企業(yè)“信得過(guò)”精神探析

徐新峰

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)文化的靈魂。作為洛軸企業(yè)文化靈魂的“信得過(guò)”精神，有著其產(chǎn)生的客觀環(huán)境和群眾基礎(chǔ)。企業(yè)“信得過(guò)”精神的確立有著其特定的歷史背景。企業(yè)“信得過(guò)”精神的發(fā)展有著其自身的動(dòng)因。目前，企業(yè)“信得過(guò)”精神必須重新定位。必須要把握“信得過(guò)”精神重塑的必然趨勢(shì)——豐富和發(fā)展其內(nèi)涵。新時(shí)期的“信得過(guò)”精神必將煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，來(lái)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)快速發(fā)展，重鑄LYC事業(yè)的輝煌。

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)文化的靈魂。經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家徐二明教授曾直言：“企業(yè)文化作為一種意識(shí)形態(tài)，具有較強(qiáng)的歷史延續(xù)性和變遷的遲緩性，企業(yè)組織中原有的文化還具有滯后性，文化觀念的轉(zhuǎn)變不像更新設(shè)備、轉(zhuǎn)換產(chǎn)品那樣容易，很難馬上對(duì)新戰(zhàn)略作出反應(yīng)。因此，企業(yè)文化既可以成為企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的動(dòng)力，也可能成為阻力。”鑒于此，在洛陽(yáng)LYC軸承有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)洛軸）進(jìn)入戰(zhàn)略發(fā)展階段的新形勢(shì)下，我們很有必要對(duì)洛軸的企業(yè)文化進(jìn)行探討、挖掘，尤其是要對(duì)企業(yè)的“信得過(guò)”精神進(jìn)行重新培育、塑造，使其真正成為新時(shí)期推動(dòng)洛軸健康快速發(fā)展的精神動(dòng)力。

一、“信得過(guò)”精神產(chǎn)生的基礎(chǔ)

企業(yè)精神是企業(yè)員工思想作風(fēng)、道德情操的高度概括，是支撐企業(yè)員工為著企業(yè)共同目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一行動(dòng)的精神因素。作為洛軸企業(yè)文化靈魂的“信得過(guò)”精神，也有著其產(chǎn)生的客觀環(huán)境和群眾基礎(chǔ)。我們可以從企業(yè)精神的內(nèi)涵入手，依據(jù)特定的時(shí)代背景來(lái)剖析一下“信得過(guò)”精神產(chǎn)生的客觀動(dòng)因。

所謂企業(yè)精神，是指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成和確立起來(lái)的，并為企業(yè)員工認(rèn)同的一種健康向上的群體意識(shí)。有關(guān)專(zhuān)家將它歸納出三層含義：一是企業(yè)精神所反映的企業(yè)群體的思想和目標(biāo)，顯示了企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)宗旨；企業(yè)的價(jià)值觀反映了企業(yè)勞動(dòng)者的人生觀和世界觀；企業(yè)的行動(dòng)準(zhǔn)則反映了企業(yè)勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值取向，并經(jīng)職工以心理上的約束和行為上的規(guī)范。二是企業(yè)精神是在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)培育形成的，不是企業(yè)偶發(fā)行為的反映。三是企業(yè)精神體現(xiàn)了企業(yè)全體勞動(dòng)者的意志和愿望，是經(jīng)過(guò)全體職工認(rèn)同的。

