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水利工程建設質量控制措施

2013-04-12 00:00:00張才杰杜倩
中國新技術新產品 2013年1期

摘要:最近幾年,國家的經濟發展速度非常快,其中各項水利事業的進展尤為突出。水利項目的品質關乎到一個國家的很多行業的發展,重點的分析介紹了當前相關項目建設品質相關的內容,目的是為了更好地促進經濟發展,帶動國家進步。

關鍵詞:水利項目;質量控制;措施

中圖分類號: TV 75 文獻標識碼:A

我國國土面積廣闊,水資源儲量豐富,不過因為經濟形勢等的一些不利因素的影響,導致在建設的早些階段的時候過分的看中經濟發展的速度,忽略了對生態的保護工作,進而出現了不合理使用水資源的現象。隨著經濟的發展,人們開始意識到環境的意義,開始關注水利相關的工作,導致出現了數量龐大的水利項目,不過我們應該看到,隨著水利項目逐漸的增加,工程品質問題也隨之而來。當前相關部門以及人員的工作重點就是如何積極應對項目建設過程中出現的品質不合理的現象,更好地促進我國水利事業的發展,帶動國家經濟高速前進。

1 開展品質控制活動的意義以及必要性

之所以積極地開展品質管理活動,主要是因為,項目的品質不僅僅關系到項目的使用時間以及收益問題,同時還會作用于改建成本等,最為關鍵的是,如果不做好此項活動將會使得國家經濟以及人民群眾的安全受到非常不利的影響。所以,必須要認真地開展品質控制活動。通過長久地工作總結我們發現,只有做好活動相關方的權責落實工作,認真地開展項目管理活動,切實提升相關機構以及員工的綜合素養,才能確保國家以及人民群眾的利益受到最起碼的保障,才能確保單位能夠獲取最優質的效益。水利項目建設活動涉及到的內容非常多,十分的繁瑣,而對它的品質有作用的要素更是多,比如設計以及原料和設備,天氣以及施工活動措施等等的相關要素,都會對品質產生一定的影響。很多時候常常因為不注意細節導致工程品質受到非常嚴重的影響。當項目完成后,假如出現了品質不合理的現象無法像常見的商品那樣對其進行拆裝,所以做好施工控制活動意義十分巨大。

2 建設時期的品質管控活動

2.1 施工技術準備狀態的質量控制

此項活動是指相關的建設準備在項目開始以前,結合實現設定的內容做好活動,比如員工以及原料和設備等相關內容。

1)首先應做好質量控制點的設置:質量控制點的設置是為了保證施工過程質量而確定的重點控制對象、關健部位或薄弱環節。

2)對施工技術交底的控制:項目部應建立完整的技術交底制度,在每一分項工程開工前均要進行技術交底。項目部必須由主管技術的人員編制技術交底書,并經項目總工批準后進行。

3)把控好原料品質關。所有輸送到場地的物資,相關人員都要嚴格按照標準開展檢查活動,如果檢查發現品質達標就可以運到場地,如果不達標則要退回原廠。物資入場之后要做好相關保存工作,要結合物資的具體特征,合理保管,確保其品質不會受到環境影響。

2.2 施工技術活動進行過程中的質量控制

任何項目的品質都是在建設的時期生成的,并非是我們一般人為地在后續的檢查活動中得到的。所以,建設技術的好壞會關系到整個的品質活動。通常項目部是活動品質的開展人對項目全權負責,所以,其應該成立自檢組織,認真地對項目進行自檢活動。

3 維護項目品質的方法

首先,施工流程的質量保證

在接到工程后首先應精心勘察現場,提高設計質量并認真編制施工組織設計,由監理工程師仔細審批,再按施工組織設計施工。在施工期間,必須經常檢查施工組織設計與施工方案的實施情況,以確保施工生產按要求進行。

其次,工程使用材質的質量保證

工程使用的材料主要包括主要材料(工程材料)和輔助材料(包括構件半成品)。保證工程質量的重要前提就是保證材質的定時、定質、定量的供應。因而供應管理處,應有嚴密的管理制度的保障。必須對收入的原材料、構(配)件、半成品等材料,進行嚴格的檢查驗收和取樣送驗,杜絕劣質材料進入現場。

第三,施工作業的質量保證

施工操作人員是工程質量的直接責任者,是工程質量的關鍵,是決定因素。要嚴格挑選出一批精湛的施工隊伍。操作人員必須具有熟練的操作技能,尤其是重點部位工程以及專業性很強的工種工程,操作規程人員必須具有很高的工程技能并能靈活處理突發的工程變動等特殊情況。對一些專業技術工種,必須要通過相關考核,持證上崗。施工操作中,始終貫穿“三檢”制度。對一些專業技術工種,必須本著自我控制的指導思想。所有工序有隱檢要求的必須堅持隱檢制。牢固樹立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏實實操作”的思想,堅持做到寧可不交工也不能接收不合質量的工序。質量責任制完善健全,各工序實行操作人員相互監督,對保證工程質量的操作人員實行獎勵制,促進操作人員提高自我控制施工質量的意識,做到操作責任明確清晰,管理有序,同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”,充分發揮質量監督機構的作用,杜絕使用劣質材料。

4 強化施工管理、保證施工質量

1)施工單位質量管理和控制是工程項目質量控制的重點和基礎。

2)要完善施工單位質量保證體系,嚴格實行質量“三檢制”,并使該體系正常、有效運轉。

3)要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境5個方面做好施工工序質量控制。

4)要對工程施工環節進行嚴格的動態控制,做到施工前主動控制,施工中認真檢查,施工后嚴格把關。

5)要加強施工單位內部管理,嚴格按設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工。

6)項目經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。

5 做好品質監督工作

具體施工的過程中要按照如下的步驟進行。首先,施工組織應該成立專門的工序品質控制模式,要隨時提交品質統計內容等材料。其次,對于施工過程中的變更要認真地做好核查活動。第三,認真監督施工步驟,遇到不合理現象要盡早的對其改正。第四,形成品質反饋模式。做好相關監督單位的組織活動,確保擁有優秀的管理模式。

結語

通過上面的敘述,我們發現對水利項目的建設品質管理活動是一項非常復雜繁瑣的工作,具有十分顯著地意義,在活動中一定要認真地通過各種途徑來開展品質控制活動,降低問題的發生幾率,確保項目的經濟價值以及社會價值能夠合理的體現出來。

參考文獻

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