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淺談建筑工程安全監督管理中存在的問題及對策

2013-04-12 00:00:00陳建喜
中國新技術新產品 2013年1期

摘要:進入到新世紀以來,伴隨著我國的國民經濟水平的快速發展,我國的科技水平得到了快速的提升,我國的建筑工程行業內的市場競爭也越來越激烈了。現代的建筑工程項目施工的趨勢是向著結構更為復雜,面積更為龐大以及技術工藝更為先進的趨勢,與此同時施工現場的各道工序以及各個工種的危險系數也就越來越大了,而施工單位一方面又在不斷的降低施工成本,這就出現了施工單位減少安全生產投入的情況,因此建筑工程在施工時也就經常出現安全事故。只有做好建筑工程的安全監督管理工作,才能真正的確保項目的施工安全、質量安全以及使用的安全。本文便對建筑工程安全監督管理中存在的問題以及建筑工程安全監督管理的改善對策兩個方面的內容進行了詳細的分析和探討,從而詳細的論述了建筑工程安全監督管理的工作。

關鍵詞:建筑工程;安全監督管理;存在問題;改善對策

中圖分類號: TU761 文獻標識碼:A

第一,建筑工程安全監督管理中存在的問題

(一) 施工安全的管理體系還是很不健全的?,F階段,我國大部分建筑工程在施工過程中,很多施工單位領導的安全意識不足,所以就不能較好的結合工程項目的實際特點制定一個較為完善較為系統的施工安全管理體系。正是由于這個原因,施工現場的安全監督管理工作的任務就不能夠很好的被各級的管理崗位完成,而同時負責安全監督管理工作的人員又都存在著僥幸的心理,安全責任不能具體的落實到位,那么安全監督工作的效率和作用肯定就也無法體現了,所以施工過程中就經常出現一些安全事故了。另外在一些建筑工程的施工過程中,施工單位根本就沒有形成一個安全管理體系。施工現場許多質量安全措施僅僅由施工員一人負責實施,安全員等并未起到相應的作用,更談不上三級教育,這就導致了施工過程中經常出現違章、違規甚至違法操作和行為。

(二) 建筑工程施工中的安全投入不到位。在我國市場經濟的體制下,我國的建筑工程行業內的競爭是十分激烈的,很多的施工單位為了獲得更好的經濟效益,在工程項目進行招標時會惡性的壓低報價,從而導致施工單位出現在安全生產等方面減少投入的情況。一線工人在缺少安全防護工具、安全措施不到位的情況下工作,必然會出現安全事故。資金投入的減少,另一方面也會導致劣質的安全裝備流入施工現場,直接威脅到施工人員的人身安全。

(三) 工程項目的監理工作做的不到位。目前我國的監理市場發展的還不夠完善,監理人員的管理職能還不能很好的履行?,F在普遍存在的情況是一個總監負責幾個工程的監理工作,甚至普通監理員也要監理多個工地的現象,這樣監理人員在進行監理工作時,是沒有時間沒有精力認真的履行監理職責,不能夠認真的審查施工單位的施工方案,甚至很多的監理人員根本都不熟悉施工時的技術規程以及安全法律法規,那么一旦施工現場出現安全隱患時,他們也就不能夠及時的制定整改措施,不能及時的糾正施工單位違規作業的現象,一些非法的施工現象也不能夠及時的向主管部門進行匯報。

第二,建筑工程安全監督管理的改善對策

(一) 健全施工安全的管理體系。在建筑工程的施工過程中,安全管理部門以及監督部門都必須認真的貫徹并落實施工安全的管理標準以及管理條例,不斷的加大執法力度,連同管理人員以及技術人員一起了解并掌握設計文件的具體要求,從而找到項目施工中安全生產的薄弱環節,制定切實有效的管理措施以及管理制度。根據施工項目施工的實際特點,根據不同工種和工序的實際作業情況,將安全生產的責任落實到施工現場的每一個崗位中去,真正的行為系統并完善的施工安全的管理體系。在安全監督管理的工作中,還應以事前預防的管理方式替代傳統的應急的管理方式,及時的排查和治理安全隱患,將安全隱患扼殺在萌芽之中,那么安全監督管理工作的效率也會得到提升,施工項目才能順利的竣工完成。例如說,占安全生產事故中很大比例的一個因素是因為支模架承重出現問題,那么我們在實際監管中,就要重點對支模架的扣件緊固力矩和立桿間距、水平桿步距等方面加強監督。

(二) 做好施工現場的安全防護工作。建筑工程想要做好安全生產,必須要施工單位充分認識到安全生產的重要性,對安全管理工作要更加的重視并且加大對安全管理工作的投入。施工時,管理人員應依據施工圖紙和施工組織設計等內容掌握各工種和各工序的安全防護要求和危險系數,購買足夠的防護用具和防護設備,在重點的施工部位應設置防護設施和警示標語,負責特殊工種和危險工序的人員必須持有相應的資格證才能上崗,佩戴好防護用具后方可施工。另外為保證安全防護體系的有效使用,還應檢查施工現場的臨時設施。

(三) 充分發揮監理單位的安全管理職能。我國為了加強對建筑市場的管理規范化,引入了監理管理體系,但實際實施過程中,監理單位并未真正起到應有的作用?,F階段想要提升安全生產監督效率,必須要先充分發揮監理單位的管理職能。監理單位在進行監理活動時,必須實行安全生產責任制,對于出現的安全隱患和質量問題,必須及時通知施工單位,并責令其限期整改,當整改完成并且監理單位確認合格后,方可進入下一道工序施工,這樣才能真正發揮監理單位的作用,防止工程施工中安全事故的出現。

(四) 建立完整的保障機制以約束安全管理活動。施工人員的綜合素質、安全意識、業務能力等很多因素都會影響工程的安全監督管理工作,因此在實際的工作中很容易出現多崗位兼職、形式化管理以及消極怠工的現象,而為了提高其安全意識和責任意識,應定期的對施工單位進行安全宣傳和安全教育的檢查,從而提高施工人員進行生產操作的積極性和主動性,另外為提高其規范作業的能力和管理水平,還應對相關人員進行安全培訓的工作。在實際施工的過程中,進行施工班組輪換或是單項工程以及分項工程的交接的工作時,必須按照要求進行質量驗收工作和技術交底的工作,加大安全事故和質量病害的排查的力度,從而真正的保證施工中不出現任何的安全隱患。

通過以上的論述,我們對建筑工程安全監督管理中存在的問題以及建筑工程安全監督管理的改善對策兩個方面的內容進行了詳細的分析和探討。建筑工程的施工工作是一項系統并且繁雜的工程,既有多個工種協同作業的情況出現,施工現場的人員流動性又較為頻繁,所以只有做好施工中的安全監督管理的工作,才能真正的保證工程施工安全的有序進行,將安全生產責任落實到每一個工作崗位中去,加大安全事故和質量通病的排查力度,規范一線生產人員的施工作業,從而真正的提高建筑工程施工過程中的安全生產的系數,促進建筑工程行業的健康發展。

參考文獻

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