企業(yè)“信得過(guò)”精神第一次提出是在1964年，是在“工業(yè)學(xué)大慶”的熱潮中產(chǎn)生的。當(dāng)時(shí)，全國(guó)上下都在學(xué)習(xí)大慶“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”的鐵人精神。洛軸滾子車(chē)間終磨小組對(duì)照大慶的“三老四嚴(yán)”和“四個(gè)都一樣”（即“做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事”，“嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)密”，“黑天和白天一個(gè)樣、壞天氣和好天氣一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、沒(méi)人檢查和有人檢查工作一個(gè)樣”），查找出自己在工作中“只求數(shù)量忽視質(zhì)量”的差距，發(fā)起了“我們是為誰(shuí)勞動(dòng)”的大討論，通過(guò)討論統(tǒng)一了思想：我們是工廠的主人，我們要干出使自己信得過(guò)、檢查員信得過(guò)、用戶(hù)信得過(guò)、國(guó)家信得過(guò)的產(chǎn)品。這便是“信得過(guò)”精神產(chǎn)生的原始動(dòng)因。第一，它是時(shí)代的產(chǎn)物，即：學(xué)大慶活動(dòng)的精神產(chǎn)品。第二，它是企業(yè)的群體思想。它是經(jīng)過(guò)群眾集體討論而形成的，并且是自覺(jué)行為。反映了洛軸職工群眾的精神面貌。第三，它體現(xiàn)了職工群眾的意愿。它是主人翁意識(shí)的體現(xiàn)，更是奮斗目標(biāo)的確立。總之，“信得過(guò)”精神的產(chǎn)生有著特定的時(shí)代背景，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，有其客觀的歷史動(dòng)因。同時(shí)，確實(shí)真真切切地反映和代表了當(dāng)時(shí)洛軸廣大職工大干社會(huì)主義的精神風(fēng)貌。

二、“信得過(guò)”精神確立的背景

1989年，洛軸在第九屆職代會(huì)上正式確定了企業(yè)的“信得過(guò)”精神——以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)讓用戶(hù)信得過(guò)，以?xún)?yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益讓國(guó)家信得過(guò)，以?xún)?yōu)良的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)讓黨和人民信得過(guò)。它標(biāo)志著“信得過(guò)”精神歷經(jīng)25年的培育、塑造、發(fā)展，進(jìn)入了第一個(gè)成熟期。

上世紀(jì)八十年代，洛軸同全國(guó)大多數(shù)國(guó)有大中型企業(yè)一樣，在改革開(kāi)放的大好形勢(shì)下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況處于歷史最佳狀態(tài)，無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還是企業(yè)的文化建設(shè)都顯示出了蓬勃發(fā)展的旺盛生機(jī)。這一時(shí)期，在當(dāng)時(shí)的管理模式下，洛軸的生產(chǎn)能力居國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一，各項(xiàng)規(guī)章制度較為健全，企業(yè)管理日趨規(guī)范，尤其在效益的感召下，企業(yè)凝聚力強(qiáng)勁，職工精神面貌最佳。各種有利因素促使著洛軸的企業(yè)文化建設(shè)也要逐步規(guī)范，以進(jìn)一步用精神力量促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

就大環(huán)境來(lái)講，從八十年代初開(kāi)始，企業(yè)文化作為管理學(xué)的新概念問(wèn)世，并在美國(guó)、日本、歐洲和中國(guó)相繼掀起了“企業(yè)文化熱”。由于企業(yè)文化是“以人為中心”的管理思想，不同于“以技術(shù)為中心”、“以財(cái)務(wù)為中心”、“以生產(chǎn)為中心”的傳統(tǒng)管理模式。它注重調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮理想、信念、哲學(xué)、道德、作風(fēng)等群體意識(shí)的凝聚作用、激勵(lì)作用、規(guī)范作用。注重從根本上改善企業(yè)的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的活力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，因而，倍受企業(yè)家和管理者的青睞，也受到廣大職工群眾的擁護(hù)。從此，全國(guó)各地大小企業(yè)都在挖掘、培育、塑造自己的企業(yè)文化，以完善企業(yè)文化建設(shè)。洛軸的企業(yè)“信得過(guò)”精神也就順應(yīng)潮流應(yīng)時(shí)而生。

“信得過(guò)”精神的確立，標(biāo)志著洛軸企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新階段，也標(biāo)志著洛軸經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入了改革開(kāi)放后的一個(gè)鼎盛時(shí)期。它是洛軸的驕傲和自豪。同時(shí)，“信得過(guò)”精神培育和激勵(lì)著廣大職工在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中不畏坎坷，歷盡艱辛，排除重重困難，渡過(guò)道道難關(guān)，不斷取得新的成績(jī)，逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。也孕育出了一批批為企業(yè)發(fā)展而艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的“信得過(guò)”的洛軸人。

