工程經濟管理風險及防范措施探究

摘要：我國的經濟增長速度非常驚人，隱藏在其中的經濟風險也非常大。無論是合同的簽訂過程中，還是控制工程成本的過程中，抑或是工程質量管理中，或者工程勞務分包中都或多或少地存在著風險。本文就對這些隱藏的風險進行逐一分析，并逐一給出相應對策。

關鍵詞：工程；經濟管理風險；防范措施

中圖分類號： 文獻標識碼：A

有經濟活動就必然會有風險，規避風險需要經濟管理人員或企業高層領導者的慧眼與智慧。以筆者的多年工程經濟管理的切身體驗結合新形勢下的經濟現狀茲提出以下幾點建議供工程經濟管理同仁們參考。凡事預則立，不預則廢。因此所有可能出現風險的環節都要“謹慎小心”，工程各個環節從開始到結束逐步細分到不能再分，凡是可以引入計算機管理的一定要引入計算機管理。不要經常因為進度改計劃，而要積累經驗多問幾個為什么，沒有按計劃完成的原因是什么。簽訂合同的過程中必須考慮到所有的可能，因為合同一旦簽訂就具有法律效力，木已成舟時再發現問題為時已晚。風險其實是可以轉移的，購買保險或者在期貨市場做對沖等辦法都可以把工程經濟的風險降到最低。

1 控制工程施工企業經濟管理風險的意義

要想控制風險先要管理風險，要想管理風險先要識別風險。要想正確識別風險就要有能力預測風險、分析風險，在具備了預測風險、分析風險的能力的前提下就可以識別出風險，一旦識別出風險就可以對風險進行評估。……