水利工程安全施工系統(tǒng)的優(yōu)化

摘 要；水利工程綜合效益的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)水利工程安全施工系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，這是水利工程可持續(xù)發(fā)展的要求。本文對(duì)當(dāng)前水利工程安全施工系統(tǒng)存在的弊端進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，分別從招標(biāo)環(huán)節(jié)、控制項(xiàng)目環(huán)節(jié)、安全施工環(huán)節(jié)等方面系統(tǒng)的分析了安全施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞；水利工程；安全施工；系統(tǒng)優(yōu)化；方案設(shè)計(jì)；管理深化

中圖分類(lèi)號(hào)：TV21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1關(guān)于水利工程安全施工系統(tǒng)目前存在的弊端

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的水利工程安全施工系統(tǒng)不斷得到健全，但是依舊存在著一系列的弊端，為了促進(jìn)水利工程安全施工系統(tǒng)的健全，我們要對(duì)這些弊端，展開(kāi)分析，通過(guò)相關(guān)措施的應(yīng)用，滿足實(shí)際工作的需要。在工作過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是不健全的，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的有效應(yīng)用，其安全生產(chǎn)投資費(fèi)用出現(xiàn)不足，其安全管理系統(tǒng)不能得到深化等都不利于水利工程安全施工過(guò)程的優(yōu)化。在施工過(guò)程中，人的因素也是必不可少的因素。其相關(guān)人員的自身的工作能力比較低下，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范的有效控制，有些管理人員也缺乏其對(duì)人員控制的觀念，從而不利于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)的提升，從而保證安全生產(chǎn)過(guò)程的一系列的問(wèn)題的出現(xiàn)。

在實(shí)際工作中，影響企業(yè)的安全文明施工的因素是很多的。在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，有些施工企業(yè)為了追求片面的經(jīng)濟(jì)最大化，實(shí)現(xiàn)了其企業(yè)性質(zhì)的改變，促進(jìn)了水利工程的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。在此過(guò)程中，有些企業(yè)投資者不能實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)資金投入的有效控制，導(dǎo)致其投資控制環(huán)節(jié)的缺乏，從而不利于其安全費(fèi)用環(huán)節(jié)有效控制，導(dǎo)致了實(shí)際施工過(guò)程中的各種麻煩的出現(xiàn)。其施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式也是不健全的，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)人員、相關(guān)技術(shù)設(shè)備的有效應(yīng)用。在工作過(guò)程中，其工程分包情況及其隱形分包現(xiàn)象是普遍存在的，這不利于其生產(chǎn)過(guò)程的有效優(yōu)化，不能滿足企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的需要。為了促進(jìn)水利企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，我們要進(jìn)行管理理念的更新，以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

2關(guān)于安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案的優(yōu)化

為了促進(jìn)企業(yè)的安全文明施工管理的深化，我們要進(jìn)行量化管理控制的深化，實(shí)行其對(duì)合同文本環(huán)節(jié)的有效應(yīng)用，確保其招標(biāo)文件的有效發(fā)展，確保其建設(shè)管理目的的有效深化，通過(guò)與招標(biāo)文件系統(tǒng)的應(yīng)用，滿足實(shí)際工作的需要。我們也要進(jìn)行安全文明施工規(guī)范的健全，確保其相關(guān)合同項(xiàng)目的內(nèi)部環(huán)節(jié)的有效優(yōu)化。確保其招標(biāo)單位對(duì)于自身招標(biāo)細(xì)節(jié)的有效理解，促進(jìn)其招標(biāo)系統(tǒng)的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進(jìn)其下序環(huán)節(jié)的有效分析。我們也要進(jìn)行安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)備施工項(xiàng)目的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，促進(jìn)其工程開(kāi)工初期階段的內(nèi)部系統(tǒng)的完善，進(jìn)行臨時(shí)性工作工程項(xiàng)目的優(yōu)化，確保其現(xiàn)行招標(biāo)文件系統(tǒng)的健全，以滿足實(shí)際工作的需要，進(jìn)行相關(guān)工程量清單環(huán)節(jié)、臨時(shí)設(shè)施環(huán)節(jié)等的優(yōu)化，確保其施工過(guò)程的完善。