三、“信得過(guò)”精神發(fā)展的動(dòng)因

“信得過(guò)”精神必須與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。作為一種亞文化，企業(yè)文化同其他文化一樣，從來(lái)不是封閉和凝固的體系，都受到社會(huì)因素的制約，隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。作為企業(yè)的上層建筑的重要內(nèi)容，企業(yè)文化又必然隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的變化而變化。一成不變的、永遠(yuǎn)生輝的企業(yè)文化是不存在的。它必將隨著時(shí)代的發(fā)展，隨著社會(huì)和企業(yè)的進(jìn)步，隨著企業(yè)內(nèi)外客觀環(huán)境的變化而不斷完善和更新。當(dāng)然，作為企業(yè)文化核心內(nèi)容的企業(yè)精神內(nèi)涵也必須隨之更新和發(fā)展。

一些經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家認(rèn)為：企業(yè)文化更新一般由三種重大因素所決定。一是發(fā)生了重大的社會(huì)變動(dòng)，比如新中國(guó)成立，社會(huì)制度發(fā)生根本變化；二是企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了劇烈變化，主要指黨的方針政策、市場(chǎng)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)條件、科技進(jìn)步等方面的變化；三是企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生了重大變化，主要指法人代表易人、企業(yè)改組、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換、股票上市等。對(duì)洛軸來(lái)講，以上三個(gè)條件占了兩個(gè)。企業(yè)外部環(huán)境已發(fā)生了重大變化，經(jīng)濟(jì)體制已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)形勢(shì)變化無(wú)常，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)內(nèi)部變化更是明顯，經(jīng)過(guò)二次重組，洛軸已經(jīng)由省管企業(yè)成為河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)河南煤化）的成員單位、永城煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司的全資子公司，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的確立，資產(chǎn)重組，體制機(jī)制轉(zhuǎn)換，用工制度、分配制度的變更，尤其是新洛軸工程和產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目的實(shí)施，已標(biāo)志著企業(yè)正在進(jìn)入新的戰(zhàn)略發(fā)展階段，這就決定了洛軸的企業(yè)文化必須更新、再造。同樣道理，企業(yè)精神的內(nèi)涵必須豐富和發(fā)展。

當(dāng)初，“信得過(guò)”精神是以大慶為榜樣，在“鐵人精神”的啟發(fā)下產(chǎn)生的。現(xiàn)如今大慶精神也已經(jīng)與時(shí)俱進(jìn)地賦予了新的內(nèi)涵。作為大慶精神重要內(nèi)容的“四個(gè)一樣”：“黑夜和白天干工作一個(gè)樣、壞天氣和好天氣干工作一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)干工作一個(gè)樣、沒(méi)人檢查和有人檢查干工作一個(gè)樣”，已經(jīng)演化為“四個(gè)不一樣”：“素質(zhì)高低使用不一樣，管理好壞待遇不一樣，技能強(qiáng)弱崗位不一樣，貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣”。[4]這不僅標(biāo)志著大慶精神的與時(shí)俱進(jìn)，更標(biāo)志著大慶油田引入了先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念。1990年2月，江澤民同志高度評(píng)價(jià)了大慶精神，并把大慶精神概括為“為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神；獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、‘三老四嚴(yán)的求實(shí)精神；胸懷全局、為國(guó)分憂(yōu)的奉獻(xiàn)精神”，就是“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”八個(gè)字。同時(shí)，大慶石油管理局的文化創(chuàng)新，從深入挖掘大慶精神、鐵人精神的新內(nèi)涵入手，持續(xù)不斷地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時(shí)代內(nèi)涵：“愛(ài)國(guó)”以興企為本，“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新為魂，“求實(shí)”以誠(chéng)信為先，“奉獻(xiàn)”以共贏為根，將大慶精神由“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”八個(gè)字變成一個(gè)系統(tǒng)化的充滿(mǎn)時(shí)代特征的企業(yè)精神體系。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下，洛軸的“信得過(guò)”精神就更應(yīng)該向大慶精神那樣，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，及時(shí)得以豐富、完善和發(fā)展，使其煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

四、“信得過(guò)”精神的重新定位

客觀地講，洛軸的物質(zhì)形態(tài)的企業(yè)文化已經(jīng)發(fā)展，洛軸的制度形態(tài)的企業(yè)文化也有明顯改變，尤其是在河南煤化 “用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下，洛軸的意識(shí)形態(tài)的企業(yè)文化也有較大進(jìn)步。因此，洛軸的企業(yè)精神也必須順勢(shì)發(fā)展。

