淺談做好工會工作的幾點思路

李瓊

（天津電力公司培訓中心，天津300181）

淺談做好工會工作的幾點思路

李瓊

（天津電力公司培訓中心，天津300181）

工會作為群眾性組織在各行各業的日常生產、學習生活中發揮著巨大的作用，我國工會自誕生之日起，就是在黨的領導下團結廣大職工群眾，積極投身革命、建設和改革的浪潮中，作出了重大貢獻。在社會經濟快速發展、轉型、構建和諧社會的背景下，作為基層工會組織，在日常工作中只有努力做到盡心于職工，做他們困難的知情者、利益的維護者，才能凝聚人心，為企業的蓬勃發展注入新鮮活力。

1 堅持原則是落實工會工作的根本

中共對工會工作的領導主要是通過政治路線實施的。通過黨委引導各級工會組織和工會干部把對黨負責和對職工群眾負責統一起來，將黨的重大決策、相關部署落實到工會各項工作中去。各級黨組織要真正將黨對工會工作的實際領導提上各級黨組織工作議程，納入黨的建設和企業發展的規劃中來，統一部署、嚴格考核、認真落實。

所謂要堅持原則就是原則問題把關，具體工作放手，從制度上為工會工作搭建一個堅實平臺。在目前形勢下，應認真依照基層工會工作的要點，創新完善工會工作的各項機制。

要建立健全黨組織定期研究工會工作的制度，定期召開工會工作會議，安排部署；隨時聽取工會工作匯報，及時研究解決工會工作中存在的問題；完善并堅持由勞動和社會保障部門、同級工會和企業代表組成的勞動關系幾方協商制度，努力形成有利于工會開展工作、發揮作用的機制。使之在組織上得到加強。

發揮工會的組織作用，就應切實加強基層工會建設，建立起一支責任心強、道德素養高的工會干部隊伍。各級黨委要堅持黨建帶工建、工建助黨，為做好工會工作提供堅實的組織保證，及時抓好企業建制中工會組織的擴建工作，從而擴大工會工作影響的覆蓋面。

2 面向職工、以人為本是工會工作的主線

工會工作必須時刻堅持面向職工、以人為本。不如此，無法真正調動起職工的主人翁意識。

加強企業民主管理是社會主義企業管理的本質，也是建立現代企業制度的需要。基層工會應首先從進一步深化企業民主管理入手，堅持和完善以職工代表大會為根本形式的職工民主管理和民主監督制度。同時以落實民主管理職權為重點，不斷拓展民主管理的范圍，深化民主管理的層次，切實體現職工在企業中的主人翁地位。

實踐證明，職工只有能夠暢所欲言，正確反映關注的熱點、難點問題，增強了員工的主人翁意識，才能有效地促進民主建設。工會工作要堅持面向職工、以人為本，全面調動職工的參與熱情。在社會主義市場經濟體制下，要建立完善的現代企業制度，逐步增強企業的活力，就必須使職工的利益與企業的利益緊密地結合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動，而且是在為自己勞動，使職工認識到企業經營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說，發展經濟、辦好企業首先是職工群眾最關心的關系到自身現實利益和長遠利益的重大問題。為此基層工會就應當把企業的發展和維護職工利益的統一作為落腳點，始終把握“樹立大局意識、服務中心目標、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞單位生產經營目標積極開展工作，才能有效地調動和發揮廣大職工的積極性和創造性。

要一貫堅持企業重大決策和關系職工切身利益的重大問題都及時提交職代會討論通過的原則，通過各種媒體及時公開企業的重大決策、人事任免、醫療保險、住房以及薪酬改革等事關職工切身利益的信息和政策，保證廣大職工重大決策的知情權、決策中的自主權和決策后的監督權，從而提高企業管理的透明度，使廣大職工感到自己主人翁地位得到了充分的尊重，加深了職工心中單位是家、崗位是根、敬業是魂、奉獻是本的企業情結。

工會工作要始終堅持面向職工、以人為本，才能夠提高職工的人才意識。人才是企業發展的原動力，而人才儲備的充分與否則成為了現代社會企業競爭能力的重要指標。人才的獲得無外乎兩種途徑，一個是從外部引進，一個是內部培養。基層的工會組織應該充分重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發現人才、培養人才，充分調動廣大職工的主觀能動性，形成“企業助我成才，我為企業奉獻”的良性循環。

以人為本是構建和諧社會中至關重要的一環，實踐證明在工作中堅持面向職工、以人為本也是基層工會工作的生命線。它不僅僅促進了基層生產經營工作任務的順利完成，更拉近了基層工會組織與廣大員工的距離，讓工會組織真正成為廣大員工的貼心人。

基層工會建設工作是一個漫長的過程，是一個自我逐步完善的過程。因此各級工會組織要發揮群眾組織的作用，把廣大員工引導到為企業建功立業上來，推動各項事業不斷發展，為實現既定的奮斗目標作出應有的貢獻。同時也要在繼承的基礎上，立足實際，大膽實踐，開闊思路，勇于創新，積極探索適應形勢發展需要的新思路、新方法，為企業的發展貢獻智慧和力量。