工業統計對企業經營管理的影響研究

郭海英

工業企業經營管理中，工業統計是反應企業發展態勢的有效方法，它是行業統計中的一種，它采用科學的調查和問題方法建立完成的指標體系，反應工業企業經營狀況和發展規律。工業統計貫穿了企業經營中的人員、財物、采購、生產、銷售、庫存等各環節的統計，所以在統計過程中要保證統計數據的真實性，提高統計能力，為企業平穩發展發揮積極的作用。

一、工業統計對企業經濟管理的影響

第一，工業統計可以對企業銷售的各項指標進行有效的分析，其中包括產品的銷售統計、銷售分析、市場挖掘、開辟渠道。在企業的整體經營與管理中，工業統計貫穿始終，能夠有效的對企業的經營狀況、市場行情、投資分析、企業管理提供真實的數據。

銷售部門是一個企業生存的命脈，對于企業產品銷售的統計關系到企業銷售實力的分析和市場行情的分析，在產品銷售統計中，產品的市場占有率和市場的覆蓋率是衡量企業競爭力的標準。

產品的市場占有率是指該企業所生產的某種產品與其他企業所生產的同類產品在市場上的比重。市場占有率與產品競爭力成正比，市場占有率越大，企業競爭力越強。對于產品市場占有率的工業統計能夠幫助企業決定每種產品在某一時期的產量，并且能夠決定新產品的研發與投入生產的時間。產品的市場占有率還能夠幫助企業分析市場的需求和競爭對手的競爭實力等。

產品的市場覆蓋率是指企業在某一地區范圍內產品所占有的比重。市場覆蓋率能夠反映出某一地區對該產品的需求度，進而可以增加或減少該地區的產品市場份額。產品市場覆蓋率的工業統計能幫助企業了解該產品屬于的類型，是必需品、消耗品或是奢侈品等，掌握產品投放的比重，能夠降低庫存的積壓。

第二，工業統計可以對企業生產產品的質量進行有效的分析，其中包括產品質量的各項指標。企業長期發展的重要指標就是保證生產產品的質量，對于工業企業更是如此。企業通過對工業統計質量指標進行分析，能夠正確反映出產品生產過程中各個環節的生產和管理情況，能夠有效的保證產品質量符合質量要求標準。企業產品質量的提高，可以降低資源的浪費，并且提高企業產品在公眾中的形象地位，增加產品的銷售信心和市場競爭力。

第三，工業統計能夠對企業內部的各個部門勞工指標進行分析，提高指標低的部門工作，挖掘指標高的部門潛能，提高企業生產效率。企業勞動指標對于規范企業生產和經營管理具有非常重要的意義。

工業統計能夠對合理的分配工作量和配置相關人員是有效提高企業勞工生產率的關鍵，分析工業生產的各項工作工作量與工作壓力值，合理的配置人員，提高勞工能力、節約勞動成本，提出有效的建議。

工業統計能夠合理分配勞動時間，并對企業員工的出勤、請假、工作表現進行綜合考評，并與工資、獎金掛鉤。同時保證崗位補充機制，可以保障因員工個人原因不能到崗，也可以確保生產正常運行。

第四，工業統計直接參與企業生產、經營、管理、監督與決策。為加強企業管理，對企業的人員、財物、產品、采購與銷等各個方面進行的全面管理，統計信息資料可以從各個方面反映生產經營活動的進度和運行狀況。

二、工業統計工作建議

第一，加強工業統計的數據質量，使其小到反應企業經營發展態勢，大到反應當前經濟形勢。

工業統計的數據質量是這項工作的必要性，企業經營者對于工業統計數據十分關注，準確的、宏觀的掌握統計數據，能夠正確的反應出企業經態勢和當前行業經濟形勢，加強企業工業統計數據的審核工作。合理分配工業企業的用電量、生產產品的產量和關注同行業產品的增長情況、產品市場份額、增值稅等，加強企業工業生產的增加值，并對增長速度做出理性評估。同時，合理協調企業工業生產增長與主營業務的收支、生產產品的銷售率、工業產品生產價格、企業庫存變動情況等有效的銜接，保證工業統計數據的真實性與準確性。

第二，要加強統計能力建設。

一是規范工業統計工作流程，保存好企業工業統計的原始數據，認真記錄企業臺賬，工業統計數據的質量要保證真實可靠。在統計過程中，統計人員需認真負責，按程序一道道執行，形成工業統計模式，健全管理制度。

二是加強企業工業統計人員自身素質與能力的培養，尤其是新入職員工，加強員工業務能力，定期進行培訓和考核，加強監督管理工作。企業統計人員的業務能力是需要著重培養的，但是統計人員的自身素質與品德更是保證工業統計正確性的關鍵。

三是工業統計要確保真實性，必須加大統計法律的宣傳工作，讓法律觀念貫徹到企業每一位員工心中，不怠慢、不舞弊，認真對待企業工業統計工作。

三、結束語

工業統計對企業經營管理具有企業發展基礎性的功能，它與企業經營管理關系密切，并能貫徹到企業的各個部門和環節之中，隨著企業不斷的發展和壯大，工業統計工作的準確性和執行能力對于企業經營管理越來越重要。

（作者單位：冀中能源股份有限公司租賃分公司）