淺析工民建預算中造價管理的控制

摘 要：進行工民建預算中的造價管理控制，不僅有利于提高工民建工程預算造價管理水平，而且對于工民建工程施工的順利實施以及施工質量保障都有積極作用。本文主要結合工民建工程施工預算中造價管理各個階段的管理內容，闡述施工預算中造價管理的具體控制措施，并對其進行分析和論述，以提高工民建工程預算造價管理水平，保障工民建工程施工質量。

關鍵詞：工民建；施工管理；預算管理；造價控制；施工成本

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

隨著我國建筑行業的不斷發展，在工民建工程施工管理中，對施工預算的嚴格管理可以有效的保證工程的造價，節約成本。施工預算就是指施工前期至工程投入使用期間的所有成本費用進行預算和估計。工民建工程施工預算的管理情況，不僅對工程施工的順利進行有著重要的影響作用，而且對施工質量與管理水平也有著很大的影響和作用。因此，對工民建工程預算中的造價管理進行控制實施，有效的提高了工民建施工預算管理水平，而且對于工民建工程施工的順利開展以及工程施工質量的保障都有著積極的作用。尤其是隨著國家社會經濟以及工程施工建設的不斷發展進步，對于工程施工質量及施工管理的要求更高，進行預算造價管理的控制分析就更加必要了。下文主要結合工民建工程施工預算中造價管理各個階段的管理內容，對于施工預算中造價管理的具體控制措施進行分析論述，以提高工民建工程預算造價管理水平，保障工民建工程施工質量。

1準備階段預算造價的管理與控制

進行工民建工程預算造價管理的控制，首先應注意對于工民建工程施工準備階段的工程預算中造價管理內容進行控制。在工程建設施工中，對于工程施工準備階段的管理與控制，對整個工程建設施工的順利開展及工程建設施工成本控制有積極作用。尤其是對于工程施工建設預算造價管理中的施工準備階段的管理控制，更是對于整個工程施工建設的順利實施以及工程施工建設所需成本的控制有著積極的作用。通常情況下，在進行工程施工建設準備階段的預算造價管理中，對于工程施工建設準備階段的預算造價內容包括工程施工建設的設計預算造價以及工程施工建設招投標預算造價等。

1.1施工設計的預算造價控制

對于建筑工程而言，不管是何種建筑，只要能在保證施工質量的基礎上將其成本最大限度的降低，就說明該工程的造價管理比較有效。對于工民建工程施工設計階段的預算造價管理控制，首先應注意從對于工民建工程施工設計方案的選擇控制上，對于施工設計預算造價進行控制。在工程施工建設中，工程施工設計方案是對于整個工程施工的各個階段的具體施工過程以及施工工藝、技術應用情況。施工使用材料的選擇情況等的具體設計與實施，因此，對于工程建設施工的施工設計預算造價管理控制，對于整個工程的施工建設情況以及工程施工質量等都有著重要的影響和作用。而且在工程施工建設過程中，對于工程施工建設的施工設計預算造價管理的控制效果在整個工程施工建設預算造價管理控制中最高。

在工民建工程設計階段，對預算的控制管理主要包含對于工民建施工設計預算造價管理中施工設計方案的造價的選擇與控制、對于工民建工程施工設計中的各項投資成本的管理與控制、對于工民建工程施工設計中使用材料的市場以及成本、質量情況的管理與控制等。在施工設計階段的預算造價管理中，通過做好上述工民建工程施工設計中的各項預算造價控制與管理，以實現在保證工民建工程施工質量基礎上，提高工民建工程施工設計預算造價管理控制效果。