企業(yè)文化是由企業(yè)的戰(zhàn)略決定的，而企業(yè)的使命和企業(yè)的愿景又是企業(yè)戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)，我們首先要理清當(dāng)前河南煤化和洛軸的企業(yè)使命和企業(yè)愿景。“企業(yè)使命是指企業(yè)之所以存在的理由與所追求的價(jià)值，它解釋了企業(yè)形成和存在的根本目的、發(fā)展的基本任務(wù)，以及完成任務(wù)的基本行為規(guī)范和原則。”“企業(yè)愿景是企業(yè)未來(lái)的一幅前進(jìn)藍(lán)圖，是企業(yè)前進(jìn)的方向、意欲占領(lǐng)的業(yè)務(wù)位置和計(jì)劃發(fā)展的能力，它具有塑造戰(zhàn)略框架、指導(dǎo)管理決策的作用。”

河南煤化的企業(yè)使命是：報(bào)效國(guó)家、惠及員工，企業(yè)愿景是：行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際一流。它充分體現(xiàn)在河南煤化是世界500強(qiáng)企業(yè)的地位、優(yōu)勢(shì)和影響。洛軸的企業(yè)使命是：謀求發(fā)展、造福員工，企業(yè)愿景是：中國(guó)第一、世界一流。這是由它的行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)行業(yè)地位所決定的。尤其是胡錦濤同志視察洛軸時(shí)明確指出：“一定要把洛軸建成世界一流的軸承研發(fā)生產(chǎn)基地”。

河南煤化的企業(yè)文化是以?xún)r(jià)值觀為核心的企業(yè)文化，它有著一套科學(xué)的完整體系，2009年推出了《企業(yè)文化手冊(cè)》，包含有企業(yè)標(biāo)識(shí)、理念體系和行為規(guī)范；2012年又頒發(fā)了《企業(yè)文化體系》。在這個(gè)文化體系中有十七個(gè)子文化，其中也包含有誠(chéng)信文化：以誠(chéng)立業(yè)、誠(chéng)信天下。明確指出“誠(chéng)信就是真誠(chéng)、忠誠(chéng)和恪守信用。誠(chéng)信是企業(yè)立企之本。誠(chéng)信是員工立身之本。不講誠(chéng)信的企業(yè)，必然要受到市場(chǎng)的懲罰和社會(huì)的唾棄。不講誠(chéng)信的員工，在河南煤化集團(tuán)將無(wú)立足之地。河南煤化集團(tuán)堅(jiān)持誠(chéng)信辦企業(yè)，要求各級(jí)干部員工要誠(chéng)信做人、誠(chéng)信做事。”[9]洛軸的企業(yè)文化是以“信得過(guò)”精神為核心的企業(yè)文化。由于行業(yè)的特點(diǎn)，使它作為子文化具有自己的文化特色，除了企業(yè)使命、企業(yè)愿景之外，它沒(méi)有自己的理念體系，完全遵循和執(zhí)行河南煤化的理念和文化體系。

洛軸企業(yè)精神的培育，必須踐行河南煤化的企業(yè)文化，這是由企業(yè)的屬性所決定的。同時(shí)，實(shí)踐也有力證明，河南煤化是優(yōu)秀的企業(yè)，河南煤化的管理是科學(xué)的，河南煤化的文化是先進(jìn)的。作為成員單位的企業(yè)文化必須絕對(duì)服從于集團(tuán)公司的母文化，也就是說(shuō)必須堅(jiān)持“人企合一、順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué)，堅(jiān)持 “用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀。在洛軸，弘揚(yáng)“信得過(guò)”精神就是積極實(shí)踐“用心做事、追求卓越”核心價(jià)值觀的具體行動(dòng)。

五、“信得過(guò)”精神重塑的趨勢(shì)