為了保證安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，我們要進(jìn)行招標(biāo)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進(jìn)其日常生產(chǎn)作業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)其企業(yè)的綜合效益的提升，滿足實(shí)際工作的需要，促進(jìn)其文明施工管理觀念的普及應(yīng)用，進(jìn)行安全施工基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的健全，保證其相關(guān)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)實(shí)際施工的需要，進(jìn)行相關(guān)施工細(xì)節(jié)的深化，促進(jìn)其安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)其日常工程建設(shè)的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)其薄弱環(huán)節(jié)的有效解決，以滿足工程的發(fā)展需要。

我們要采取措施，確保其控制項(xiàng)目環(huán)節(jié)的有效控制。確保其安全施工環(huán)節(jié)的有效控制，保證其文明施工的安全性的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)其擬招標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容環(huán)節(jié)、規(guī)模環(huán)節(jié)及其項(xiàng)目性質(zhì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進(jìn)其工程項(xiàng)目管理內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)行，促進(jìn)其工程的項(xiàng)目工序的有效控制，確保其整體功能的完善。在此過(guò)程總，我們要進(jìn)行基坑降排水環(huán)節(jié)及安全圍護(hù)工作的健全，確保其安全網(wǎng)圍封環(huán)節(jié)、及其臨邊洞口防護(hù)工作的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)其安全用電環(huán)節(jié)、照明環(huán)節(jié)、工作面的清潔工作、環(huán)境保護(hù)工作等的健全發(fā)展，以促進(jìn)實(shí)際水利工程的質(zhì)量效率的提升，滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)需要。

我們也要進(jìn)行安全文明施工管理的有效控制，確保其安全文明的施工管理系統(tǒng)的健全，以保證日常經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行，通過(guò)對(duì)相關(guān)人員的有效配置，確保其安全教育培訓(xùn)工作、危險(xiǎn)源控制環(huán)節(jié)、及其安全檢查環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行，促進(jìn)其整體結(jié)構(gòu)的內(nèi)部環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進(jìn)其安全文明施工管理工作的穩(wěn)定運(yùn)行。包括檢查、稽查、文明工地評(píng)選等，具體內(nèi)容能量化的盡可能量化，并與費(fèi)用掛鉤。考評(píng)達(dá)不到分值要求的扣罰施工單位相關(guān)經(jīng)費(fèi)，管理成效明顯經(jīng)考評(píng)符合相應(yīng)條件的，給施工單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。

我們要進(jìn)行其內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的有效控制，確保其規(guī)范化管理的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理的實(shí)現(xiàn)，確保其整體過(guò)程的有效控制，滿足日常經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，進(jìn)行其規(guī)范化管理的優(yōu)化。我們要進(jìn)行安全文明施工檢查程序的運(yùn)作，確保其內(nèi)部?jī)?nèi)容的有效優(yōu)化，確保其對(duì)于經(jīng)費(fèi)環(huán)節(jié)的有效聯(lián)系，促進(jìn)其項(xiàng)目管理工作的深化發(fā)展，以滿足實(shí)際工作的需要。我們要進(jìn)行其文明工地設(shè)施健全的健全。確保其實(shí)際工作質(zhì)量效率的提升。施工單位在投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)章節(jié)中對(duì)文明工地設(shè)施所作的承諾經(jīng)常不能全部?jī)冬F(xiàn)。

針對(duì)其運(yùn)作過(guò)程中的不足，我們要進(jìn)行相關(guān)行為模式的深化，促進(jìn)其管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)其環(huán)境管理環(huán)節(jié)、初期投入環(huán)節(jié)等的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)其安全防護(hù)環(huán)節(jié)與整體施工系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，促進(jìn)其安全文明施工措施的穩(wěn)定運(yùn)行，以滿足實(shí)際工作的需要。通過(guò)對(duì)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及其施工圖環(huán)節(jié)的有效控制，確保其投保文件內(nèi)部的安全文明施工過(guò)程的有效控制，確保其報(bào)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，促進(jìn)其相關(guān)檢查措施的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)其建設(shè)單位的相關(guān)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，確保其動(dòng)態(tài)檢查環(huán)節(jié)、考核環(huán)節(jié)等的有效控制，確保其工程的整體質(zhì)量效率的實(shí)現(xiàn)，以使其滿足工程的施工作業(yè)的要求。

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