999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新與應(yīng)用

2013-04-12 00:00:00陳志龍張明東
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2013年3期

摘 要:油氣管道工程具有耗資大、施工難等復(fù)雜問題,所以要求工程建設(shè)項(xiàng)目單位做好管理,不斷進(jìn)行創(chuàng)新研究和應(yīng)用。創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)在管理理念以及管理體系上結(jié)合我國油氣管道建設(shè)的具體實(shí)踐和所面臨的問題逐步建立和完善一套具有指導(dǎo)意義的管理體系,還要在實(shí)踐應(yīng)用中進(jìn)行再創(chuàng)新和完善。油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目的管理創(chuàng)新與應(yīng)用是為了在保證質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上確保油氣管道工程的順利完工,所以此項(xiàng)研究意義重大。

關(guān)鍵詞:油氣管道 ;項(xiàng)目管理 ;創(chuàng)新應(yīng)用

中圖分類號:F82 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

一、建設(shè)項(xiàng)目管理理念的創(chuàng)新

油氣管道工程因?yàn)樯婕懊鎻V所以要樹立一條基本理念“尊重環(huán)境、尊重政府、尊重群眾、尊重建設(shè)力量”,工程建設(shè)中的所有的活動(dòng)都要符合這一理念的基本要求,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)指揮人員和建設(shè)人員的行為。首先在建設(shè)工程的規(guī)劃階段和線路選擇上,要與政府各相關(guān)部門協(xié)商并考慮到沿線群眾的生產(chǎn)生活條件,在保障管道暢通和工程順利進(jìn)行的前提下進(jìn)行線路的合理選擇和確定,例如盡量避免通過國家自然保護(hù)區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn);此外還要考慮到環(huán)境的影響和污染,管道建設(shè)要慎重考慮所經(jīng)之地的自然地理環(huán)境,尤其是地質(zhì)災(zāi)害狀況和其他對管道有較大破壞作用的地段,如煤礦采空區(qū)、滑坡泥石流易發(fā)區(qū)等,在建設(shè)工程實(shí)施之前一定要制定詳細(xì)的環(huán)境污染評價(jià)報(bào)告書,對可能造成的污染和相關(guān)解決措施都詳細(xì)研究并報(bào)有關(guān)部門審批。總之,油氣管道工程的線路選擇和工程規(guī)劃一定要落實(shí)尊重的理念,保障各方的利益,做好協(xié)調(diào)善后工作;盡量降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),減小完工后管道所要面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患;保護(hù)自然和社會(huì)環(huán)境,減少對自然植被和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)的占地等。

二、建設(shè)項(xiàng)目管理體系的創(chuàng)新

(一)項(xiàng)目管理一體化創(chuàng)新

目前在工程建設(shè)管理中最大的問題就是管理被分割,不只在油氣管道工程建設(shè)中,在其他的工程建設(shè)中也存在這一問題,就是不同的工作由不同的部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行,這樣分割管理所帶來的問題就是信息傳遞延誤和信息失真,最后導(dǎo)致整個(gè)決策失靈難以保障工程的順利實(shí)施和按時(shí)完工。所以用一體化的管理模式由工程總部對各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署,對各支建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行分類指導(dǎo)和指揮,并進(jìn)行有效的監(jiān)督等,才能確保工程的統(tǒng)一和順利進(jìn)行。一體化的管理體系還包括管理手冊、操作規(guī)程、完工標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)范性文件,用來指導(dǎo)和規(guī)范所有參建隊(duì)伍和人員。

(二)加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的管理

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂,設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)由勘察人員與設(shè)計(jì)部門共同組建設(shè)計(jì)聯(lián)合體,運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件共同完成。設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)有序完成,從初步設(shè)計(jì)到施工設(shè)計(jì),所以這一過程中也需要加強(qiáng)管理,對工程的各個(gè)階段設(shè)計(jì)要確保科學(xué)性和可行性,保障工程項(xiàng)目的順利完工。此外,設(shè)計(jì)聯(lián)合體還應(yīng)當(dāng)對需要選用的設(shè)備、材料和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格做出詳細(xì)報(bào)表,協(xié)助采購單位選購質(zhì)量合格的工程材料,如有需要設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)派專業(yè)人員參與技術(shù)、材料采購的談判,對相關(guān)問題做出說明。

(三)加強(qiáng)施工的有效管理

施工管理是要求具體的施工中履行開工報(bào)告程序,有成熟的施工方案,相關(guān)技術(shù)已經(jīng)落實(shí),設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過審查可用,工程設(shè)備經(jīng)過檢驗(yàn)合格并記錄在案,每個(gè)工序之間有交接過程,確定了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),最后竣工得到綜合評定。這是施工中的總體要求,具體到細(xì)節(jié),就是在焊接、管線布置等方面都要有執(zhí)行監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督,保證每道工序都按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,并在施工中貫徹好監(jiān)督管理,及時(shí)糾正違規(guī)操作。施工管理中可以配套相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)建設(shè)單位以最優(yōu)的成果來完成施工這一主要環(huán)節(jié)。

(四)完善監(jiān)理制度的管理

對于所有的工程建設(shè)項(xiàng)目來說監(jiān)理的工作是保障整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的一道防線,對于油氣管道工程這樣一類重大工程來說尤為值得加強(qiáng)管理。筆者針對油氣管道這樣大型工程建設(shè)項(xiàng)目提出了新的監(jiān)理管理模式,即由項(xiàng)目總部監(jiān)理為主成立監(jiān)理管理部門,該部門為工程建設(shè)提供的不只是確保工程質(zhì)量合格的監(jiān)督,還要起到咨詢服務(wù)的作用,從而對工程起到整體的監(jiān)督管理作用。現(xiàn)場的監(jiān)理人員要做到檢查和監(jiān)督相結(jié)合,注意施工當(dāng)中的每個(gè)細(xì)節(jié)、每臺機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況和工程交接是否符合程序要求。驗(yàn)收時(shí)要細(xì)致嚴(yán)格,不能僅憑外觀合格就通過,一定要按照監(jiān)理執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行。

