居業
時下,隨著新型購物中心的興起,傳統百貨業的利潤急劇下滑。中國百貨商業協會副秘書長范艷茹表示,百貨業今年整體營業額下降幅度為30%~45%,甚至有些商場出現個位數增長。由于當前國家整體經濟形勢不好,同時商業地產供應量過大、電商沖擊猛烈,導致中國民眾的個性化消費需求上升,對同質化商場的接受程度降低,令常規百貨行業的壓力加重。但是,雖然百貨業整體經營狀況差強人意,卻并不代表新型購物中心極受歡迎,其盈利狀況同樣不容樂觀。一方面,購物中心不斷入市,產生總量過剩,甚至新誕生的購物中心招商成為難題;另一方面,核心商圈與繁華地段的物業供不應求,租金居高不下。綜上所述,在一系列供需矛盾的背后,凸顯出我國商業地產的結構性失衡。據數據顯示,自2008年以來我國商業地產投資始終保持15%以上的增速,特別是2011年頒布了住宅領域限購、限貸政策后,我國商業地產增速達到30%。但是,隨著開發商紛紛涌入,幾年之間就令處于“市場空白”的商業地產領域“殺聲四起”。
讀者
目前,我國商業地產普遍存在集團規?;?,缺乏運營創新、差異化發展和大量同質化現象。由于商業地產的資本泡沫膨脹迅速,同質化競爭激烈,令國內開發商紛紛呈現轉型姿態,包括主動型、被動型、盲目型、心動型。所謂主動型,是看到了城市化商業發展帶來的機遇,趁機而上;被動型是迫于市場趨勢必須如此運作;盲目型是把商業地產當成致富手段,無自我分辨能力;心動型,即有意愿進入商業地產卻無長遠戰略規劃。中國的城市綜合體發展模式,掩蓋了商業地產存在的許多問題與風險,告別過去“一鋪養三代”的美好,如今商業地產正面臨“過?!迸c“飽和”的不爭事實,透過曾經光鮮的外表,雄心勃勃的商業地產大鱷們正遍體鱗傷。因此,現在及將來的商業地產規劃,不僅要遵循市場規律,避免人為的造市和重復建設,還要注重在經營業態、業種等方面進行資源配置與優化組合,突破商業地產同質化的最大困局,令投資者、經營者和持有者再次共贏。