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人才以用為本是人才強國、區(qū)域發(fā)展的實務戰(zhàn)略

2013-04-29 00:44:03桂昭明
人事天地 2013年9期
關鍵詞:績效評價浙江

桂昭明

科學發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本。用好用活人才,提高人才效能,充分發(fā)揮各類人才的作用,是人才工作的根本任務。

“以用為本”的提出,是人才思想的一個重大創(chuàng)新,它體現了人才的使用規(guī)律。人才“以用為本”的根本目的主要體現在促進社會經濟發(fā)展和人才自身發(fā)展兩個方面。前者是人才“以用為本”的最主要目的,是國家(或各級政府)引進人才的期望所在;后者是人才不斷實現職業(yè)目標從而實現自我價值的追求。人才在為社會、經濟發(fā)展作出貢獻的同時,獲得了社會的承認和尊重,自身競爭力獲得提升,自身價值得到了實現。只有這樣,才能真正實現人盡其才,才盡其用。

無論是發(fā)現人才、培養(yǎng)人才,還是引進人才,最終目的都是為了更好地使用人才。換言之,培養(yǎng)、發(fā)現、引進是手段,使用才是最終目的。人才只有用好了,才能進一步得到培養(yǎng)鍛煉,不斷提高素質能力、實現全面發(fā)展;才能體現價值、發(fā)揮效能,成為經濟社會進步的重要推動力量。因此,“以用為本”的人才理念及其戰(zhàn)略實施,不僅僅是觀念的革新,更重要的是在此觀念的引導下,實現政策調整和制度創(chuàng)新,改善人才使用的土壤和環(huán)境,從而實現人才各顯其能、各盡其用。

一、人才績效評價是實施人才 “以用為本”戰(zhàn)略的關鍵

“試玉需燒三日滿,辨才須待十年期”,是古人對人才評價的認識,說明真正辨識一個人才是需要經過長時間的實踐考察的道理。然而,在當今的信息社會,除了基礎科學研究需要較長時間才有可能取得成果外,一般情況下,應用科學研究及其成果的產業(yè)化在3—5年時間內就應該或可以顯現成效。

但是,從目前各地人才工作的實踐看,“引才”的熱潮方興未艾,熱力未減;“用才”的績效少有關注,標準不一。“高端引領”固然重要,“以用為本”更為關鍵。如何考察各地踐行人才“以用為本”的成效?如何從“引才”鏈節(jié)的“高端引領”向“用才”鏈節(jié)的“以用為本”傳遞?這就要關注對人才績效的科學評價。

人才“以用為本”的實踐,要經歷人才引進、人才使用,到通過績效評價確認的人才產出、用才目的實現(促進社會經濟發(fā)展及人才自身發(fā)展,形成區(qū)域人才競爭力)的全過程。其中,人才績效評價是其中的關鍵環(huán)節(jié)之一(見圖1)。

一般地說,人才及團隊績效評價的主要程序和方法為:首先,基于人才績效要素并考慮創(chuàng)新類人才(或團隊)和創(chuàng)業(yè)類人才(或團隊)的不同特征,建立“人才及團隊績效評價指標體系”。其次,政府依托第三方評價機構,按照所構建的“人才及團隊項績效評價指標體系” 實施績效評價。再次,對評價得到的數據及信息進行綜合、歸納、分析,形成每個人才(或團隊)績效的定性評語和定量分值,這就是人才(或團隊)績效評價的結果。第四,將每個項目績效評價的結果反饋給人才(或團隊),并進行績效面談。對不同績效結果的人才(或團隊),或給予鼓勵,制定績效再增計劃;或進行歸因分析,制定績效改進計劃。第五,按照人才(或團隊)上一階段的不同績效,給予不同的正、負激勵措施(體現在后續(xù)支撐力度之中及其他人事管理政策之中);同時,運用反饋控制原理,對不同績效結果的人才(或團隊),調整下一階段的績效計劃。

二、創(chuàng)新成果及產業(yè)化是檢驗人才 “以用為本”戰(zhàn)略成效的標志

各地人才開發(fā)的績效如何,可以從“2010年中國省域人才專利申請狀況”(見表1)、“2010年中國省域人才專利授權狀況”(見表2)、“2010年中國省域高新技術產業(yè)產值狀況”(見表3)中獲得比較結果。

從表1可見,在專利申請量的系列數據中,除“發(fā)明專利在專利申請中的占比”外,江蘇、廣東、北京、上海、浙江等省市大多居于前6名,顯示了這些省市人才創(chuàng)新資本轉化為以專利申請為指標的績效優(yōu)良;而西部地區(qū)的大多數省份排名居末,顯示了這些省份人才開發(fā)的績效不佳。而在“發(fā)明專利在專利申請中的占比”指標中,海南、寧夏、甘肅等省卻排名靠前,與其申請總量較小有關;但浙江在此指標中居全國之末,卻說明了浙江在專利申請上的科技含量不足。

從表2可見,在專利授權量的系列數據中,除“發(fā)明專利在專利授權中的占比”外,廣東、北京、江蘇、上海、浙江、山東等省市大多居于前6名,顯示了這些省市人才創(chuàng)新資本轉化為以專利授權為指標的績效優(yōu)良;而西部地區(qū)的大多數省份排名居末,顯示了這些省份人才開發(fā)的績效不佳。而在“發(fā)明專利在專利授權中的占比”指標中,海南、云南、甘肅等省卻排名靠前,也與其申請總量較小有關;但江蘇、浙江在此指標中居全國之末,卻也說明了江蘇、浙江在專利授權上的科技含量不足。

從表3可見,在高新技術產業(yè)產值的系列數據中,廣東、江蘇遙遙領先,上海、山東、浙江、四川等省市大多居于前6名,顯示了這些省市人才創(chuàng)新的科技成果轉化為以高新技術產業(yè)產值為指標的績效優(yōu)良;而西部地區(qū)的大多數省份排名居末,顯示了這些省份人才開發(fā)的績效不佳。

人才“以用為本”是人才強國、區(qū)域發(fā)展的實務戰(zhàn)略。一個地區(qū)、一個單位擁有多少人才并不是最重要的,最重要的是現有人才的作用是否充分發(fā)揮、才智是否充分挖掘、能力是否充分開發(fā)?人才創(chuàng)新成果及產業(yè)化狀況如何?這才是一個地區(qū)人才發(fā)展的切實要務,這才是檢驗人才 “以用為本”戰(zhàn)略成效的標志。本研究結果應該引起一些地方和單位領導人的凝重思考:對人才資源的擁有并最大限度地發(fā)揮其效用,才是人才資源整體性開發(fā)的關鍵,是實施人才強國戰(zhàn)略的重點;不求所有,不求所在,但求所用,是人才開發(fā)的核心理念。

(作者系武漢工程大學人才資源開發(fā)研究所所長、二級教授,博士生導師,享受國務院政府特殊津貼專家,中國人才研究專業(yè)委員會副理事長,廣西人力資源和社會保障客座研究員)

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