搞實業不能靠投機

■譚浩俊

（江蘇省鎮江市國資委，鎮江212001）

搞實業不能靠投機

■譚浩俊

（江蘇省鎮江市國資委，鎮江212001）

投資與投機只一字之差，意思卻是天壤之別。前者是既謀事、又謀利，后者是只謀利、不謀事；前者對自己、對他人都能帶來好處，后者卻只會給自己帶來好處，對他人則盡顯傷害。能否把握好投資與投機的關系，讓投資不異化為投機，讓投機不左右投資，對發展實業的企業和企業家來說至關重要。

問題是，在利益的巨大誘惑下，要想處理好這一關系，并不是一件容易的事，它需要企業和企業家真正具有做大事、成大事、想大事的魅力與決心。

曾經的中國首富、行業龍頭老大、產業先鋒，無錫尚德及其創始人施正榮，不僅成了地方政府的“燙手山竽”，也成了眾多投資者和銀行心中的痛。業績巨虧、反擔保騙局丑聞、更換CEO、裁員、被紐交所發出退市警告等各類負面新聞，如今全纏繞在施正榮身上。

雖然施正榮的困境一定程度上源于整個太陽能行業的不景氣，源于歐美發達國家對中國太陽能企業的貿易保護與制裁，但這不是唯一原因。他在處理投資與投機關系方面的走偏，即將做實業異化成一種投機行為，是更值得其他企業家吸取教訓的。

施正榮創辦無錫尚德是在太陽能行業剛剛引起關注的時候，也就是說，他是在最佳的時機作出了最佳的決策，最終獲得了最佳的效益。從2005年到2007年短短的3年時間，無錫尚德的銷售額就從2億美元升至13.48億美元，利潤從3000多萬美元升至1.7億美元。不僅成為當地政府、銀行等的“座上賓”，也成為眾多投資者的“心上人”， 連高盛、英聯等國際知名投資機構也紛紛注資尚德，并將其推進了紐交所的上市公司行列。

無錫尚德太陽能電力有限公司辦公大樓

但是漸漸地，投機欲望開始在施正榮的心中緩緩升起并不斷膨脹，無錫尚德不僅進行大規模的快速擴張，而且通過設立各種關聯公司，試圖將圍繞太陽能的所有利益都聚集于無錫尚德一家手中。如由施正榮親任董事長的亞洲硅谷公司，2010年硅價已經開始下滑的情況下，仍與無錫尚德簽署了總額為15億美元、為期7年的長期供貨合同，且價格基本鎖定。這也意味著，即便以后無錫尚德出現巨大困難，仍然要高價采購亞洲硅谷的原材料，使亞洲硅谷穩賺不虧。這廂是無錫尚德陷入絕境，迫使無錫市政府不得不出手相救，銀行也面臨巨額貸款風險，那廂是仍然以高價采購亞洲硅谷的原材料，讓施正榮個人的利益不受任何影響。施正榮從一名投資者異化成一名投機者，過去所有的光環也在無錫尚德的傾倒中完全失去光彩。

對施正榮本人來說，除了曾經的“輝煌”、“成就”等光環不再之外，可能并沒有產生任何損失，如今仍然可能腰纏萬貫。至于無錫尚德的巨額債務，自然由地方政府、銀行和投資者買單。就算個人形象受到了嚴重損傷，與巨額債務相比，也是小巫見大巫，算不了什么。真正受傷的，是無錫市政府、銀行和投資者。而更受傷的，則是中國太陽能這個產業。因為，作為能夠給中國經濟轉型和產業升級帶來巨大推動力的新興產業，卻因為包括施正榮在內的投資者、創業者思維與思路產生了問題，思想和意識出現了偏差，不得不面對不該出現的困難局面，并有可能對真正想做實業、想把實業做好的企業和投資者產生了嚴重的沖擊和影響。

做實業是不能依靠投機取得成功的。近年來，為什么中國的實體產業出現了資本被掏空、產業空心化的現象，很大程度上就是投資者的投機欲不斷膨脹、不斷聚集的結果。不然，不會出現大量資本流向房地產、地下金融等虛擬經濟領域的現象。

作為中國融資最重要平臺之一的資本市場，相當一部分企業也將從資本市場獲得的資金，投入了房地產、地下金融等投機和虛擬經濟領域，使原本應當通過投資變成實業與產業的資本，變成了投機。而銀行在資金投放過程中，也是對虛擬經濟比實體經濟更看重、更衷情。這是中國實體產業發展的悲哀，也是中國經濟轉型與升級的難題，值得管理層認真思考。■