宋海林 做好產品 讓商業更好落地

無論業內還是業外的人士看來，考校一個品牌在所屬行業內的實力，其實都有一個簡單的分水嶺，那就是看它是所在行業標準的追隨者還是制定者。以這個標準來看，為業界輸出了無數產品標準的龍湖，早已晉身為中國房地產領域當之無愧的一線品牌。

北京之于龍湖，在過去十年奠定了快速發展的制高點，在未來仍將具有戰略高地的效用。無論是產品創新，還是商業項目落地，都將肩負“排頭兵”的重任，參與到龍湖發展的新階段。

從全國來看，商業市場呈現出爆發式增長態勢，可能未來三年整體開業開工的面積會翻一番，所以龍湖的商業地產戰略會堅持不變。今年以來，龍湖精耕商業版圖，加快商業地產擴張，不僅宣布每年拿出10%的利潤拓展商業，更宣布將在未來十五年內將商業利潤占比從不到5%提升至20%以上。商業地產將是龍湖未來五到十年重要的利潤增長點，北京作為龍湖集團的戰略支點，將繼續尋找進一步加大商業地產比例的機會和可能。在北京，除了已引入的長楹天街、時代天街外，未來將重點關注體量在15萬平方米左右、具有發展潛力的商業地塊。到2020年，北京龍湖將能占集團商業利潤的25%以上，這是我們的目標，而這至少應該有四五個商業項目，所以一旦有合適機會就會出手。

2013年，正值龍湖地產品牌成立20周年之際，北京龍湖發布“三好”新標準，以軟硬件雙方面的標準提升，盡心為業主營造心目中的“好產品、好去處、好服務”三好生活示范區。

“好產品”指的是房地產開發商最核心的建筑產品。我們要求龍湖提供的產品，無論是公寓、洋房還是別墅，在各自的品類中都要做到頂級，能代表此時此地這個行業的最高水平。例如龍湖在2013年的別墅新作雙瓏原著，作為龍湖原著系的代表作品，雙瓏原著無論是在所處的地域環境還是建筑工藝工法上，其居住水準都是以金字塔尖人群的生活方式為模板來定制的，這也正是它在面市時所提到的“云端美學”概念的由來。

“好去處”指的是龍湖利用其城市運營和資源整合能力，為業主提供的一整套休閑娛樂配置與都市生活解決方案例如龍湖的天街系產品，商業在其中是作為生活的中心來考慮，從而演繹出一種全新的都市生活體系和居住模式。這就脫離了傳統意義上商業只是作為滿足日常需求的簡單配套存在，能讓業主在社區內部、在日常的家居生活中，擁有更多更豐富的生活方式選擇。

“好服務”則是龍湖一以貫之的以業主為中心的人本精神的綜合體現。從物業服務的每一項人性化標準細則，到社區精神、社區文化的建設和維系，這種軟性的價值空間是未來龍湖品牌建設中，將要重點關注與強化的一個部分。龍湖相信，隨著行業發展的成熟、市場的理性，房地產業的暴利色彩將會逐漸淡化。未來的主流房企一定是有品牌、有運營能力、有資本擴充能力的公司，也是有實力能夠為業主輸出生活方式與價值觀，而不僅僅是能夠種花種草、建造房屋的公司，這是我們在品牌建設中基于未來思考的一個起點。