創新力的源泉

向坤

《創新者的基因》

作者： 克萊頓·克里斯坦森

譯者： 曾佳寧

中信出版社 2013年3月

中國經濟已經到了轉型升級的重要關頭，而產業創新無疑是轉型升級的關鍵。為此中國制造轉型為中國創造的話題一直是媒體熱議的焦點，但是創新仍然是中國經濟體系的一個老大難問題。我們不妨將目光投向太平洋彼岸，發現進而有選擇地借鑒。

客觀地說，哪怕就是在美國，創新仍然是很困難的一件事，并且這些年過度的金融化對于美國的經濟有一定的影響，但美國創新的發動機絲毫沒有停歇的跡象，制造業創新仍然在不斷地取得新突破，硅谷仍然是世界上最有創新力的一批人集中的圣地。美國創新能力的來源一直是學者和企業家研究、思考的對象，多年前曾經有論證創新的《創新者的窘境》，反映了美國頂尖人才對于創新的智慧結晶；而《創新者的基因》更多從管理者本身的素質入手來研究創新的話題。兩本書的作者同為克里斯滕森，這位斯坦福大學的大學教授有著豐富的企業實踐經歷。他將創新的來源深入到企業的運行機制層面，強調要從根源上來促進創新，培養創新的文化氛圍和自動自發的機制。

克里斯滕森通過實地調研發現，創新型企業擁有很多重要的差異化因素，將創新型企業家放在企業的領導層是企業能夠擁有創新活力的關鍵。而創新型企業家的能力模型應該包括聯系、發問、觀察、交際、實驗等元素。成功的創新型企業不但要將創新型企業家放在合適的位置，而且要建立一個創新系統，這個系統應該能夠將創新型人才選拔出來，形成一個鼓勵全員創新的機制和程序。

中國的企業目前也是這么做的，不管是百度還是類似360這樣的企業，都將培養創新型人才和營造氣氛擺在了首要位置，甚至在百度能夠找到類似谷歌一樣的辦公布局，但為什么中國的科技創新企業總是會被指責山寨？為什么企業的董事會或者高管隊伍中缺少創新型的企業家？

目前國有控股上市公司的董事會往往都沿襲了行政任命的風格，國企領導往往有著官員高管的雙重身份。雖然進行了公司改制，但是國企往往還有著廳級處級這樣的行政級別。雖然國資委為了擴大人才來源搞過全球招聘，但是效果不明顯。有的國企在決策時還是有官本位意識，以資源稟賦為主要的競爭優勢，創新型人才作用不明顯。而在民企，由于中國股市一股獨大的特點，家族企業色彩往往比較濃厚。企業在用人上往往缺乏成熟的人才管理機制，而真正有抱負有創新能力的職業經理人往往難以在這樣的民企生存和發展。比如近年來愛國者等民企的高管更替，就反映了職業經理人和老板的意志沖突問題。從這方面來說，中國企業一方面要更加完善成熟經理人市場，逐漸降低不同所有制企業間人才流動的藩籬；另一方面還需要健全公司治理，完善董事會結構，選拔一批有創新活力的外部董事和獨立董事。

此外，上市公司高管套現走人的情況一直屢見不鮮，從中可見中國企業的領導者創業者精神欠缺，沒有持續創業的激情，這和美國SPACEX和TESLA電動汽車創始人馬斯克這樣的企業家素質大相徑庭。可見，資本市場并不是鼓勵創新的唯一要素，恐怕還要更多在一個國家的創新環境和教育制度上進行思考。誠如《創新者的基因》強調的那樣：關鍵是要有基因，有好的人才氛圍和教育制度。更多將創新精神注入文化的層面，就需要從小學起就少一些量性的成績考量，要更多注重培養孩子的好奇心和創新心理。

《領導力十律》

作者：劉瀾

機械工業出版社 2013年7月

薦讀理由：

領導力的核心是什么？領導職位和領導力有什么關系？領導和管理有什么區別？如何成為卓有成效的領導者？本書從中國經理人的實際出發，以領導力經典研究為基礎，原創性地提煉出領導力的十條黃金法則，以生動的語言和形象的案例，解答了領導力的主要問題，指點了修煉領導力的正道。作者劉瀾是國內研究和傳播領導力的知名專家，也是受到哈佛商學院年度領導力論壇邀請的唯一中國領導力研究專家。

《他們創造了美國》

作者：[美] 哈羅德？埃文斯

蓋爾？巴克蘭 戴維？列菲

譯者：倪波 蒲定東 高華斌 玉書

中信出版社 2013年7月

薦讀理由：

美國的繁榮史是善于發明創造的人民的歷史，他們對技術有著神秘的信仰，從在大平原上用風車取水的早期定居者，到互聯網上網絡精英，創新、實用發明，是美國卓越背后的主要力量。而非凡的歷史不止這些。哈羅德？埃文斯探索了創新者如何一次又一次被證明是大眾化的推進者，他們不是靠貪婪驅動，而是懷有遠大的抱負。他們把國家的政治理想運用到了經濟現實中。通過埃文斯生動的敘述和五百多幅令人難忘的照片和插圖，這些創新者栩栩如生。正是上百個這樣的創新者、發明家和創業者，構成了美國歷史的主線。

《全新銷售：說服他人，從改變自己開始》

作者：[美] 丹尼爾？平克

譯者：閭佳

浙江人民出版社2013年7月

薦讀理由：

本書是著名趨勢專家、TED演講嘉賓、全球最具影響力的50大思想家丹尼爾？平克的最新力作，在書中，作者延續了對于商業未來趨勢的敏銳洞察，重新定義了銷售：銷售不只是賣東西，更是說服、影響并打動他人。他把傳統的針對“問題”的銷售變成了針對“人”的銷售，把商品從“解決問題的產品”變成了“讓人滿意的服務”。書中睿智的見解和方法不僅為銷售人員提高銷售能力開辟了一個新的途徑，也為我們成長為全新銷售的藝術大師提供了深刻的洞見和建議。中國，是時候打開這扇推進“服務型銷售”的歷史機遇之門了！

《全世界最貴的總裁情商課》

作者：蘇林

江蘇文藝出版社 2013年8月

薦讀理由：

這是全世界最高端神秘的總裁情商課，是MBA商學院從未公開的情商課程。情商是一種基本生存能力，是決定人們其他心智的一種表現形式。如何發揮你的大腦創新力？如何讓團隊情商、人際情商、家庭情商最優化？如何擁有上市公司總裁的超級情商？這其中又隱含著怎樣的秘密？作者結合自己在世界級500強企業進行管理咨詢的經驗，從心理學、行為學的角度對這些重點問題進行了詳細的解讀，并提出了行之有效的方法，幫助我們提升自身的情商，打開成功和幸福之門。全球十大上市公司都在秘密學習這一課程。