電氣設備把脈人——記雁崖煤業公司電氣區長田瑞

李云鵬

（同煤集團雁崖煤業公司 宣傳部，山西 大同 037031）

雁崖煤業電氣區長田瑞憑著自己的不懈努力，從一名普通的電氣維修工逐漸地成長為一名基層干部。無論角色如何變換，但他對知識的追求和對技術探索絲毫沒有變，他用自己的辛勤汗水譜寫了一曲礦井電氣設備安全的奮進之歌。今年他被評為集團公司特等勞模，連續10 年被集團公司評為勞模。

身先士卒做表率

從上班的第一天起田瑞就暗下決心，一定要把所學到的井下電氣設備方面的知識運用到企業的生產實踐中。在圖書館、閱覽室隨處都能看到他埋頭苦學的身影，甚至就連下班回家休息的時間，他也充分利用起來學習井下高低壓設備故障的相關知識。在采掘工作面，電氣硐室，只要井下有電氣方面的事故，他就主動參加處理，對不明白的問題隨時記錄下來，下班后就查閱資料認真琢磨，就連洗澡他也在琢磨問題。功夫不負有心人，他很快就適應了崗位需求，成為了雁崖公司首屈一指的機電大拿，特別是電牽引采煤機電氣系統，高低壓開關等都有獨到的見解。去年10 月26 日9 點，二水平壓風機開不了機，他及時下井處理，發現22 kW 電機閘間短路絕緣不夠，導致磁力開關快容被燒壞，處理完已是中午11 點多。晚上22 點，綜采一隊又出現了機組不牽引的故障，他又及時趕到現場，經過查看，他發現牽引全機斷電，之后他確定為電源適配器故障，并對電源適配器進行了更換，綜采隊很快恢復了生產。像這樣的事，在他身上經常發生。用他的話說：“咱是一名黨員，又是一名干部，苦點兒，累點兒都是應該的。”這就是干部的本色，這就是黨員的標準。田瑞用自己的實際行動，踐行著自己的諾言。特別是在雁崖公司擴區綜采工作面準備工作中，他帶領職工僅用了6 天時間檢修穩裝高壓開關9 臺，移變2 臺，低壓開關9 臺、電纜鋪設吊掛3 700 余米，出色地完成了任務，受到了公司領導的一致好評。在安裝變電所過程中，他制定了全面具體、便于操作的管理標準，做到了人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準，達到了時間順序上無斷檔，區域空間無縫隙，優質高效低消耗地建成了公司標準化精品硐室，成為礦井的文明示范點。

精細管理上水平

“干一行，愛一行，鉆一行”是他對自己工作的基本要求。他把精細化、人性化管理模式和具有本區特色的企業文化引入全區的各項管理工作中帶頭執行。工作中嚴格管理、嚴格制度、嚴格要求、嚴細落實。把崗位標準細化、量化到工藝流程的全過程，并重新制定了包機責任制度，定檢維修制、巡回檢查制，電氣設備編碼管理，電氣事故率實現低控，比煤業公司計劃事故時間降低了68.2%，創歷史最好水平。

質量標準化工作是安全的基礎。他要求全區工作從嚴從細，責任到人，全方位，全過程地實行現場管理，認真執行“四檢制”定時對所管井下設備從每條螺絲到各種保護，設備標準化到防爆工作，有布置、有落實、有檢查，使自己責任范圍內標準化進展穩中有升，全部達標，今年雁崖擴區東翼變電所建成礦井精品示范點，未出現一起安全事故，安全工作實現了零的奮斗目標。

在工作中他把崗位標準細化、量化到工藝流程的全過程，并重新制定了包機責任制度，定檢維修制、巡回檢查制，電氣設備編碼管理，認真執行“四檢制”，對所管井下設備從每條螺絲到各種保護，設備標準化到防爆工作，有布置、有落實、有檢查，使自己管轄的責任范圍內的標準化工作穩中有升，全部達標，雁崖擴區東翼變電所建成礦井精品示范點，未出現一起安全事故，安全實現了零目標。他還根據電氣設備適用周期，切合實際地制定一系列巡回定檢制度，使工作有條不紊，使電氣設備事故不斷地減少。一年來他處理各類電氣疑難雜癥38 起，保證了采掘隊組的正常生產。

