淺談對水利施工管理的控制措施

摘要：水利工程是一個系統性的工程，，如何保證水利施工的質量以及工程進度是施工管理所需要進行控制的。本文通過對于在施工過程中所遇到的各種問題進行系統的分析，對如何協調控制以及綜合管理提出了合理化的意見以及建議。

關鍵詞：管理；水利施工；控制；措施

中圖分類號： TV 文獻標識碼：A

水利工程施工管理系統組成十分復雜，影響因素多變。水利工程施工項目管理目標是組織高效益的施工，使生產要素優化組合、合理配置，保證施工生產均衡性，利用現代化管理技術和手段，以實現生產出合格工程產品和使企業獲得良好綜合效益。建筑施工項目管理是為使項目實現所要求質量、所規定時限、所批準的費用預算所進行全過程、全方位規劃、組織、控制與協調，是對生產要素中勞動力、材料、機械設備、技術和資金等強化管理和合理化運作使用，成本控制主要是進度控制、質量控制、費用控制，同時還有合同管理、信息管理和組織協調等。

1 主要問題

1.1 體制。項目管理體制缺陷是我國目前大中國有企業的管理中存在的漏洞，不完善的管理體系使得責任不明確，從而限制了項目經理良好的履行工作職能，科學有效的對企業進行管理便更是無從談起。

1.2 人員缺乏素質。目前我國的水利工程管理方面的管理人員大多數都是由技術人員或者是不專業的管理人員擔任，這是由歷史原因決定的，這些人員的綜合管理素養是遠遠達不到一個管理者應具有的素質水平的。……