牛主任的關鍵“任務鏈”

薛武彬 霍曉濤

到單位僅一個多月，他就跑遍了12個軍代表室和80%以上的工廠企業研究所，從嚴厲要求到親身示范，他一步到位，他就是空軍駐成都地區軍事代表局主任牛章峰。

2011年1月20日，一紙調令將剛剛參加完為期半年的空軍指揮學院戰役班學習的牛章峰，調到空軍駐成都地區軍事代表局工作。

為了盡快適應工作，他強制給自己“清零”，從思想、作風、方法進行全方位轉變。思想的轉變是一個痛苦的過程，他卻要求在最短時間內完成。“雖然在裝備系統工作多年，但由于長期身處機關，基層經驗不足，對一線軍代表的工作認識非常欠缺。”他這樣剖析自己。思想指導行動，認識激發自覺，認識到自己的不足，他就從最基本的知識學起，軍代表工作的法規要求、職責規范、裝備理論、業務知識……無一落下。“牛主任是政工干部，真沒想到他講軍代表的工作，條條都說在了點子上。”一位在六一一所工作了近20年的老軍代表和他談過話后，由衷地感嘆道。到單位僅一個多月時間，他就跑遍了12個軍代表室和80%以上的工廠企業研究所；半年時間，他與全局180多名官兵面對面談過心，了解所有人員的家庭和生活情況，掌握每個代表室承擔的任務特點，了解各個軍工企業的科研生產規律。從嚴格要求到親身示范，從生硬直接到和顏悅色，從習慣指揮到善于溝通……牛主任就像換了個人一樣，上足了發條不斷工作、思考。

每逢遇到急難險重任務，官兵們總能在一線看到他的身影。2008年，“5·12”汶川特大地震發生時他恰好在成都出差，主動要求率領空裝政治部工作組趕赴震區。他直接參與了5719工廠防震抗洪、溫江機場緊急開通空運救援航線、太平寺機場空運大救援等重要任務，在災區連續奮戰20多天，瘦了十幾斤，整個人都變了形。空軍軍代表派駐空軍成立60周年活動他負責接機，帶兩名工作人員在機場一呆就是48小時，沒睡過一個囫圇覺，沒吃過一口熱飯。會議期間，因住房緊張，他和戰士們一樣，在車里連續睡了兩夜。連續4個晝夜，他與代表室的同志們和企業職工并肩戰斗，核查災情、研究對策、制定方案，搭帳篷、運物資、保生產，將人員、軍品和財產損失降到了最低。在災區看過了太多生死離別，使他更加深刻認識到責任的重大和對愛的珍貴，對工作的責任、對官兵的情義、對家庭的義務已融入他的內心和靈魂深處。

他先后4次榮立三等功，2006年被空軍裝備部評為優秀共產黨員，2007年所在單位榮立集體三等功。