安全生產需“四舍五入”

文 Article_劉昌宇

安全生產，以人為本。安全生產管理與各級工作人員的情志、行為是環環相扣、密不可分的。當前，隨著各類新設備、新技術不斷投入運用，安全形勢發展變化很大，安全管理工作也應與時俱進，要隨著形勢的發展變化而不斷變化。結合工作實際，筆者認為，在抓安全生產過程中需做到“四舍五入”，即舍棄花哨形式，舍棄麻痹大意，舍棄呆板單一，舍棄缺乏人性化的不良現象，做到“入腦、入眼、入口、入心、入腿”。

要做到“入腦”。安全容不得半點馬虎，要以一顆精明的頭腦，對安全工作進行分析、總結和提煉，時刻保持“高壓”態勢，研究新形勢下安全生產方面新問題，樹立新思路、新作風，開拓新局面。

要做到“入眼”。抓安全生產要善于觀察，通過堅持不懈的努力，提高專業知識及技能，提高對安全隱患識別能力，從深層次用放大鏡來透析安全隱患蛛絲馬跡，確保安全體系固若金湯。

要做到“入口”。抓安全生產要不厭其煩地對安全生產法規、知識進行深入培訓與廣泛宣傳，告誡大家“事故出于麻痹、違章就是事故”的理念，努力營造出“人人講安全，時時講安全，事事講安全”的濃厚氛圍。

要做到“入心”。要以“鐵的面孔，鐵的心腸，鐵的手腕”來反違章，做到措施到位、責任到位、監管到位，不徇私情，不做老好人，對事故隱患一經發現，立刻消除，對責任者一經發現，嚴懲不貸。

要做到“入腿”。要經常組織人員深入生產一線、施工現場進行現場督察、巡視，要及時針對危險點逐項進行排查，對薄弱環節重點強化整治。