三、建設(shè)項(xiàng)目管理中的問題和解決措施

第一,提高設(shè)計(jì)的水平和深度。目前油氣管道工程在線路選擇和規(guī)劃上還是缺乏與當(dāng)?shù)氐膮f(xié)調(diào),有的甚至還存在任意變更選線,設(shè)計(jì)上存在著與現(xiàn)場不一,對特殊地質(zhì)狀況缺乏安全防范等問題都需要通過提高設(shè)計(jì)水平和深度來解決。

第二,加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。油氣管道工程是一項(xiàng)需要先進(jìn)科學(xué)技術(shù)支撐、巨大資金投入的大型項(xiàng)目建設(shè),所以參建人員和隊(duì)伍都應(yīng)當(dāng)在技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)上符合項(xiàng)目要求。筆者認(rèn)為在油氣管道工程建設(shè)上應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)國外的先進(jìn)管道建設(shè)技術(shù)和管理方式,加強(qiáng)對參建隊(duì)伍和人員的技術(shù)培訓(xùn),引進(jìn)國外和行業(yè)先進(jìn)的施工設(shè)備,確保高效、順利完成油氣管道的建設(shè)。

第三,統(tǒng)一工程管理,落實(shí)到設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的各環(huán)節(jié)。油氣管道工程量浩大,所以存在施工中向下發(fā)包的情況,而發(fā)包單位往往不具有大型工程建設(shè)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),施工質(zhì)量也沒有有效的保障;監(jiān)理單位和人員也存在水平有限的問題,個(gè)別監(jiān)理人員執(zhí)行素質(zhì)不高會(huì)嚴(yán)重影響工程最后的質(zhì)量。

結(jié)語

油氣管道工程這類大型工程建設(shè)項(xiàng)目在管理創(chuàng)新的道路上還有很長一段路要走,在管理組織上、項(xiàng)目設(shè)計(jì)上、工程施工中以及項(xiàng)目監(jiān)理等管理方面都要不斷完善,來確保工程符合油氣管道的建設(shè)要求,尊重建設(shè)地區(qū)各相關(guān)主體的利益和環(huán)境保護(hù)的要求。只有創(chuàng)新的管理應(yīng)用于實(shí)踐才能確保工程保質(zhì)保量的完成,為油氣資源的輸送提供安全可靠的通道。

參考文獻(xiàn)

[1]王愛國,張鶴鳴.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方設(shè)計(jì)管理工作的深化探索與創(chuàng)新實(shí)踐[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2009(5).

[2]李曉靜,王建聲.建設(shè)工程項(xiàng)目管理(PM)模式探討[J].建筑管理現(xiàn)代化,2005(5).

主站蜘蛛池模板: 夜夜操国产| 澳门av无码| 亚洲丝袜中文字幕| 国产爽妇精品| 亚洲一级色| 91精品国产无线乱码在线| 欧美在线一二区| 日韩午夜伦| 一级成人欧美一区在线观看 | 国产福利不卡视频| 亚洲一级毛片在线播放| 国产成人高清精品免费软件| 最新加勒比隔壁人妻| 老司机久久99久久精品播放| 欧美三级日韩三级| 欧美日本在线一区二区三区| 久久综合五月| 成人福利在线免费观看| 亚洲黄网在线| 亚洲综合狠狠| 美美女高清毛片视频免费观看| 免费女人18毛片a级毛片视频| 国产精品私拍在线爆乳| 久久夜夜视频| 99久久精彩视频| 亚洲成a人片7777| 国产呦精品一区二区三区下载 | 亚洲一级毛片| 99久视频| 国产视频入口| 性欧美在线| 性喷潮久久久久久久久| 国产欧美日韩va| 无码电影在线观看| 国产91全国探花系列在线播放| 国产一二视频| 日韩一区二区三免费高清| 欧美日韩北条麻妃一区二区| 国产午夜在线观看视频| 国产欧美精品专区一区二区| 99re热精品视频国产免费| 色综合久久88| 欧美色伊人| 国产在线第二页| 久久成人免费| 色综合久久久久8天国| 综合人妻久久一区二区精品 | 中文字幕在线日韩91| 青草视频免费在线观看| 一个色综合久久| 日韩区欧美区| 亚洲国产天堂久久九九九| 老司国产精品视频91| 2021国产精品自拍| 午夜日b视频| 日本三级欧美三级| 最新亚洲av女人的天堂| 99热国产这里只有精品9九| 国产综合精品日本亚洲777| 丝袜美女被出水视频一区| 色妞www精品视频一级下载| 456亚洲人成高清在线| 国产精品亚洲天堂| 国产福利一区视频| 色哟哟国产精品一区二区| 最近最新中文字幕在线第一页| 国产黑丝一区| 国产九九精品视频| 久久综合色天堂av| 91麻豆精品国产高清在线| 99在线免费播放| 国产精品福利一区二区久久| 国产一区二区三区免费| 99一级毛片| 久久精品人人做人人爽97| 99热最新网址| 精品一区国产精品| 亚洲床戏一区| 亚洲综合第一页| 亚洲 欧美 偷自乱 图片| 一本久道久综合久久鬼色| 看你懂的巨臀中文字幕一区二区|