勞務派遣中的同工同酬糾紛處理

黃樂平 朱茂林 楊永琦

同工不同酬，是勞務派遣制度受到社會詬病的癥結之一，也是用工單位選擇勞務派遣用工方式的主要動因。本案中的勞動者，被派遣至用工單位工作，卻不能享受與用工單位正式職工相同的待遇，由于證據的限制，勞動者難以通過法律渠道維護合法權益。在社會日益發展的背景下，落實并細化同工同酬標準，制定具有實踐操作意義的規范，應當成為勞務派遣制度的重要課題。

[經典案例：]

陳某2005年3月進入某銀行北京市分行工作，擔任司機。2006年8月，該分行為精簡編制，對內部輔助性崗位進行清理，與陳某以一次性買斷工齡的方式解除勞動關系，向陳某支付了8400元經濟補償金。2007年1月1日，甲勞務服務中心將陳某派遣至該分行天壇支行，擔任司機一職。2010年1月1日，陳某與乙勞務派遣公司簽訂勞動合同，繼續由乙勞務派遣公司派遣至該分行天壇支行擔任司機工作。2010年8月19日，天壇支行向陳某送達《告知函》，告知已將陳某退回乙勞務派遣公司，自2010年8月20日起，不準其再進入天壇支行辦公場所，隨后乙勞務派遣公司為陳某辦理了離職手續，《解除聘用關系辦理單》上注明的離職原因為：個人原因辭職。

2010年9月26日，陳某以乙勞務派遣公司、某銀行北京市分行天壇支行、甲勞務服務中心為共同被申請人提起勞動仲裁，2011年4月18日變更并最終確認仲裁申請請求為：①支付1999年5月至2010年8月同工同酬差額每年[30，000]元，共計339，000元；②支付2008年11月至2010年8月平日延時加班費每月700元，共計14700元；……