摘要:文章深入分析了物資采購活動在單位的經(jīng)濟發(fā)展過程中貢獻的力量,進而得到一些減少費用,提升利潤等等的措施,講解了怎樣控制成本的問題 。采購管理活動作為單位的一項關(guān)鍵活動,其費用控制活動是其中的一項關(guān)鍵的構(gòu)成要素,同時其使用的費用也是最多的,并且經(jīng)常會發(fā)生一些弊端現(xiàn)象。購買的價位以及規(guī)模等等,都會對此項費用有一定的作用。因此,認真地把控好此項費用,意義十分的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:企業(yè);物資采購;活動
中圖分類號:F27 文獻標識碼:A
單位的物資采購活動,從本質(zhì)上來看,不但屬于活動之前的準備事項,同時還是一項可以節(jié)省資金的關(guān)鍵活動。單位要想確保生產(chǎn)活動順利進行,就要認真有效地對各項物資進行供應(yīng)活動。所以,其消耗在單位的產(chǎn)品費用中占據(jù)超過百分之五十的分量,所以,認真的把控好此項費用,意義十分的關(guān)鍵 。
1 概念簡介
采購管理活動作為單位的一項關(guān)鍵活動,其費用控制活動是其中的一項關(guān)鍵的構(gòu)成要素,同時其使用的費用也是最多的,并且經(jīng)常會發(fā)生一些弊端現(xiàn)象。購買的價位以及規(guī)模等等,都會對此項費用有一定的作用。因此,認真地把控好此項費用,意義十分的關(guān)鍵。通過分析,我們發(fā)現(xiàn)大于百分之一的費用減少能夠提升大約五到十個百分點的效益。當(dāng)前,怎樣堅守費用就成為了單位需要認真對待的一項活動。目前的管理活動,是直面市場按質(zhì)、按量、按時、以本企業(yè)所需符合質(zhì)量要求的各種物資。……