試論企業(yè)員工業(yè)績考評

[摘要] 進行企業(yè)員工業(yè)績考評，必須運用現(xiàn)代管理學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)原理，將企業(yè)的年度經(jīng)營計劃目標(biāo)分解到部門、個人；再從企業(yè)老總到普通員工建立層層對應(yīng)的崗位責(zé)任制，通過月度業(yè)績考核和年度綜合素質(zhì)考評，來完成對全體員工績效由“定性”到“定量”的轉(zhuǎn)化過程。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)員工業(yè)績考評標(biāo)準內(nèi)容方法程序