為了大地的豐收——記“全國農村青年致富帶頭人”高慧群

文|張貴臣

高慧群，1979年5月出生在通遼市科左中旗七棵樹鄉。1995年9月，16歲的高慧群懷著尋求人生道路的理想，登上了去往通遼的列車，來到表哥開辦的摩托車修理部當學徒，學習摩托車修理技術。

學徒的日子里，高慧群吃了多少苦，受了多少累，只有他自己心里最明白。在那段時間里，小慧群想念父母時只能偷偷地哭；師兄欺負他，說他笨，說他無能，甚至有時因安裝差了一個零件，還用腳踢他，他都默默地忍受。有一次，高慧群坐在火爐邊，腳蹬著爐子取暖，困得不行，就睡著了。膠鞋的鞋底被烤焦了，高慧群在睡夢中疼醒，脫掉鞋子一看，竟被燙出滿腳水泡，疼得他幾天無法入睡。在這種環境里，高慧群沒有叫苦叫累，一心只想把技術學通學精。白天，他認真看著師傅們的修車技術，記準每一個細節；夜里，他除了看書外，把白天學到的技術認真做好記錄。就這樣，高慧群用了近兩年時間，終于師滿出徒。

高慧群回鄉后決定成立摩托車修理部。萬事開頭難，一個從未有任何收入的小青年開修理部，首先遇到的就是資金問題。為籌措啟動資金，高慧群用了5個月的時間，上門為客戶修理摩托車，積攢了一定的存款。又經全家人動用所有的關系，東挪西湊了部分資金，購進了開修理部的設備。

摩托車修理部雖然成立了，但在營業中還是遇到了很多困難。上世紀九十年代，摩托車修理主要是買方市場，也就是修理服務對象由有經濟實力購買摩托車的階層決定。針對這一情況，高慧群經過仔細分析，確立了以質量求生存、以服務求發展的思路，通過幾件事情，就讓自己的摩托車修理部很快打開了局面。1997年10月的一天，寶龍山鎮一個很有名氣的人摩托車壞了，這是一輛比較高檔的摩托車，他當時沒有看得起高慧群的修理部，把摩托車送到一家老字號的修理部修理。修車時因為沒有一種零件，到高慧群修理部來購買。當時高慧群這兒也沒有這種零件，并且整個寶龍山都買不到。但高慧群卻向他保證，只要摩托車放在這兒，下午5點前準能修好，否則，分文不要。在征得用戶同意后，高慧群立刻趕往通遼市買零件，下午2點到家，終于在4點之前修好了客戶的摩托車。還有一次，高慧群的修理部來了一位身穿白色連衣裙的女同志，為一臺上萬元的摩托換機油。高慧群很快為這位顧客換好，并送走了她。可是，沒過20分鐘，這位顧客又回來了，指著自己連衣裙上的油污，非常生氣地說：“你們這些修車的，太不小心了，你看，我的連衣裙都搞臟了，以后我再也不來了。”高慧群發現，連衣裙上的油污是自己在換機油時沒有注意，工作手套上的油污按在了座位上造成的。這件事情對高慧群觸動很大。他立刻去通遼市買進了一臺洗車機，主動地去找這位女顧客，免費為她保潔車輛一年，令她十分感動。由于服務態度好、技術質量高，高慧群的修理部受到客戶的極大青睞，當他涉足摩托銷售時，便一發不可收拾，輕輕松松掘得了致富路上的第一桶金。

高慧群的父親高凌才先后任七棵樹鄉副鄉長、協代蘇木黨委書記、哈日干吐蘇木黨委書記。任職期間，有一件事情高凌才難以解決，那就是每年都有農牧民買到假肥和劣質肥的事件發生。老百姓一年的辛苦收入往往就被這些假肥、劣質肥坑得分文皆無。高慧群到鄉下去也經常看到或聽到這些事情，對他觸動很大。他想，我們就不能有自己的化肥廠，就不能制肥？一定要開一家讓農民真正放心的化肥廠。他把這一想法告訴了父親，父親十分贊同，并語重心長地對他說：“你做得對，為父支持你，我們不為了掙錢，但要為了農民的微笑，為了大地的豐收。”有親人的囑托，憑著自己的做人準則，高慧群說干就干，他傾入自己的全部積蓄，爭取旗委、旗政府的一部分貸款，投資2千多萬元，于2009年5月開始籌建通遼市惠群生物肥業有限責任公司，入駐寶龍山工業園區。在旗委、旗政府的大力支持下，在工商、技術監督等有關部門的幫助下，公司當年建成并投產。

