創建“工人先鋒號”活動存在的問題及對策

鄭國芹

（中原油田采油一廠，河南 濮陽 457172）

創建“工人先鋒號”活動存在的問題及對策

鄭國芹

（中原油田采油一廠，河南 濮陽 457172）

在創建“工人先鋒號”活動中，各級工會突出抓協調運作、抓典型帶動，注重把創建活動與建功立業、技術創新、提高職工隊伍素質等結合起來，充分展示了職工的時代風采和精神風貌，使創建活動取得了初步成效。當前創建活動存在著思想認識有偏差、職工參與積極性不高、規章制度不健全等問題，必須提高認識，規范制度，創新載體，推動創建活動向縱深發展。

工人先鋒號；職工隊伍素質；技術創新

開展創建“工人先鋒號”活動，是工會推動科學發展、實現共建共享和諧社會的重要舉措，是不斷發展工人階級先進性、發揮工人階級主力軍作用的迫切要求，是堅持走中國特色社會主義工會發展道路、落實工會維權觀的具體體現。近年來，各級工會突出抓協調運作、抓典型帶動，注重把創建活動與建功立業、技術創新、提高職工隊伍素質等結合起來，充分展示了職工的時代風采和精神風貌，使創建活動取得了初步成效。但創建活動也存在一些問題，如何進一步推進創建“工人先鋒號”活動，努力擴大覆蓋面，使創建“工人先鋒號”活動深入持久地開展下去，是當前擺在各級工會組織面前的一項重要任務。

一、“工人先鋒號”創建活動存在的問題

創建“工人先鋒號”活動是工會的一項重要工作。為切實發揮基層班組職工在油田發展中的生力軍作用，筆者對基層單位創建“工人先鋒號”活動的班組進行了調研，發現當前創建“工人先鋒號”活動存在以下問題：

一是內力凝聚不夠。隨著創建工作轉入常態，基層工會組織和班組內部發動的廣度和深度漸弱，思想認識產生偏差，與上級要求有差距，對創建工作滿不在乎，習以為常，創建熱情不高。

二是職工參與不夠。職工是創建的主體，他們的參與度、支持率決定創建活動的廣度和深度。盡管各級工會進行了高頻率、大范圍、強有力的宣傳，但創建的理念尚未廣泛形成，職工參與創建的意識不明顯，積極性不高。

三是合力推動不夠。創建工作是一項系統工程，每項工作既要分明職責，又要聯合協作，共同創建，需要各部門的大力支持。然而在實際工作中，僅是少數人員在勇挑“創建重擔”，多數人在袖手旁觀，齊心協力抓創建的局面尚未形成。

二、創建“工人先鋒號”活動存在問題的原因分析

相對而言，局級工會創建組織體系較為嚴密，初步形成了創建機制。而基層部分領導工作方式欠科學，在緊扣中心、抓點帶面、統籌兼顧等方面缺少深入研究。班組創建大局意識不強，創建思路模糊，創建職責不明確，責任追究機制不健全，工作部署多，落實少，致使創建工作成效不明顯。

一是活動載體創新不足。創建工作的載體創新少。諸如宣傳載體、信息載體、教育載體、創建載體等，基本上沿用老一套，有的僅僅換個花樣，缺少機制、運行方式的創新，有的只是對別人的成功模式和經驗生搬硬套。

二是職工素質參差不齊。基層班組職工隊伍的能力素質不足，隊伍素質參差不齊。有大學生、中專生、高中生、初中生和退伍軍人，知識結構不一，能力有高有低。有的思想不夠解放，觀念陳舊滯后，缺乏敢試敢闖精神，面對創建過程中的難題，束手無策；有的業務素質、技能欠缺，工作效能低下；有的事業心、責任感不強，缺乏敬業精神。

三是規章制度規范不全。一些基層班組規范化建設意識不強，各項規章制度執行不到位，內部管理缺乏良好的約束機制。少數存在分工不明、職責不清、重點不突出等問題，工作相互推諉。

三、改進創建“工人先鋒號”工作的措施及對策

（一）在“帶”字上下功夫，真正把創建工作帶起來

一是“帶”來認識。認識是行動的先導。認識的程度決定著創建工作的力度。因此，要想做好“工人先鋒號”創建工作，首先要解決認識問題。工會組織要充分認識加強“工人先鋒號”創建工作，是新形勢下激發職工工作熱情和創造活力、展示工人階級先進性的一種有效形式，是樹立新時期集先進性、時代性、典型性為一體的工人階級群體品牌和貫徹落實科學發展觀的迫切需要，是義不容辭的職責所在，從而進一步強化政治責任感和使命感，增強“帶”的自覺性和主動性，切實把“工人先鋒號”創建工作認真抓起來，帶起來。