洛軸企業(yè)精神的培育，必須具有洛軸特色。這是由企業(yè)的實(shí)際情況所決定的。洛軸是全國(guó)“信得過(guò)”的發(fā)源地。洛軸幾代人為“信得過(guò)”精神的培育付出了艱辛的努力；同時(shí)，企業(yè)“信得過(guò)”精神也激勵(lì)了一代又一代的洛軸人。盡管在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題，但是“信得過(guò)”精神的精髓是優(yōu)良的，“信得過(guò)”精神的旗幟是鮮明的。因此，要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，給“信得過(guò)”精神注入新的活力，豐富其內(nèi)涵，讓其永葆生機(jī)，代代相傳。

洛軸企業(yè)精神的培育，必須體現(xiàn)公司“積極思維、主動(dòng)工作”的總體要求，必須有助于牢固樹(shù)立九大意識(shí)——發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、廉潔意識(shí)。必須遵從公司所倡導(dǎo)的“共同的目標(biāo)、共同的責(zé)任、共同的利益”。必須有利于樹(shù)立“敬業(yè)務(wù)實(shí)之風(fēng)、勤儉創(chuàng)業(yè)之風(fēng)、學(xué)習(xí)進(jìn)取之風(fēng)、清廉為民之風(fēng)”。必須遵循胡錦濤同志“一定要把洛軸建成世界一流的軸承研發(fā)生產(chǎn)基地”的指示精神。

那么，洛軸究竟應(yīng)該怎樣重塑企業(yè)“信得過(guò)”精神呢？很明確：必須要?jiǎng)?chuàng)新、豐富和發(fā)展。就讓我們還從它的起源進(jìn)行剖析吧！

“干出使自己信得過(guò)、檢查員信得過(guò)、用戶(hù)信得過(guò)、國(guó)家信得過(guò)的產(chǎn)品”是大干社會(huì)主義的建設(shè)時(shí)期的“信得過(guò)”精神，它是一種自我約束、自我加壓，是主人翁意識(shí)和精神的體現(xiàn)，目的是為社會(huì)主義建設(shè)增磚添瓦，積極奉獻(xiàn)。展示了那個(gè)時(shí)期職工的精神面貌和企業(yè)的生產(chǎn)熱潮，同時(shí)也反映出了那個(gè)時(shí)期企業(yè)界的文化氛圍。

“以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)讓用戶(hù)信得過(guò)，以?xún)?yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益讓國(guó)家信得過(guò)，以?xún)?yōu)良的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)讓黨和人民信得過(guò)”是改革開(kāi)放初期形成的“信得過(guò)”精神，它是一種對(duì)社會(huì)的承諾，目的是要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造出優(yōu)異效益、培育出優(yōu)良作風(fēng)。它是那個(gè)年代國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的真實(shí)寫(xiě)照。也是那一時(shí)期企業(yè)文化的一個(gè)典型代表。

新的歷史階段，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)需要什么樣的企業(yè)精神作為支撐呢？我認(rèn)為它應(yīng)當(dāng)能反映出企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)理念，能體現(xiàn)出企業(yè)全體員工的意志和愿望，能展現(xiàn)出企業(yè)風(fēng)氣和職工面貌，尤其是要起到激勵(lì)和鞭策作用。目的是激發(fā)斗志、追求卓越、占領(lǐng)市場(chǎng)、促進(jìn)發(fā)展。

“信得過(guò)”精神要繼承和發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)良傳統(tǒng)，就應(yīng)該體現(xiàn)出“誠(chéng)信”。誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本法則，是企業(yè)的立身之本，也是“信得過(guò)”精神的內(nèi)在本質(zhì)。“信得過(guò)”精神要反映出“積極思維，主動(dòng)工作”，就應(yīng)該體現(xiàn)出敬業(yè)、奉獻(xiàn)。“信得過(guò)”精神要表現(xiàn)出“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀，就應(yīng)該體現(xiàn)出創(chuàng)新、進(jìn)取、卓越。總之，新時(shí)期的現(xiàn)代企業(yè)需要“誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、卓越”，新時(shí)期的洛軸人需要用“誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新進(jìn)取、追求卓越”的精神來(lái)激勵(lì)和鞭策，新時(shí)期的“信得過(guò)”精神也必將煥發(fā)出這樣的生機(jī)和活力，來(lái)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展，重鑄LYC事業(yè)的輝煌。

（作者單位：洛陽(yáng)LYC軸承有限公司黨委工作部）