邵轉吉
(甘肅工業職業技術學院,甘肅 天水 741025)
建筑施工管理在實際工程中有著重要的意義,它能夠管理施工的各個細節,從而從施工管理方面達到提高施工質量和效率的目的。施工成本是保證施工利益的最根本前提,它決定了施工水平和管理水平,直接影響了企業的競爭力[1]。當今,市場競爭激勵,施工方之間的競爭在市場中廣泛存在,企業要想獲得發展必須嚴格控制生產成本,生產成本的管理必須緊密地結合生產過程,從實際工程來分析施工[2]。基于工作過程就是要針對施工過程進行分析,從施工的全周期進行設計,做到施工階段工程造價全面化的管理。
關于工程造價研究,我國相關專家已經做出了大量研究,分別從影響工程造價的各個因素闡述了其本質,并結合各自的實際工程情況提出了改善性的措施,這些研究成果促進了我國工程造價管理技術的發展,對于企業的施工技術有著重要影響[3-5]。本文在此基礎之上,通過分析工程過程中的施工階段工程造價控制,研究了其基本特點和影響因素,并提出了改善性的措施。
工程造價是從工程施工方的角度出發,是指工程施工單位按照建設工程施工合同約定,完成施工任務,業主應當付給的工程款即建筑安裝工程價款。工程造價的確定是以施工組織設計為依據,并綜合考慮施工企業現有的人力資源、施工中資源分配情況、施工任務的飽滿情況等諸多因素,有效地控制工程投資,盡量做到少投入、多產出,使有限的資源得到合理的運用,以盡量少的勞動消耗取得較高的經濟效益。……