康紅巖
吉林省人民醫(yī)院,吉林長春 130021
吉林省人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、教學(xué)為一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院,隨著醫(yī)療衛(wèi)生工作的不斷發(fā)展,該院的各類維修改造工程不斷增加,建設(shè)項目的規(guī)模也不斷擴大,目前正在建設(shè)中的醫(yī)療綜合樓被列入“吉林省政府2012 年150 項重點工程”項目,因此,對醫(yī)院基建檔案進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理就顯得尤為重要。 基建檔案材料的形成牽涉面廣、內(nèi)容繁雜、時間跨度大,在管理過程中極易造成資料收集不全、內(nèi)容質(zhì)量低、歸檔不及時等問題,因此,歸檔工作成為基建檔案管理流程中最繁瑣又最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。 在基建材料歸檔的過程中只有堅持“誰形成誰負(fù)責(zé)歸檔”的原則,才能保證基建檔案的齊全、完整、成套。
該院檔案室現(xiàn)保存著文書、科研、基建、財會、聲像等8 個門類的檔案,其中基建檔案856 卷,涵蓋了門診樓、外科樓、手術(shù)室綜合樓、內(nèi)科綜合樓、辦公樓、家屬區(qū)等建筑物的檔案資料,是醫(yī)院綜合檔案的重要組成部分。 這些檔案資料記載了醫(yī)院基本建設(shè)項目的全過程, 是該院建院57 年來基本建設(shè)歷史和現(xiàn)狀的文獻記載,不僅從靜態(tài)上反映每座建筑物的變化發(fā)展,也為醫(yī)院的總體規(guī)劃建設(shè)、維修管理工作提供了重要的依據(jù),所以越來越受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。
基建檔案是指建設(shè)工程項目從醞釀、立項、施工到竣工使用整個過程中直接形成的,具有保存價值的文字、圖紙、圖像、聲像等文件材料,這些資料不僅是對以往基建工程歷史的真實寫照,同時也是日后進行維護、改造的重要依據(jù)[1]。 如該院2005 年在進行外科樓手術(shù)室改造擴建時, 檔案室工作人員及時提供了原外科樓的勘察文件、施工文件、主體設(shè)計圖紙、管線圖紙等資料,為工程項目的順利實施打下了良好的基礎(chǔ),縮短了施工工期,節(jié)約了大量的資金。
基建項目是上級部門對醫(yī)院財務(wù)工作進行審計時的重點內(nèi)容,自2004 年以來,上級主管部門對該院進行了7 次審計,涉及內(nèi)科綜合樓、外科樓改造、手術(shù)室綜合樓、門診改造等12 項基建項目,綜合檔案室提供了立項批件、施工合同、招標(biāo)文件、財會憑證等資料,保證了審計工作的順利進行。
工程質(zhì)量關(guān)系到人員安全、財產(chǎn)保障、使用保證等方面,而成套、完整的基建檔案可以反映出工程質(zhì)量的好壞,在工程建設(shè)中形成、積累的基建檔案資料的質(zhì)量控制著工程項目質(zhì)量[2]。 基建檔案是評定施工單位工程建設(shè)質(zhì)量的條件之一,2010 年該院為施工單位提供了系統(tǒng)的手術(shù)室綜合樓基建資料, 為施工單位獲得吉林省建筑工程質(zhì)量評審“君子蘭杯”提供了有力保證。
基建檔案以項目為一個檔案單位, 涵蓋了從項目可行性論證、立項、報批、設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、簽訂合同、勘查設(shè)計、施工招標(biāo)、質(zhì)量管理、進度管理、預(yù)算控制、竣工驗收、項目決算等等一整套完整的項目流程材料。 在該院基建材料歸檔工作中主要存在以下幾方面的問題。
該院僅綜合檔案室設(shè)專職檔案員崗位, 基建辦公室只設(shè)兼職檔案員1 名, 參與基建項目的施工單位在現(xiàn)場一般不會設(shè)專職檔案員,多是由技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集資料。 這些兼職檔案員和技術(shù)人員從未接受過檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)或僅僅是參加過短期的上崗培訓(xùn),對檔案管理知識和管理技能不熟悉,對基建檔案形成、收集歸檔范圍把握不準(zhǔn)確,很難很好的完成收集、整理、立卷、歸檔工作。
