關于國有農場財務管理問題探討

摘要：農業是一個國家經濟發展，社會穩定的基礎和前途。農業在我們國家是第一產業，它的發展關乎到十三億人口的生活以及各項生產活動的開展是否順利，而我國的農業發展離不開各大農場的發展。農場在發展的過程中必然會面臨許多的問題，比如其財務問題等，筆者基于這種背景，重點的分析介紹了國有農場財務管理相關的內容，以此來促進農場的發展，帶動國家經濟的進步。

關鍵詞：國有農場；財務管理；問題

中圖分類號： F253.7 文獻標識碼：A

1 目前面臨的制約因素

首先，沒有健全的基礎內容 。

在當今的時代背景下，該項活動的地位變得更加的關鍵，很多單位無法生存下去的最主要問題就是因為沒有做好財務工作，而正是通過分析無數的失敗的案例，我們才開始意識到此項活動的重要性。目前，此項活動已經受到相關單位以及工作者的認真對待，不過在具體的發展過程中仍然有一些制約現象，而正是因為這些問題的存在，導致相關的單位經濟發展過程中受到許多不利因素的干擾。

其次，沒有合理的投資管理模式

目前，我國的絕大部門的農場在投資方面存在許多的不利因素，導致此項管理工作無法有序的進行，具體的說有以下的一些內容。農場所需的資金相對短缺，銀行作為國有農場資金的主要來源，受限于國有農場資金的周轉速度，銀行在同意向國有農場提供貸款時，會因考慮各種風險而提高貸款利率，這就間接增加了農場的成本投入；其在發展的時候過分的看中短期的效益，因而希望能夠及早的獲取效益，在此時就忽略了面臨的各種潛在的危險現象。大部分的單位沒有開展有效的投資論證工作，不能把控好活動的方向問題，對于之后的活動帶來非常不利的影響。

第三，沒有有效的管理措施

因為受到以往的經濟模式的影響，目前還是有少量的單位沒有合理的認知到該項活動的意義，他們認為該項活動是一項細微的活動，不論是高層領導亦或是基層員工都沒有將其放到應有的高度上考慮，而對于與之相關的別的方面的工作更是沒有認真地對待，這些現象的存在使得單位在財務管理方面沒有一定的秩序，無法確保資金快速有效地運作，進而使得管理活動無章可循，制約了整個農場的前進的步伐。

第四，不能有效的控制資金。

這個問題存在在絕大部分的單位中，具體的講有如下的一些內容

一方面部分農場對資金缺乏有效的管理，農場內部資金閑置或不足的現象嚴重，不能有效的把資金運轉起來，由于管理的不科學，某些時候大部分閑置的資金不進入周轉中，無法為企業創造效率。由于對資金的管理的的缺乏，有時會把資金投入到無法及時回收的行業上，有農場急需用資金時又無法立即變現，造成農場資金的嚴重不足。

2 針對問題開展的應對措施

首先，切實提升相關工作者的綜合素養以及工作能力

（1）對從業者要定時的開展相關的業務培訓活動，做好基礎理論的訓練活動，因為當今社會是一個技術高速前進的時代，所以要確保從業者與時俱進，不斷的吸收先進的技術，更好的適應社會的發展 。

（2）確保工作人員有相應的資質條件。

要確保工作者有一定的從業資質，而且要定期的對他們開展考核活動，如果考核發現有不達標的要對其調換崗位，這樣可以切實的提升他們的學習意識，以此來激勵他們更好地提升自我，激發他們的主觀能動意識。要倡導從業者積極的參加到各項相關的資質考試中，在財務人員的使用上立足培訓、教育、提高，并保持財務人員的相對穩定，使財務人員的適應生產經營管理和深化改革的需要。

其次，加強資金管理提高資金使用效益

（1）積極爭取資金。

當今形勢下，因為國家不斷的開展革新工作，對于此類農場越來越關注，而且加大了各方面的扶助活動的開展，因此，作為此類單位本身，要不斷的創造新的技術，爭取得到相關部分的資金以及物資等的扶持，切實的提升設備的性能，為其合理有效的發展提供必要的基礎保障，切實提升農場的效益 。

（2）制定資金使用計劃。

在傳統方式中，資金使用毫無規章可言，具有非常大的隨意性的特征，在每年的開始時間，單位的財務要認真地制定預算。通過編制國有農場的年度資金預算計劃，能夠清晰明確的反映年度資金運作的重點，便于日常資金控制，以保證生產、經營、建設及投資的需要。堅持“有資金沒有計劃的不能開支，有計劃沒有資金的不能開支”的原則，控制資金的使用。

（3）完善資金流轉環節的監管。

實行資金收支兩條線的管理辦法，財務部門應將所屬農場的一切主營收入全部納入收入賬戶，各基層分場所需支出應上報資金支出計劃，經批準后方可支付撥付資金。嚴格銀行賬戶管理，清理整頓歸并銀行賬戶，杜絕賬外收支和小金庫。切實做到對各種資金事前有預算，撥付有依據，事中有監督，事后有檢查。確保各項經濟活動步入規范化制度化軌道。

第三，加強內部監督建立健全內部審計制度

嚴格控制預算支出，杜絕違紀違規現象的發生。

把分支機構的業務都融合到總場之中，通過集中核算的方式來實現工作，統一報賬，統一審批，統一記賬。農墾企業在財務科設置審核會計，場內各單位的經濟業務事項必須經審核后方可入賬，否則視同違紀。實行集中核算，有利于預算的嚴格執行，有利于全場資金、資產統一利用，這樣可以確保活動更加的規范合理，降低不良現象的發生幾率。

第四，制定內部財務制度規范財務行為

近年以來，根據有關規定和農墾企業實際，農墾企業相繼建立健全了責任追究、預算管理、政府采購、民主理財、集中核算等多項內控制度，形成了比較完備的制度體系，但在實際工作中，還應加強內部審計制度。審計也就是通過各種數據對會計人員的業務處理工作進行監督的評價，在電算化系統的運行過程中，因為數據都是機器機獨立完成的，缺少會計人員的審核作用，所以內部審計監督機制必不可少，通過強化內部審計監督機制。

結語

通過上面的敘述，我們得知財務管理工作在農場管理活動中的重要地位。農業是國家經濟發展的命脈，而農場的發展在整個的農業發展中又占據非常重要的地位，要想確保其發展有序，就需要認真地開展財務管理活動。這項活動對相關單位來講是一項意義重大的工作，我國的所有的國有農場要認真地開展好此項活動，只有這樣才可以確保它們在激勵的經濟中獲取生存，才可以確保它們更好的為國家的建設活動貢獻自身的力量。

參考文獻

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