幼兒教師的職業(yè)倦怠不僅會(huì)影響個(gè)人的身心健康,家庭生活和人際關(guān)系,還會(huì)影響到教育質(zhì)量,影響幼兒的健康成長(zhǎng)。因此,如何讓幼兒教師永葆一顆快樂(lè)的童心,樂(lè)于為幼兒的健康成長(zhǎng)奉獻(xiàn)人生,是我們幼教管理者值得深思并迎接的挑戰(zhàn)。實(shí)踐中,我們嘗試運(yùn)用“加減乘除”法,取得了良好的效果。
增加必要保教設(shè)施的投入
良好、舒適的環(huán)境不僅能給人以美的熏陶和感受,也是避免職業(yè)倦怠的重要因素。我們重視教師工作環(huán)境的創(chuàng)設(shè),每年都撥出一定的資金,改善教師的工作環(huán)境,如為教師創(chuàng)設(shè)涵蓋文學(xué)、地理、教育、衛(wèi)生保健等方面的教師閱覽室;每班配備電腦,更新教師手寫資料的傳統(tǒng)備課方式,實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”辦公,提高教師的工作效率;創(chuàng)建幼兒園局域網(wǎng),創(chuàng)設(shè)“園長(zhǎng)信箱”“求助囊”“獻(xiàn)策箱”“課改窗口”等,引領(lǐng)教師通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行教育教學(xué)的溝通與研討,為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)資源信息的互惠共享;我們還創(chuàng)設(shè)了多媒體教室,精心運(yùn)用各種教學(xué)形式,讓幼兒在可視性強(qiáng)、操作方便的前提下感知、學(xué)習(xí),呈現(xiàn)多樣、自由、豐富的教學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)。包羅萬(wàn)象的網(wǎng)絡(luò)資源為教師獲取教育信息,提高學(xué)習(xí)、工作效率提供了強(qiáng)有力的保障,教師的教育教學(xué)更加愉快舒暢。
減輕教師的負(fù)擔(dān)
幼兒教師的職業(yè)倦怠很大部分是由于工作繁重造成的,她們既要教育又要保育,既要準(zhǔn)備書面資料又要?jiǎng)?chuàng)設(shè)環(huán)境、制作玩具,既要保教又要科研……因此,減輕負(fù)擔(dān)是解決幼兒教師職業(yè)倦怠的有效途徑之一。
實(shí)現(xiàn)班級(jí)“師幼比例”合理化。隨著城鎮(zhèn)城市化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化的大力推進(jìn),大批勞務(wù)人員涌入城鎮(zhèn),幼兒園的招生數(shù)急劇上升。這時(shí),部分幼兒園抓住這一時(shí)機(jī),拼命招生以擴(kuò)大幼兒園規(guī)模,導(dǎo)致幼兒園的班額迅速膨脹,有的一個(gè)班甚至達(dá)五六十名幼兒。對(duì)此,我們始終保持清醒的頭腦,嚴(yán)格按照省頒布的優(yōu)質(zhì)園評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班額的要求,控制班級(jí)人數(shù),使教師能照顧到班上的每一名幼兒,進(jìn)行有個(gè)性化的教育,真正體現(xiàn)以幼兒為本的辦園思想。
不寫無(wú)價(jià)值的文字資料。計(jì)劃、總結(jié)、反思、各種記錄、筆記……不計(jì)其數(shù)的文字資料,犧牲了很多寶貴的觀察研究幼兒、研究教材的時(shí)間,真是“勞而無(wú)功”。經(jīng)過(guò)多年的仔細(xì)觀察和反復(fù)研究,我們與教師一起確定了必寫材料是:活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)反思、教育筆記、觀察與個(gè)案記錄。同時(shí),我們?cè)试S教師復(fù)制活動(dòng)方案,且沒(méi)有數(shù)量的硬性規(guī)定,從而解下了綁在教師身上的文字繩索,讓教師有更多的時(shí)間和精力輕松地投入教育研究。
倍加關(guān)注教師的快樂(lè)需要
