把黨的理想信念融入企業管理：解析海航黨建工作經驗

□ 楊謙 王霖

20年來，海航集團成功地把共產黨人的理想、信念融入企業管理，一步一個腳印，創造了一個又一個令世人矚目的發展奇跡。2012年，海航集團總資產規模逾5000億元，年收入1200億元。海航的黨建工作處處閃耀星光，尤其在企業黨建與現代企業制度、企業發展、企業文化、履行社會責任相融合上更是具有鮮明的海航特色。截至目前，海航共有8800余名黨員。正是這些黨員，發揮共產黨員的先鋒模范作用，帶動10萬海航人積極貫徹黨的方針政策，為企業發展貢獻力量。

黨建與現代企業制度相結合

通過把黨建工作與現代企業制度結合起來構建企業領導體制，海航確立了黨組織總攬全局、協調各方的領導核心，成功地把共產黨人的信念、理想和精神融入到經營管理中，使黨建工作效應在現代企業的運行與管理中得到充分印證和強化。

為了在高效運行、職責清晰的現代企業中確立黨組織的地位，海航根據“雙向進入、交叉任職”原則配備了由董事長擔任書記、各企業負責人擔任委員的黨委領導班子，實現了黨組織領導機構與法人治理結構的結合，在保證黨組織政治核心地位的同時，保證了董事會、監事會、股東會和經理層的職責，也明確了黨組織參與企業決策的范圍、內容、程序和途徑。

凡是《公司法》規定提交董事會、股東大會審議決定的問題，就是黨委參與決策的重大問題，這是海航黨委參與企業決策的主要思路。根據這一思路，海航實現了決策權、執行權、監督權的相互分離和相互制約，形成了全新的領導體制：黨委是政治核心，董事會是經營決策中心，股東大會是最高權力機構，經理層是生產經營指揮中心。

黨建與企業改革發展相結合

面對海航跨區域、跨行業、多元化的發展局面，海航以黨建創新求企業發展，努力建立一種保持黨的先進性和維護企業內外和諧關系的長效機制，既立足于做好經常性工作，又要抓緊解決發展中的突出問題，使海航穩步走上以人為本、全面協調可持續的發展道路。

第一，建立“區域黨委”，優化組織設置，擴大組織覆蓋，充分發揮企業基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。通過大規模企業重組，加強和延伸產業鏈是海航發展的主要路徑。為配合這一戰略的實施，海航著力加強黨組織的設置和調整，堅持企業改制和生產組織結構調整到哪里，黨組織就建設到哪里，使黨的工作在重組改制過程中得到延續和強化，有效地解決了國內企業重組中經常發生的“黨員找不到組織，組織找不到上級”的通病。2004年以來，海航在集團內部設立了13個“區域黨委”，作為海航黨委直屬的二級黨委。

作為適應現代企業跨區域、多元化發展的黨建工作創新，“區域黨委”的設立，不僅有利于釋放海航基層黨組織的優勢和力量，從組織上、思想上保證重組企業的健康發展，還實現了基層黨組織與海航黨委的有效互動，使黨的工作更為有效地貼近一線、貼近群眾。同時，改善了海航與各地黨政機關與社會的關系，構建了外部和諧區域，也使海航適應復雜環境的能力得到明顯提升。

第二，以“心靈工程”為載體，發揮黨組織推動發展、凝聚人心、促進和諧的作用，開創了密切聯系群眾的企業黨建新形式。2007年以來，為適應產業和產權體制更加多元化的局面，海航黨委啟動了“心靈工程”，以關愛員工、轉變管理作風為切入點，累計投入80多億元為員工謀福利，促進企業和員工的全面發展，構建海航內部和諧、自我更新的長效機制。

作為海航黨組織參與構建和諧社會和踐行科學發展觀的黨建工作創新，“心靈工程”的主要目的，就是再造海航文化，重塑海航員工的精神信仰，提高海航人的精神風貌和心靈修養，塑造以愛心和奉獻為核心的企業核心價值，培養海航人為黨和國家做貢獻的精神追求，再造一支更有責任感、領導力和創造力的人才隊伍。

黨建與企業文化建設相結合

近年來，海航黨委依據“內修中國傳統文化精粹、外融西方先進科學技術”的經營管理思想，培育了一套把共產主義精神、共產黨員信念、中國文化精粹融為一體的海航文化建設和培訓體系。海航文化的核心內容：以“至誠、至善、至精、至美”為海航宗旨，追求作風、管理、技術和服務的極致；以“為社會做點事，為他人做點事”為海航理念，堅持服務社會、服務大眾、實現人的全面發展；以“大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”為海航精神，強調干部員工的社會責任意識，以及與黨和人民的血肉關系。

黨建工作與企業文化建設同為構建和諧內部環境的“粘合劑”和培育干部員工共同思想感情的基礎，就是引導干部員工把個人利益與企業和國家的利益結合起來，做一名為國家強大、民族振興而奮斗的社會主義建設者。海航黨組織堅決把企業文化建設和培訓納入到思想政治工作的軌道上，以海航文化承載黨建工作職能，以黨建工作推動海航文化建設，努力建設和推廣有政治保障、時代特征、鮮明個性的海航文化，使海航文化滲透到海航的各項制度中，使人本管理和規范化管理水乳交融，全面提升了海航的核心競爭力。

海航黨組織還高度重視重組企業和海航文化的對接，堅持重組工作“文化先行”，通過全員化的海航文化培訓，使一個個重組企業煥發了生命力、凝聚力和競爭力，不斷驗證著海航文化的影響力和品牌效應。

黨建與履行社會責任相結合

海航黨委始終認為，積極履行社會責任是海航發展中由內到外的切實需要，不僅是海航對社會的應有回報，也是海航建設外部和諧環境、實現科學發展必須面對的實踐。

海航有一個堅定的信念：海航是一片云，黨、國家和人民是藍天，云在天空中翱翔，就擁有了藍天的視野；海航是杯水，想讓這杯水永不干涸，就要融入大海里，黨和國家就是大海。只有把海航打造成一個始終與黨、國家、人民利益交融在一起的企業，才能凝聚企業、社會的智慧和力量，保證自身的活力與發展。憑借這一信念，海航黨組織提出了“為社會做點事、為他人做點事”的理念，將社會責任提高到建設“優秀企業公民”的戰略高度，逐步建立了具有帶動效應的社會公益工作體系，為現代企業參與構建和諧社會樹立了重要范例。

自創建以來，海航已向社會公益事業投入超過8億元，成為中國民航第一家“最具社會責任感企業”，榮獲“中華慈善事業突出貢獻獎”“中國公益事業十大先鋒企業”等稱號。作為海航履行社會責任的中樞，海航黨委堅信，“計利當計天下之大利”，海航越發展，履行的社會責任也就越大，海航也會有更大的發展空間。近年來，本著為中華民族創造“世界級品牌”和“世界級企業”的企業目標，海航黨委還把履行社會責任與提升企業國際競爭力、開拓國際事業結合起來，將社會責任體系的建設納入到海航新的發展戰略之中，在創造經濟效益的同時，力求創造更大的社會效益。