關于加強市政工程施工現場管理措施探討

陳立山

摘 要：隨著經濟的快速發展，推動了城市建設的發展步伐，城市各項基礎設施不斷的進行改擴建，市政工程項目的數量不斷的增加，市政工程都是關系到國計民生的重要工程，其質量的好壞與人們的生活密切相關，市政工程的施工質量越來越受到大家的關注。施工質量的優劣在很大程度上與工程施工現場的管理密切相關。文章針對施工現場管理中存在的問題進行了分析，并對如何加強市政工程施工現場的管理措施進行了具體的闡述。

關鍵詞：市政工程；施工管理；問題

前言

自改革開放以來，在經濟的帶動下，我國的城市化進程步伐不斷的加快，市政基礎設施進入了快速的建設階段。建筑行業規模的不斷擴大，使建筑市場處于繁盛階段，施工企業魚龍混雜，其管理水平也參差不齊，這就要求在市政施工企業施工過程中在加強項目管理工作，從而保證施工的規范進行，從而確保項目工程的質量。

1 施工現場管理存在的主要問題

1.1 施工質量控制意識淡薄

在工程施工中，質量控制是關鍵，是掌握整個工程質量的重點，只有制定嚴格的質量控制體系，才能夠保證工程在規定的工期內以合格的質量完工。但是在實際施工中，很多的施工單位為了自身的利益，將主要精力放在趕工期上，忽視工程的質量，質量意識淡薄。在施工中不按照規范程序操作，隨意更改施工工藝，嚴重的影響到工程的質量。

1.2 施工過程缺乏監控力度