隨著農業生產和技術的發展，各種專用復合肥、微量元素肥料、腐植酸肥料越來越被廣大農民所重視。測土施肥、平衡施肥、專肥專用已經成為發展農業、提高糧食產量、改善糧食品質所必須采取的關鍵措施之一。高慧群想，要使自己的化肥企業立于不敗之地，就必須提高產品質量；要提高產品質量，就必須自己懂技術，必須成為內行，成為這方面的專家。想到這里，高慧群開始鉆研有關化肥方面的技術。在他的床頭邊、辦公桌上和書架里堆滿了有關化肥方面的書籍，利用所有的時間廢寢忘食地學習。兩年過去了，高慧群終于掌握了各種化肥的有關知識，成為化肥方面的專家。

高慧群始終把化肥的質量與農民的利益放在第一位，不斷強化三農意識，為農牧民提供無償服務。他根據幾年來對市場的研究分析發現，農牧民對科學種田意識淡薄，對測土配方、平衡施肥認識不高。于是，公司專門成立了由13人組成的技術研發部，由得過國家五項產品研發專利的裴振輝任研發部經理，并在內蒙古農學院聘請了2名教授擔任技術顧問，指導化肥生產。為與農民對接，服務農業生產，公司在資金緊張的情況下，先后出資30多萬元專門對農牧民進行培訓。同時，還組織公司銷售服務人員深入到各鄉、村進行測土配方宣傳，深受廣大農牧民的歡迎。

高慧群致富以后，從沒忘記國家，忘記社會和人民。他說：“作為一個企業，作為一個老總，掙錢要掙明白錢。掙到錢以后，要想到國家、社會和人民。”他不但是這樣說的，也是這樣做的。

高慧群對員工關愛有加，情同手足。他建立了每個員工的個人家庭電子檔案，把他們的家庭經濟收入、生活狀況、老人子女情況、本人生日、子女考學等都輸入電子檔案。這樣，一旦誰家有事，他都能立刻前去幫助解決。2011年9月，員工付立志被公司派往北京出差，不巧付立志的姨媽突然去世。高慧群得知后，立刻打電話給付立志，告訴他不要著急，一面帶領公司班子成員迅速前去幫助辦理喪事，使付立志十分感動。2010年冬季，化肥廠職工韓曉軍因交通事故造成頸椎骨折，十分嚴重，當時送到通遼市人民醫院搶救不了。高慧群得知后，立即決定將他轉到長春白求恩醫大三院進行治療，并組織公司集資捐款13000多元，解決了部分醫療費用。韓曉軍雖然康復了，卻落下了一點殘疾，公司沒有歧視他，照常安排他的工作，工資、獎金分文不少。

堅持依靠黨、團組織凝聚人心、激發潛能是高慧群管理團隊的另一項法寶。他在公司里建立了黨支部和團支部，并依托黨、團組織開展形式多樣的活動。例如：在“三八”婦女節時，公司不但要召開女職工座談會，為女工們發紀念品，還組織女職工會餐。此外，通過晨會、組織店慶和元旦、春節聯歡會等形式，不斷豐富職工生活，陶冶職工情操。

幾年的艱苦創業，高慧群和他的慧群汽車銷售有限公司、惠群生物肥業有限責任公司得到了黨和政府以及人民群眾的認可，公司先后被自治區政府、通遼市政府和自治區工商局評為“內蒙古扶貧龍頭企業”“自治區守合同重信用單位”。高慧群本人也先后5次被評為“優秀共產黨員”；被自治區評為“全區青年創業先進個人”，被通遼市委、市政府授予“通遼市十大杰出青年”“優秀青年企業家”榮譽稱號；并獲得了共青團中央與農業部聯合評選的“全國農村青年致富帶頭人”的稱號。