企業(yè)家出獄之后

陳潤(rùn) Chen Run財(cái)經(jīng)作家
獄門一入深如海, 從此英雄是罪人。走出高墻之后,曾身陷囹圄的企業(yè)家會(huì)以怎樣的方式回首過(guò)往的波劫,眺望遠(yuǎn)方的理想?這是一個(gè)值得玩味、深思的話題。
2013年,孫大午以“勿忘過(guò)去,奮斗未來(lái)”的心態(tài)舉辦大午集團(tuán)“蒙難”十周年紀(jì)念會(huì),顧雛軍終日為格林柯爾的權(quán)益糾紛和個(gè)人平反奔走呼號(hào),陳九霖出版學(xué)術(shù)專著冷靜分析“中航油事件”的監(jiān)管法律問(wèn)題,褚時(shí)健隱居哀牢山2000多畝的果園中種植“褚橙”,胡志標(biāo)以身說(shuō)法告訴中小企業(yè)主“如何讓企業(yè)立于不敗之地”,李經(jīng)緯因病去世時(shí)仍是戴罪之身……
這些陸續(xù)走出鐵窗的企業(yè)家,已成為一種特殊的時(shí)代印記,如果不是這些活躍分子的堅(jiān)持,人們或許早已忘記還有這樣一個(gè)人數(shù)不小的群體。
他們?cè)?jīng)在中國(guó)商界呼風(fēng)喚雨,資本運(yùn)作如魚得水,運(yùn)籌帷幄,受千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者頂禮膜拜。但是,在外部力量介入后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、資金漏洞千瘡百孔,以致一則謠言都足以讓處于巔峰的百億級(jí)企業(yè)轟然坍塌,企業(yè)家本人鋃鐺入獄,令人唏噓不已。
從天堂到地獄的落差讓人無(wú)法接受,他們對(duì)“非經(jīng)營(yíng)性失誤”的“大敗局”自然不甘心,更不愿轟然倒下。于是,“倒下、起來(lái)、再倒下、再起來(lái)”的循環(huán)往復(fù)將成為他們后半生的全部圖景,與命運(yùn)抗?fàn)帲c自己較勁,奮勇前行。
褚時(shí)健沒(méi)有喊冤,之所以75歲還開荒種橙,老伴馬靜芬認(rèn)為是很多人說(shuō)以前煙廠搞得好因?yàn)檎吆茫唤o挑扁擔(dān)的都成,他做果園就是想否定這個(gè)。隱居躬耕十年終于做出成果,2012年產(chǎn)橙8000噸,利潤(rùn)超過(guò)3000萬(wàn)元。
陳九霖出獄回國(guó)后“三年三件事”:恢復(fù)公職;拿到博士學(xué)位;安撫家人、鍛煉身體。經(jīng)過(guò)近一年半的等待,他在質(zhì)疑聲中重回到國(guó)企,并雄心勃勃地期待在石油領(lǐng)域能有所作為。
孫大午重回企業(yè)后開始推行“私企立憲”制度,他深知法制對(duì)一家企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家的重要性。胡志標(biāo)出獄后拜訪了500多位知名企業(yè)家,盡管年過(guò)四十卻自謙“小胡”,“不做英雄,只做英雄的服務(wù)員”,為企業(yè)做管理咨詢……
毫無(wú)疑問(wèn),牢獄之災(zāi)改變了這些企業(yè)家的性格甚至價(jià)值觀,有些人的變化脫胎換骨。他們的“跌倒”在告訴我們,創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)不只是企業(yè)破產(chǎn)、倒閉,還可能觸犯刑律,經(jīng)受法律和道德的雙重審判,但難得的是,這些企業(yè)家出獄后都選擇重回戰(zhàn)場(chǎng)。放下過(guò)往的榮耀或屈辱,在并不習(xí)慣的行業(yè)以并不熟悉的方式和并不適應(yīng)的市場(chǎng)節(jié)奏繼續(xù)沖殺,以激情和勇敢重新解讀老驥伏櫪的含義,去贏得公眾的尊重。
公允地說(shuō),這群熟悉的陌生人要回到當(dāng)初的行業(yè)地位、重現(xiàn)往日的市場(chǎng)影響力并不輕松,但只要站起來(lái),繼續(xù)戰(zhàn)斗,他們就已經(jīng)勝利。他們跌蕩起伏的商業(yè)命運(yùn)演繹的分明是一種永不言敗、自強(qiáng)不息的精神。偉大是熬出來(lái)的,東山再起者尤其值得尊敬。
出獄后的企業(yè)家要想再展雄風(fēng)并非易事,除了耐心和堅(jiān)韌,更需要智慧。總結(jié)起來(lái),那些上演“大逆轉(zhuǎn)”的人至少有五個(gè)方面的改變:自我批判與蛻變;重視資本的杠桿效應(yīng);完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度;創(chuàng)新商業(yè)模式;企業(yè)家精神升華。
這種從苦難和疼痛中走出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)無(wú)疑是一筆珍貴的寶藏。