關(guān)注教師的精神快樂(lè)。我們制定了一系列的規(guī)章制度,但在執(zhí)行規(guī)章制度的剛性管理時(shí),也注重幼兒教師女性群體的柔性管理,注意營(yíng)造富有人情味的大集體環(huán)境,給教師最直接的幫助、最真摯的關(guān)懷,讓教師在努力工作,辛勤付出的過(guò)程中,源源不斷地感受到來(lái)自大集體、同事之間的愛(ài),從而獲得精神上的愉悅和滿足。
關(guān)注教師的工作快樂(lè)。教師的工作快樂(lè)很大部分來(lái)自教師的“成就感”,即教師的付出與回報(bào)對(duì)等,這種成就感在工作中會(huì)變成一種無(wú)形的動(dòng)力,讓教師覺(jué)得渾身有使不完的勁,工作熱情高漲,工作效率增高,達(dá)到事半功倍的效果。我們的做法是:幫助教師制定切合實(shí)際的目標(biāo),我們沒(méi)有用統(tǒng)一的目標(biāo)去要求、衡量每一位教師,而是根據(jù)每位教師能力的大小,幫助她們制定通過(guò)個(gè)人努力能達(dá)到的目標(biāo),讓教師體驗(yàn)成功的快樂(lè);公正評(píng)價(jià)每位教師的教育教學(xué),在評(píng)價(jià)的過(guò)程中,我們做到“眼中有每位教師”,而不是只有好的、優(yōu)秀的教師,更多看到的是教師的進(jìn)步,并經(jīng)常給予贊賞和激勵(lì);為教師提供更多的專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們相信,每位教師都是求上進(jìn),肯進(jìn)取的,作為管理者,我們的責(zé)任就是為教師的專業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、提供機(jī)會(huì),如每年我們都會(huì)選送部分教師“走出去”參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),增長(zhǎng)見識(shí);經(jīng)常開展現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)、研討活動(dòng),引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),進(jìn)行網(wǎng)上閱讀,并通過(guò)骨干教師上“示范課”、特長(zhǎng)教師上“展能課”、新教師上“研討課”,開展課改研討,達(dá)到共同成長(zhǎng)。
關(guān)注教師的生活快樂(lè)。我們重視關(guān)心教師的生活,了解教師的生活情況和需要,積極開展困難教師幫扶工程,對(duì)處于特殊時(shí)期的教師給予特殊的照顧,努力在生活上做教師的知心朋友。我們還經(jīng)常組織豐富有趣的業(yè)余文化生活,如登山、郊游、卡拉OK演唱等活動(dòng),增強(qiáng)教師之間的凝聚力;保證教師的休息時(shí)間,不在雙休日、假日時(shí)間安排活動(dòng),讓教師在休息調(diào)整狀態(tài)后以更高漲的激情投入到教育教學(xué)中。
剔除不安全因素
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》指出:幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。我們除了把安全工作的警鐘長(zhǎng)鳴外,還進(jìn)一步完善了幼兒園安全規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,園長(zhǎng)與各部門、每位教師簽訂了安全工作責(zé)任書;幼兒園配備了專職的門衛(wèi)和保衛(wèi)干部,加強(qiáng)對(duì)幼兒園門衛(wèi)、大型活動(dòng)器具,煤氣爐灶、電燈線路、滅火器等設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)排除;認(rèn)真制定事故及時(shí)報(bào)告制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患,即刻上報(bào);經(jīng)常開展防火、防電等安全教育活動(dòng)和幼兒安全自救演練,提高幼兒的安全自救能力。由于職責(zé)到人、措施到位,幾年來(lái),幼兒園沒(méi)有重大安全事故發(fā)生,孩子樂(lè)了,家長(zhǎng)笑了,領(lǐng)導(dǎo)放心了,教師膽子大了,幼兒園的教育教學(xué)呈現(xiàn)出多姿多彩的景象。