中國非營利組織的發展環節分析

摘 要：本文分析了當前我國NPO的發展現狀，對我國非營利組織發展環節的優化措施進行深入的調查研究。

關鍵詞：非營利組織；應用管理；存在特點；管理方案；應用分析；研究深化

中圖分類號：C20 文獻標識碼：A

1關于NPO發展現狀的分析

近幾年來，一系列的不光彩的現象的發生，更加折射出來我國的NPO運作過程中的弊端。比如康曉光形象等，中國草根NGO是很多的，束縛這一環節的因素如果得不到突破，就難以保證我國的非營利組織的穩定發展。相對于一系列NPO來說，真正起到作用的NPO是比較少的，通過對北京、山東、四川等的區域的調查研究我們可以發現，相當多的NPO不能起到其本身應該具備的職能。

以福特企業的NPO為例展開分析，對于中國目前的NPO組織模式展開分析。該組織模式在中國NPO環保組織體系中的地位是比較高的，但是這畢竟是少數的NPO，大多數的NPO都不能起到自身應該起到的作用。經歷了一段時間的發展，我國的NPO組織取得了一定的效果，但是依舊不能達到它的真正的應用意義，在經歷了長時間人力物力財力的投入，卻取得并不優秀的結果，這需要引起我們的反思。實際上影響我國的NPO組織發展的因素很多，有內部因素和外部因素。內部因素是影響NPO發展的行業自身的因素，外部因素是中國整個社會市場經濟的發展環境，中國的國情等，這些因素都一定程度影響了我國NPO組織的發展。

通過對國外的非營利組織的分析，我們得到非營利組織是西方發達國家的國民經濟的重要組成部分，為國外民眾提高了一些便利，為社會提供了一些崗位。NPO員工也是把自己職業作為本職工作，就像社會企業一樣。由于內外國情的不同，中國的NPO組織的內部員工與國外相比，存在著諸多的差異，比如NPO非營利組織觀念的落后，僅僅是把做好事、奉獻等單純的觀念，作為自己的價值觀，而不考慮實際問題，為了獲得別人的好感，而去做事，這是一種假道德的偽善主義。有些人自身沒有穩定的職業，卻天天為當好人而為NPO奔波。并且有的NPO人員還固執的認為，自己做的事情因為是好事，所以應該得到別人的支持，別人也應該進行支持。這些價值觀念實際上來說，都是片面的，不正確的，難以保證中國NPO組織的穩定發展，不能實現其內部結構的優化。NPO的穩定發展，需要其內部正常的發展觀念，需要以正確的價值觀、人生觀去引導內部員工，而不僅僅是功利性的付出及其熱情，這些都不能實現NPO機構的穩定發展。

2關于中國非營利組織發展環節的優化

NPO是一種為社會大眾服務的職業，不是單純的非營利性組織。為了滿足我國NPO組織的發展，我們需要進行中國非營利性組織的相關發展原則的應用，比如職業化原則的應用。通過對我國的非營利組織的員工行業薪酬的優化，實行該行業的穩定發展，通過對薪酬制度的改革。以留住NPO人才。無論是哪個行業，要想健康可持續發展，必須要管理好自己公司內部的人才。只有實現非營利組織的人力資源管理系統的優化，才能實現對優秀人才的挖掘，充分調動內部員工的潛力，從而保證我國的非營利組織的穩定發展。這一環節的開展需要引起相關人員的重視，無論是政府部門還是相關部門都要重視起來，通過一系列的措施的應用，實現我國的NPO組織系統的健全。一定要采用與能力想配套的薪金水平，找到并留住有能力的人，才能保證非營利組織的長遠發展。與職業化緊密相關的就是專業化，既然NPO是一個職業，就必須加強其專業性，現階段，中國很多NPO的從業人員都是半路出家，因為很少的高校會涉及相關的課程。被稱為中國NPO標志性轉折的“怒江水電站”事件，最終靠NPO的力量取得了成功。非營利組織想要得到大眾和媒體的認可，必須從加強自身的專業能力入手，通過“擺事實、講道理”才能讓別人信服，才能讓其他利益相關群體信任你，才能繼續為之提供資源。

非營利組織要實現自身管理模式的優化，要和相關的聯盟組織強強聯合，從而實現對市場資源的有效爭奪，從而提高非營利組織的凝聚力，從而保證國家非營利組織的穩定發展，以維持社會生活的穩定性。中國非營利組織的孕育和成長不是靠自身發展起來的，而是主要靠外力推動的，因此天生有著很多不完善的地方，而且資源相對也比較稀缺，在一個部門相對比較弱小的階段，與其他部門結盟也不失為一個好的辦法。現實中也證明了這一點，很多與政府、企業有著緊密關系的NPO發展的相對比較理想。

為滿足我國的非營利組織的發展需要，我們需要進行社會企業運作模式的參照，從而保證非營利組織的穩定發展。在此過程中，我們要參照企業的經濟運作模式，來進行非營利組織內部經濟管理模式的深化。進行NPO企業文化的構建，形成內部員工的正確的人生觀、價值觀、職業觀，從而實現對社會資源的有效應用，推動我國的社會企業的穩定發展，以有效解決社會面臨的失業、道德淪喪等問題，從而保證我國的經濟建設的穩定發展，實現社會的綜合效益。從世界各國NPO的發展歷程分析，NPO與市場的關系越來越密切。首先，由于外部資源越來越少，迫使NPO自己不得不解決可持續發展的問題，通過市場化的操作，它不僅可以解決自身發展的成本，甚至會有一些盈余，因此，他們可以擺脫單純依賴政府補貼或慈善捐贈獲得資金的限制。其次，在資金盈余的情況下，它們可以進入私人資本市場，為其長遠的目標進行融資。因此，社會企業的經營方式在效率、穩定性和可持續性上的優點是非常顯著的。企業創造利潤的同時，要兼顧社會發展和環境承載力。隨著經濟的發展，有些私人企業也在進行非營利組織的建立，這種模式不僅利于市場經濟建設的穩定運行，而且能夠有效提高社會競爭力，從而推動社會經濟發展。

結語

我國的非營利組織的健全開展，離不開其內部經濟管理模式的深化，保證企業人力資源的有效應用，從而促進社會經濟的綜合效益的提升。

參考文獻

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