【摘 要】在中學(xué)體育課教學(xué)中,積極培養(yǎng)體育小干部,發(fā)揮其作用,是提高體育教學(xué)效果的需要,也是培養(yǎng)學(xué)生能力、全面完成體育教學(xué)任務(wù)的需要。筆者工作十幾年,發(fā)現(xiàn)在體育教學(xué)、課外活動、各種小型比賽中,體育骨干的作用是不可忽視的。就如何發(fā)揮體育骨干的作用并對他們進(jìn)行培養(yǎng),談?wù)勛约涸诠ぷ髦械奶剿餍牡谩?/p>
【關(guān)鍵詞】組織教學(xué) 體育骨干 培養(yǎng)能力
體育骨干是體育教學(xué)和開展各項體育活動的一支重要依靠力量,為了充分發(fā)揮其作用,必須注意對他們的培養(yǎng)方法和使用。
一、體育骨干的作用
體育骨干是教師的“左膀右臂”,課組織得好不好,任務(wù)完成得如何,班級體育活動組織是否合理、成功等,體育小干部都起到非常重要的作用。
1. 貫徹學(xué)校在體育工作中的各項意見和措施,發(fā)動并組織本班同學(xué)開展經(jīng)常性的體育運動,積極負(fù)責(zé)地搞好本職工作。
2. 體育小干部負(fù)責(zé)各小組的課前檢查(人數(shù)、服裝、有無危險物品等),并且向體育委員匯報。
3. 在支撐跳躍、技巧、單杠、攀登等教學(xué)時,體育小干部要保護(hù)和幫助本組的組員。并且組織、指導(dǎo)本組學(xué)生完成動作,鼓勵本組組員順利完成任務(wù),并確保安全。
4. 在投擲、跳高、跳遠(yuǎn)等項目練習(xí)時,體育小干部應(yīng)能根據(jù)教師的安排,準(zhǔn)確地發(fā)出執(zhí)行口令,并協(xié)助教師組織本組同學(xué)對問題進(jìn)行討論、切磋及探索。確保本組成員有秩序地練習(xí)。
5. 游戲、賽跑、球類等活動,體育小干部應(yīng)該是本組的組織者。負(fù)責(zé)檢查人數(shù)、安排角色位置,并帶領(lǐng)本組成員進(jìn)行活動,從而頑強拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,調(diào)動積極性、取得好成績。
6. 發(fā)揮模范帶頭作用,認(rèn)真完成本職工作及與其他班干部的配合。
二、體育骨干的要求
1. 要樹立“服務(wù)意識”,做體育委員就要服務(wù)大家、服務(wù)集體,做一個因自己存在而讓別人、讓集體感到幸福的人。給體育委員提供了一個更好為大家服務(wù)的平臺;同時,也展示了自己、提高了自己。
2. 不要有“官本位”思想,炫耀自己;要有一身正氣,敢于同不良行為作斗爭。
3. 工作時要講方法,輕易不要亂發(fā)火,會引起人家的反感,不利于工作,應(yīng)和睦相處。
4. 口號要響亮,要站有站相,不能領(lǐng)隊時弓著背。站隊時自己一定要立正,兩手放置兩邊,中指對準(zhǔn)褲縫,管好紀(jì)律,不要與同學(xué)交頭接耳。
5. 發(fā)揮自己的強項,提高別人的弱項。
三、體育骨干的選拔
體育骨干首先要得到同學(xué)們的認(rèn)可,才能發(fā)揮其小干部作用,進(jìn)而成為好的組長,直至體育委員。筆者一般是在每學(xué)期開學(xué)上室外第一課時,由學(xué)生輪流用五個口令來指揮隊伍,然后大家選出最好的一位來擔(dān)當(dāng)本組的組長。每個組長依次用口令指揮本組同學(xué)隊列練習(xí),全班展示,再由全班同學(xué)從四個組長當(dāng)中選出體育委員。這樣通過層層選拔,每位學(xué)生都有機會鍛煉自己,并且對組長及體育委員的工作有切身體會,角色的轉(zhuǎn)換促進(jìn)了學(xué)生之間的相互了解和溝通,在以后的學(xué)習(xí)中會積極主動配合體育小干部。而體育骨干們也因為經(jīng)過層層選拔而更加珍惜和積極努力配合教師的教學(xué)。
四、體育骨干的培養(yǎng)
1. 定期培訓(xùn)。體育骨干是體育老師和班主任的得力助手、班委會的重要組成人員,也是重要的班級形象代表之一。體育骨干素質(zhì)的高低對班集體的集體活動,尤其是體育活動具有直接的影響。因為體育活動組織的好壞會影響班集體的形象,進(jìn)而影響班集體的凝聚力。因此體育小干部是否稱職對班級意義重大。此外,體育小干部是學(xué)校體育工作的骨干,體育教師應(yīng)該積極創(chuàng)造條件,培養(yǎng)這些學(xué)生小干部。具體做法:每一學(xué)期開學(xué)第一周,把體育骨干集合在一起,利用課外時間進(jìn)行培訓(xùn)。主要內(nèi)容是讓體育骨干了解學(xué)期計劃、任務(wù)、一般組織形式、教學(xué)內(nèi)容、保護(hù)措施。另外講授如何制定班級計劃,組織班級活動采用的方法措施等,通過培訓(xùn),體育骨干們掌握一般組織活動的方法,在今后的教學(xué)中,就能積極主動協(xié)助體育教師完成各項任務(wù)。
2. 課前面授。為更好地完成每次課的任務(wù),在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還要進(jìn)行課前面授。一般面授的內(nèi)容是:課的任務(wù),組織方法,隊形變化,時間安排等。通過課前短時面授,體育骨干領(lǐng)會了本次課的任務(wù)要求,在課的練習(xí)中就能發(fā)揮體育骨干的組織、指揮作用,更好地完成課的任務(wù)。
3. 適時的培養(yǎng)。體育骨干和體育教師之間師生感情一般都比較深,體育教師的一舉一動都會影響體育骨干,因此教師要抓住這有利的一點,通過各種形式方法,加強對體育骨干的培養(yǎng),使他們真正成為終身體育的參與者,成為體育的傳播者,欣賞者,并成為社會的體育骨干,先進(jìn)體育積極分子。
五、使用體育骨干的注意點
在使用體育骨干時,體育教師要做好普通同學(xué)與體育骨干之間友誼溝通的橋梁,幫助體育骨干搞好人際關(guān)系。學(xué)生同樣愛面子,有時候某些方面做得不是很好,卻不樂意接受其他同學(xué)的指正;還有些學(xué)生原來想這樣做,但經(jīng)別的同學(xué)一提議,他卻不愿這樣做了。針對這些情況,當(dāng)普通同學(xué)在學(xué)習(xí)上有困難時,教師要鼓勵體育骨干積極主動的幫忙解決,樹立威信,增強信心。
綜上所述,體育教學(xué)中通過對體育骨干的培訓(xùn)培養(yǎng)及使用,使得學(xué)生的組織能力、應(yīng)變能力、實踐應(yīng)用能力、語言表達(dá)能力等都達(dá)到全面的鍛煉,能夠更好地協(xié)助體育教師完成體育課的任務(wù),課堂效果明顯提高。大部分學(xué)生經(jīng)過骨干培訓(xùn),使他們獲得自信,不僅在體育課上可以協(xié)助體育教師上好體育課,而且協(xié)助班主任組織開展好班級的各項體育活動,發(fā)揮體育小干部的積極性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們的組織指揮能力,為終身參與各項體育活動奠定基礎(chǔ)。