摘 要:隨著建筑原材料價格和工人工資的大幅上漲,建筑市場的競爭更加激烈,只有在既定的競標價格內最大限度的降低施工的成本,建設單位才能以最少的價格獲取最優質的房屋建筑。施工階段是房屋建筑工程造價控制與管理的關鍵環節,建設單位要采取合適的管理與控制手段,降低房屋建筑施工的整體造價。本文通過對施工造價控制關鍵環節的研究來分析工程造價失控的原因,并在此基礎上提出房屋建筑施工全過程造價控制與管理的對策。
關鍵詞:房屋建筑;工程施工;造價控制;管理
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A
成本、工期和質量是工程項目管理的三大目標,建設單位應加強工程造價的控制與管理,將工程的成本控制在預期的限度內,在及時糾正偏差的基礎上充分的管理人力、物力和財力,才能實現工程投資的最大效益,降低工程的整體造價。
一、房屋建筑工程施工的關鍵環節
1工程招投標環節。工程投標是工程施工全過程造價控制和管理的基礎。建設單位在制定成本管理計劃時,應據項目實際編制招標計劃,項目承包范圍,編制完善的招標文件及評標辦法,推行工程量清單計價,合理確定項目工程最高控制價。
2合同簽訂和管理階段。施工合同是工程施工單位與建設單位雙方認真履行和共同遵守的法律性文件,合同的內容決定著房屋建筑施工中的所有活動。建設單位負責人要對合同的內容進行認真的審議,施工過程中還要對合同進行管理,加強對合同條款的理解,確保工程施工嚴格按照合同內容進行,避免施工工程造價全面失控,最大限度地降低企業成本支出?!?br>