攻堅克難創效益

他不僅是一位精通電氣技術的行家里手，更是一位刻苦鉆研，積極攻關革新的“領頭雁”， 對德國艾柯夫采煤機、配套國產三機及聯力移動變電站、3 300V 組合開關、貝克、普昱控制系統的電氣原理，以及日常維修方法有著獨到的見解。由于該公司兩臺采煤機的出廠時間不同,所配套的刮板輸送機型號不同，在更換采煤機時行走箱不能更換，致使綜采一隊使用的采煤機的端頭控制裝置無法與該行走箱配套使用。電氣端頭控制裝置改進很大，機組的更換，難以實現端頭控制的互用。為解決這一難題。他經過潛心研究，根據原有控制原理安裝了防爆雙聯控制按鈕，自制了一個與行走箱配套的端頭保護盒和連接裝置。從2007 年11 月使用至今，該端頭控制裝置改進后性能良好，使用可靠，從未影響過生產,現在已采出兩個工作面。該項目還被同煤集團公司評為技術革新三等獎。

綜采一隊在412 盤區7 號層81206 工作面開采初期，由于工作面煤層煤質堅硬、夾石大、傾角大等因素，使得采煤機組出現技術上的問題。機組經常會出現無故停車和電氣事故造成的機組停機、停電等事故，還極大磨損和破壞了機組滾筒的切割部位，從而造成機組零部件的損壞甚至燒毀，嚴重制約著生產的正常進行。針對這種情況，他組織革新組和技術人員進行重點攻關，通過現場分析研究、監測數據，決定對采煤機的牽引速度和截割深度進行技術改造，并安裝了自動剎車系統與回饋電流阻抗，結果有效地控制了采煤機的速度和深度，解決了這一難題，保證了生產。為同煤集團公司大傾角薄煤層開采探索了一條新路。

革新創效成功的“田大拿”名氣大增，成了有志青年的偶像。甚至就連一些分配到煤業公司的大學生都成了他忠實的“粉絲兒”，時不時地向這個“土專家”請教問題。

在工作中，他還注重發揮技術傳、幫、帶的作用，自己經常組織全隊員工認真學習電氣技術理論及實踐，認真耐心的講解，直到弄懂為止，使全區的員工技術水平不斷地提高。在雁崖煤業公司舉辦的電氣培訓班上，他還為職工講解了BKZ - 400A 系列饋電開關，QJZ - 315A 磁力開關等的構造原理以及故障分析，取得了很好的效果。由于他理論操作水平高，判斷事故準，被大同市職業技能鑒定站聘為評為優秀考評員，并榮獲同煤集團優秀考評員的稱號。

十多年工作中，他總是想在前，干在先，哪里有困難，哪里有事故，哪里就有他的身影。為保證單位在塔山三盤區的安全提前供電，田瑞24小時在井下工作，胳膊累酸了，膝蓋紅腫，他沒有怨言，生怕影響員工的情緒。在他的帶領下，三天的工作任務僅用一天就完成了。十多年來，他義務獻工多達700 余個；技術革新、修舊復用電氣設備1 800 臺件，為該公司生產省時、提效、降耗創價1 000 多萬元。切實發揮了一個共產黨員的先鋒模范帶頭作用。

一分耕耘，一分收獲。電氣隊田瑞常說：“我選擇了礦山，就意味著奉獻，就要竭盡全力為之奮斗。”多年來，他憑著對礦山的熱愛，在雁崖煤業公司機電戰線上做出了突出的貢獻。但他那愛崗敬業、任勞任怨的工作作風沒有變，善于思考、敢于創新的個性沒有變，一心只想把工作干好，把青春奉獻給礦山。