同時，近年來大量涌現(xiàn)的博物館，其科普、娛樂、休閑、文化的功能遠遠超過了文物保護的功能，甚至完全不涉及文物保護工作，由文物主管部門來對全國博物館進行管理的體制已不適應實際情況。事實上目前全國各地都有大批博物館并非由文物主管部門批準建立，并且游離在文物主管部門的管理之外，這嚴重制約了我國博物館事業(yè)的健康發(fā)展。因此，我認為應該對博物館的管理體制做重大的調整，建議由國家文化部設立博物館管理機構，對全國各地博物館實行分級管理，使博物館事業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。

一座吸引人的博物館，要有好的展覽、活動，要注意陳列方式和陳展手段

人民論壇記者：這么多的博物館，我想也會給公眾帶來挑戰(zhàn)：“我該去看哪些博物館呢？”博物館怎樣才能更好地吸引公眾的眼球？

陳博君：一座博物館要想在眾多的同行中脫穎而出，成功地吸引公眾的眼球，單靠坐等觀眾上門肯定是不行的，必須不斷策劃豐富多彩的活動、推出引人入勝的展覽，才能吸引觀眾反復前來參觀。我們中國濕地博物館坐落在杭州城西的西溪濕地，但是又不在西溪濕地景區(qū)之內，相對許多位于市中心的博物館來說，地段還是有點偏的。但是我們從2009年11月開館至今才三年多時間，就已經接待了347萬人次的觀眾。之所以能吸引到這么多觀眾，我們的體會是：一要辦好專題展覽。每年我們都要圍繞濕地主題，舉辦3-5場大型的特色展覽、4-6場短期的臨時展覽，既能普及濕地知識，又能形成系列，讓觀眾培養(yǎng)起濃厚的興趣，反復走進我們的博物館參觀各種展覽；二要多搞各類活動。每逢濕地日、植樹節(jié)、環(huán)境日、博物館日、文化遺產日、世界地球日等各種相關節(jié)日，我們都要組織各種吸引市民和游客參與的活動，并且通過報紙、網絡等媒體提前預告，方便觀眾報名參加。杭州每年有兩大會展活動，一個是西博會，另一個是動漫節(jié)，我們通過爭取，成為了西博會的展點和動漫節(jié)的分會場之一，極大地帶動了博物館的人氣，每逢西博會和動漫節(jié)期間，游客就會翻倍增長；三要積極宣傳自我。我們組織宣教員隊伍開展進社區(qū)、進學校、進社團“三進”系列教育活動，主動上門到社區(qū)和學校講解濕地知識、宣傳我們博物館，擴大了博物館在社會上的影響。同時，我們通過創(chuàng)辦《國家濕地》雜志和博物館網站、微博，向社會大眾介紹我們的博物館，成功地吸引了大批市民和游客來我館參觀。

岳峰：博物館怎樣才能更好地吸引公眾的眼球？關鍵是博物館的陳列方式和陳展手段。博物館觀眾的組成是非常復雜的，可以說是多種群體，而參觀博物館的觀眾需求也是不同的，對展品的認識能力和理解能力也是不一樣的。要想讓所有群體都能在參觀博物館中受益也是件不容易的事，但博物館要力求通過自己的努力，使所有來博物館的觀眾都能受益，這應該是所有博物館應當努力追求的事。如果一個博物館把一件很神秘的文物放在展柜里，既無文字也無圖說更無講解，那么這對于普通觀眾來說，僅僅是感受了博物館的氛圍，對于重要文物看了也等于沒看。

（采訪整理：人民論壇記者杜鳳嬌）

責編/肖楠 美編/石玉