三種裝修預(yù)算模式詳解

裝修中，預(yù)算清單是非常重要的，它直接決定著金錢投入的多少和裝修完成后的效果。目前市面上常見的預(yù)算模式有兩種：項(xiàng)目式預(yù)算和清單式預(yù)算。最近編輯在采訪業(yè)主的過程中，發(fā)現(xiàn)了一種新型的預(yù)算模式，得到了一些意見和反饋，下面就為大家就市面上這三種預(yù)算模式做一個(gè)詳細(xì)的介紹。

項(xiàng)目算模式，就是以墻面、地磚等這些大類的項(xiàng)目作為一個(gè)大項(xiàng)來做預(yù)算。裝修費(fèi)用=項(xiàng)目（如：客廳處工藝吊頂）×單價(jià)×數(shù)量=合計(jì)價(jià)格×10%左右管理費(fèi)

優(yōu)點(diǎn)：按照項(xiàng)目收費(fèi)，收費(fèi)項(xiàng)數(shù)少，大型項(xiàng)目中常用。

缺點(diǎn)：項(xiàng)目表中易發(fā)生在一個(gè)大項(xiàng)中略去小項(xiàng)、計(jì)量單位不準(zhǔn)確等錯(cuò)誤。

例如：在朱先生的香梅花園小區(qū)住宅裝修中，“強(qiáng)弱電，排水改造”這個(gè)項(xiàng)目沒有細(xì)化，用“項(xiàng)”這個(gè)單位來算錢，是不合理的。

在這一項(xiàng)里，必須用“米”來做計(jì)量單位，因?yàn)橐?jì)算的不是面積或項(xiàng)，而是電線和管道的長(zhǎng)度。預(yù)算中按規(guī)定必須要實(shí)際測(cè)量的強(qiáng)電、弱電等的電線長(zhǎng)度，都要一項(xiàng)項(xiàng)細(xì)化填寫。否則結(jié)算時(shí)業(yè)主對(duì)電線和管路數(shù)量有疑問，在預(yù)算表上也抓不到證據(jù)，會(huì)造成業(yè)主的利益無法維護(hù)的局面。

監(jiān)理點(diǎn)評(píng)：只要能跟業(yè)主交差，某些“聰明”的項(xiàng)目經(jīng)理就會(huì)抓住機(jī)會(huì)，利用業(yè)主看不懂裝修預(yù)算表的漏洞，偷換原本就故意沒標(biāo)識(shí)清楚等級(jí)或數(shù)量的材料。建議一定要選擇正規(guī)裝修公司，可以多選幾家比較一下，并且選擇第三方監(jiān)理公司，為您的裝修進(jìn)行監(jiān)督和管理。

業(yè)主點(diǎn)評(píng)：這是我第二次裝修了，這次請(qǐng)了監(jiān)理公司來把把關(guān)，心里總歸是放心多了。

清單預(yù)算模式，是將整個(gè)裝修中斷涉及的所有人工、輔料都按清單列表，標(biāo)出數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)、材料規(guī)格、品牌、等級(jí)、工藝規(guī)范等。

裝修費(fèi)用=[項(xiàng)目（如：墻面乳膠漆）×單價(jià)×數(shù)量=合計(jì)價(jià)格1×10%左右管理費(fèi)

優(yōu)點(diǎn)：按照清單計(jì)算，每一項(xiàng)的具體單價(jià)、價(jià)格一清二楚。

缺點(diǎn)：偶爾會(huì)有漏項(xiàng)、重復(fù)項(xiàng)、備注不清楚的現(xiàn)象出現(xiàn)。

例如：呂先生的翠屏灣兩室一廳，客廳的工藝吊頂這一欄里，只寫了“高質(zhì)量拋光松木龍骨基礎(chǔ)”，對(duì)木龍骨的規(guī)格和品牌、施工工藝都沒有標(biāo)注。

監(jiān)理點(diǎn)評(píng)：清單預(yù)算這種方式表面上羅列了所有的項(xiàng)目和費(fèi)用，但遇到“模糊地帶”一定要跟出預(yù)算表的裝修公司“打破砂鍋問到底”。

業(yè)主點(diǎn)評(píng)：清單式的預(yù)算表乍一看還不錯(cuò)，但沒想到在監(jiān)理專家的銳利眼光下，還是發(fā)現(xiàn)了不少漏項(xiàng)。現(xiàn)在新的預(yù)算表已經(jīng)出來了，拿著這份清單去裝修才真正掌握了主動(dòng)權(quán)。編輯發(fā)現(xiàn)耨的裝修預(yù)算模式

裝修費(fèi)用=工料/輔料費(fèi)用×15%+主材

最近編輯和讀者服務(wù)部的同事，同監(jiān)理公司一起，采訪了在閔行區(qū)愛博家園楊先生家的開工進(jìn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)了一種新式的裝修預(yù)算。

這種裝修服務(wù)，顛覆了層層發(fā)包的傳統(tǒng)模式，沒有設(shè)計(jì)費(fèi)用，跳過裝修公司，業(yè)主與施工方直接簽訂合同。

“項(xiàng)目式預(yù)算”和“清單式預(yù)算”的共性，就是一些不正規(guī)的裝修公司會(huì)讓裝修業(yè)主付出的裝修費(fèi)更多，業(yè)主裝修的實(shí)際價(jià)值更少。其中至少有25%一30%的利潤(rùn)進(jìn)了裝修公司的腰包，這一部分利潤(rùn)構(gòu)成包括了裝修公司利潤(rùn)、施工提成、管理費(fèi)用、設(shè)計(jì)提成、材料提成等等。實(shí)際上用于裝修工料費(fèi)用的，并沒有您實(shí)際付出的那么多。

但這種新裝修預(yù)算模式只收取了15%的管理費(fèi)，這是明明白白告訴消費(fèi)者，我們?yōu)槟?wù)，服務(wù)費(fèi)用收多少，是清楚地告訴你的，不搞那么多花頭和心思去想如何吃回扣，而是用心為業(yè)主做好設(shè)計(jì)和施工。

在施工費(fèi)用和材料費(fèi)用上，價(jià)錢是完全透明的。業(yè)主可以親自去市場(chǎng)查看每一樣不同品牌材料的價(jià)格，與公司給出的裝修清單中的價(jià)格相比較。

通常業(yè)主在辛辛苦苦跑了一趟市場(chǎng)之后，除非要找一些很偏門的建材，還是全盤托付給這家公司幫助他們購(gòu)買材料，因?yàn)榻?jīng)過比較，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們給出的裝修預(yù)算清單表中的價(jià)格還是要便宜一些。

不僅如此，托付給他們購(gòu)買建材，交給他們5%的購(gòu)買建材管理費(fèi)，會(huì)請(qǐng)您現(xiàn)場(chǎng)簽收，幫您負(fù)責(zé)運(yùn)貨、調(diào)換、損壞重新購(gòu)買等等。讓您的家裝真材實(shí)料、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、省時(shí)省心。

監(jiān)理點(diǎn)評(píng)：市面上裝修公司的利潤(rùn)很多都隱性地包含在了裝修清單中，不想花錢給裝修公司裝門面，就要多留心一下清單上的數(shù)量和價(jià)格。

業(yè)主點(diǎn)評(píng)：上一次裝修是自己跑的，什么都要自己操心，還是擔(dān)心價(jià)格方面被坑錢。這次看到這種新式的方式，經(jīng)過裝修公司介紹和我自己了解后，很快就定下這家公司做裝修。