1.2招投標階段預算造價控制

建筑質量很大程度上由施工單位的技術水平及素質所決定，好的施工單位不僅能保證建筑的質量合格，一定程度上也可以有效的降低成本。進行工民建工程施工招投標階段的預算造價管理控制，是工程預算造價管理控制中的重要控制內容與控制階段。對工程的施工成本以及施工質量有著很大的影響作用。進行工程施工招投標階段的預算造價管理控制，主要包括工程施工招投標階段的合同文件以及招投標方法、工程施工合同條款項目等進行詳細的審核檢查，并注意對于工程施工預算成本造價進行控制管理，以保證工民建工程施工招投標單位的施工方法以及施工技術符合要求且成本較低。此外，在進行工民建工程施工招投標階段的預算造價管理控制中，一定要注意對于工民建工程施工招投標的相關合同文件進行妥善的管理與保管，以避免對于工民建工程施工造成影響。

2施工階段預算造價管理控制

對于工民建工程施工階段的預算造價管理的控制，主要包括對于工民建工程施工階段的各項施工操作方法以及施工工藝流程、施工技術等預算成本的控制與管理，以在控制工民建工程施工階段成本預算的基礎上，保證工民建工程的施工質量。通常情況下，在進行工程施工建設的階段，也是工程施工建設成本花費最大的階段，對于這一階段工程施工預算造價情況的控制，應注意從工程施工技術以及施工方法應用、施工操作流程、施工材料使用情況等方面，做好工程施工建設預算造價的管理控制。對于工程項目施工階段的預算造價的管理控制，也可以通過以下方法進行控制實施。

首先，在進行工民建工程施工階段的預算造價管理控制時，注意在工民建工程施工建設中通過施工項目經濟責任制的方法，通過建立相關施工項目或者是內容的責任制度，將預算造價控制責任落實到施工的具體內容與項目中，從而實現對于工民建工程施工各個項目以及內容的預算造價控制。

其次，在進行工民建工程施工階段預算造價管理控制時，還可以通過加強對于施工組織的管理與控制方法，對于工民建工程施工階段預算造價管理的控制。對于工民建工程施工階段的施工組織的加強與管理，主要體現在對于工民建工程施工招投標以及施工合同、施工技術指標等文件內容的編制與管理上，在工民建工程施工中，加強對于工民建工程施工組織文件的管理與完善，不僅可以在后期的施工中可以有很好的依據與對照，有利于對于施工實施情況進行管理，還對于工民建工程的施工質量保障也有積極的作用。

再次，在進行工民建工程施工過程中的預算造價管理控制中，還可以通過對于工民建工程造價的動態控制方法對于工民建工程施工階段的預算造價進行管理控制。對于工民建工程施工階段的工程造價的動態控制，主要是指，在進行功臣施工建設時期，根據工程施工建設的具體情況，適當的對于工程施工建設的成本費用進行增加與減少控制，從而實現對于整個工程施工階段預算造價的管理控制。

最后，對于工民建工程施工階段預算造價的管理控制，還可以通過加強對于工民建工程施工變更的管理控制與工民建工程施工使用機械和材料的管理控制等方面，減少工民建工程施工成本預算，控制工民建工程施工階段預算造價。

3工民建工程施工竣工階段預算造價管理控制

在工民建工程預算造價管理控制中，對于工民建施工結束后的預算造價管理控制，主要包括對于工民建工程施工驗收以及施工竣工事宜的處理中所使用的費用情況進行管理控制，減少工民建工程施工竣工階段的預算造價成本，保障工民建工程施工質量以及驗收情況。做好工民建工程施工竣工階段預算造價管理的控制，首先應注意嚴格遵循工民建施工合同要求，注意管理控制工民建工程施工成本以及費用。其次，在進行工民建工程施工竣工階段的預算造價管理控制中，還可以通過對于工民建工程施工變更情況的審核、簽證上，對于工民建工程的預算造價費用進行控制管理。最后，在進行工民建工程的竣工驗收時，應注意對工程施工情況的驗收應嚴格執行工程投標單價，以對工民建工程的施工預算造價管理進行控制。

結語

總之，對于工民建工程預算造價管理的控制分析，不僅有利于提高工民建工程預算造價管理水平，而且對于工民建工程施工的順利實施以及施工質量保證也有積極的作用。因此，在進行工民建工程施工中，應注意根據工程施工的具體情況，做好相關預算造價管理控制，減少工程施工投資，保證工程施工質量。

參考文獻

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