二是“帶”上位置。擺得上位置，就意味著創建工作成功了一半。因此，“工人先鋒號”創建工作要想抓落實、出成效，一個很重要的方面就是各級工會組織要把創建工作帶上位置，擺上日程，切實把創建工作與日常工作統一考慮規劃，統一安排部署，統一檢查落實，統一考核驗收，使“工人先鋒號”創建工作在強力帶動下更好地落到實處。

三是“帶”強責任。沒有責任意識，要想做好“工人先鋒號”創建工作就是一句空話。有責任就有壓力、就有動力、就有推進力。因此，工會組織要進一步強化抓“工人先鋒號”創建的責任意識，明確各級工會組織的一把手為創建工作的第一責任人，負責工會工作的工會干部為具體責任人，切實把加強創建作為己任，以高度負責的精神，力求創建工作有大發展。

（二）在“建”字上花力氣，真正讓“工人先鋒號”創建工作鋪開來

一是加強創建組織建設。適應新形勢、新任務的需要，跟上企業發展步伐，努力形成上下貫通的創建網絡，擴大創建工作的覆蓋面。當前“工人先鋒號”的建設，龍頭在局工會，重點在基層班組，難點在基礎工作。要通過抓龍頭、攻基層、突難點，讓“工人先鋒號”創建實現整體推進。

二是加強隊伍素質建設。基層隊伍是創建工作的骨干和中堅力量。創建工作能否充滿生機和活力，基層隊伍起著決定性的作用。因此，必須把基層隊伍建設作為“工人先鋒號”創建的關鍵環節來抓，通過抓隊伍，抓素質，提升創建工作的推進力。

三是加強長效機制建設。加強“工人先鋒號”創建的各項制度建設，建立健全學習培訓制度、生活制度、工作制度、管理制度、激勵制度等，充分發揮制度建設的全局性、根本性和穩定性的作用，確保“工人先鋒號”創建工作長期得到鞏固。

（三）在“用”字上做文章，真正讓創建工作活起來

一是用好培訓激勵。工會干部素質的高低決定著創建工作的活力。可以說，工會干部素質高，“工人先鋒號”創建工作才能活力強。因此，要致力用好“以培訓促提高”這個法寶，建立教育培訓機制，多層次、全方位培訓工會干部，努力提高他們的素質能力，增強創建工作的生機和活力。圍繞深化職工素質工程，大力加強新時期企業班組建設。深入開展“創爭”活動，積極創建職工能夠學習和交流、信息能夠溝通和共享、知識能夠不斷更新和深化的班組學習工作環境，努力培養和造就一支政治合格、勇于創新、適應企業發展需要的知識型、技術型職工隊伍，切實加強以職工學習培訓、民主管理和安全生產工作為主要內容的班組建設工作，不斷提高企業班組的管理水平。

二是用好目標激勵。目標就是方向，就是力量，就能激發活力和干勁。因此，要致力于用好“目標激勵”這個法寶，即是把項目管理的方式引入創建的日常工作，建立目標責任、量化考核、重點工作跟蹤督查、年度考核考評的管理辦法，量化標準，科學管理，專項推進，以此激發工會干部干事創業的積極性和創造性，激活他們用心想事、用智謀事、用勁干事的敬業精神，真正讓創建工作在目標激勵下更富生機和活力。

三是用好載體激勵。有活動才有活力。“工人先鋒號”創建工作要想活力常在、出成效，更需要載體、更需活動。因此，要致力于用好“載體激勵”這一法寶，增強創建工作的活力。圍繞增強企業自主創新能力，深入開展職工技術創新活動。大力開展以推動技術進步為主題，以開發具有自主知識產權的核心技術為重點，以爭當“創新示范崗”、“創新能手”為載體的職工技術創新活動，鼓勵職工在技術創新的實踐中發揮聰明才智，讓更多職工在活動中得到鍛煉和成長。同時，要開展一些富有特色和吸引力的文體、文化活動，為創建活動搭建平臺，通過活動活躍創建工作，用活動增強創建工作的生機和活力。

（責任編輯：王友才）

D412.6

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1008—6153（2013）02—0034—02

2013-03-12

鄭國芹(1974-)，女，山東濱州人，大學文化，中原油田采油一廠工會干部、政工師。