整合行業(yè)尋找“中國價值”

當下，中國在建筑設計領域的實踐能量是舉世矚目的。僅2007年，中國在建項目總面積48.2億平方米，近來建設規(guī)模基本都保持年均約14%的增長率遞增。《Domus國際中文版》報道的中國項目平均規(guī)模是7.8萬平方米，是歐洲項目平均規(guī)模的15.3倍。

中國目前的高速城市化至2020年將發(fā)展為55%，2050年至65%，這意味著上千億平方米甚至更多的面積將要在短短30多年中蓋出來，里面蘊涵的價值創(chuàng)造和就業(yè)機會都是巨大的，對中國的發(fā)展乃至世界都有極重要的意義。在這樣大的機遇面前，設計師具備各種實驗、創(chuàng)造品牌和價值的機會和能力。

在如此的建筑大潮中，盡管設計師、學者經(jīng)常討論如何改變中國城市面貌、如何可持續(xù)發(fā)展等，但現(xiàn)實是實踐中所有人都在趕進度。在當下五年就能建成200個新城的情況下，無論是政府、開發(fā)商、建筑師都無法花太多時間去調(diào)研，最后結果顯而易見。一位在華多年的美國廣告人說：“中國人擅長將批量貨品低買高賣，但不擅長做出一個獨特的商品。”

另一方面，中國活躍的建筑評論家也和巨大的建設量完全不相匹配，可謂寥寥無幾，如果再以一定的專業(yè)要求就更是屈指可數(shù)。由于缺乏批判性的思考，造成了一種虛假的繁榮感。政府想政績、開發(fā)商想賣房、事務所想掙錢、材料商想賣東西——導致現(xiàn)狀就是鏈條上下游各自為政、專業(yè)媒體缺位、專業(yè)思考缺位。公眾需要“偶像”，于是出現(xiàn)各種展覽、媒體及公眾對所謂“明星建筑師”的熱捧，因而讓很多建筑師期待一招成名，忽略了在建筑設計生涯中要經(jīng)歷的思考和努力過程，這會影響到行業(yè)未來的發(fā)展。

每個行業(yè)都需要“品牌”來體現(xiàn)行業(yè)標準。好比iPhone的成功之道并不是手機業(yè)常見的硬件革新，而是通過界面、交互、手感等一系列“軟硬結合”的完整設計，創(chuàng)造出前所未有的簡單優(yōu)美的體驗，成功地為行業(yè)設定了標桿。

中國的建筑設計領域也需要一個帶著整體印記的“價值品牌”。“中國價值”不僅是傳播策略，也是產(chǎn)業(yè)策略。2007年5月，日本政府通過《日本文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略》，強調(diào)在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)特別是參與國際競爭時，要重視“日本品牌”的建設。例如，仿照日本已有的各類國際藝術節(jié)的形式舉行各種領域的評定活動，加強“日本品牌”為國際受眾認知的程度，并在日本或海外舉行各類頒獎活動，帶動了日本多種本土產(chǎn)業(yè)。

發(fā)現(xiàn)建筑設計“中國價值”需要做的事情很多，雖然每個人所處行業(yè)鏈條位置不同，但有同樣需要面對未來的挑戰(zhàn)——比如能源危機、氣候變化，面對快速城市化帶來的基礎設施、社會結構變化、生產(chǎn)結構變化等問題。所以，從產(chǎn)業(yè)鏈的每個角度出發(fā)，進行更廣泛、更深刻的互動，尋找大家的共同價值。能為行業(yè)內(nèi)更多人公認的，一定會是一個好的、且符合更多人利益的價值，逐步形成比較完整的體系，才能共求行業(yè)發(fā)展的堅實與美好的未來。