一項基建工程從報批到交付使用,正常的周期一般需要2~4年甚至更長,期間需同城建、規(guī)劃、勘察、設(shè)計、環(huán)保、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、消防、材料供應(yīng)等眾多單位發(fā)生聯(lián)系,文件材料極為分散,無形增加了材料收集歸檔工作的難度;同時涉及的人員較多,素質(zhì)參差不齊,在文化程度、業(yè)務(wù)技能等方面各不相同,對檔案管理工作的重視程度也不盡相同,從而影響歸檔的完整率。
基建材料產(chǎn)生于多個專業(yè)技術(shù)部門,形成了文字、圖紙、照片、錄像等多種載體形式,在歸檔工作中,往往只重視報批材料、招標(biāo)文件、施工合同、決算報告、設(shè)計圖紙等材料的歸檔工作,而一些基礎(chǔ)隱藏工程如電氣管網(wǎng)工程的記錄單等, 在收集的過程中容易被忽略,或因保管不當(dāng)造成丟失或損壞。
《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》[3]中指出:“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和材料、構(gòu)件及設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)范的要求, 完成各自職責(zé)范圍或合同規(guī)定的竣工文件編制和項目文件整理、歸檔工作”, 因此,只有堅持“誰形成誰負(fù)責(zé)”的歸檔原則,才能充分發(fā)揮項目文件形成者熟悉文件辦理過程的優(yōu)勢,按照項目文件形成的固有次序,保證遵循項目文件自然形成規(guī)律, 整理出能夠體現(xiàn)內(nèi)在聯(lián)系的合格案卷。
基建項目文件材料是在項目建設(shè)和管理過程中直接形成的原始記錄, 各承建單位和建設(shè)單位各職能部門是項目文件的形成者、當(dāng)事人和經(jīng)辦人,也必然是責(zé)任者,由項目文件的形成者進行收集、整理、歸檔項目文件,可以確保項目文件內(nèi)在有機聯(lián)系的本質(zhì)特征。
一要建立健全規(guī)章制度。 為使工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位能明確各自在平時收集歸檔工作中所承擔(dān)的職責(zé), 必須建立健全基建檔案管理制度,如收集制度、整理制度、移交制度等。
二要建立工程合同制、監(jiān)理制、契約制等約束機制,在簽訂合同時,明確需移交的基建檔案材料數(shù)量、套數(shù)、歸檔時間和質(zhì)量要求等事項[4],從而有效地控制、監(jiān)督、檢查基建檔案的質(zhì)量,確保各參建單位履行基建檔案移交歸檔的責(zé)任。
明確應(yīng)歸檔材料的范圍,實行全過程跟蹤服務(wù),抓住工程關(guān)鍵階段進行收集,按要求及時收集每一個環(huán)節(jié)的原始資料,催收缺失的材料。
3.2.1 醫(yī)院負(fù)責(zé)的歸檔材料范圍 主要包括項目開工建設(shè)以前形成的建設(shè)項目立項、審批文件、項目竣工驗收、項目管理、監(jiān)理、施工、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)決算等全部文件。 建設(shè)項目竣工驗收后的設(shè)備調(diào)試記錄、安全操作規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù),以及安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防、運行檢測記錄等文件。
3.2.2 勘察、設(shè)計單位的歸檔材料范圍 負(fù)責(zé)項目勘察文件、設(shè)計基礎(chǔ)文件和設(shè)計文件等材料。
3.2.3 承建單位和監(jiān)理單位的歸檔材料范圍 負(fù)責(zé)在施工過程中直接形成的、有保存價值的建筑、設(shè)備、電氣、管線、儀表安裝等施工文件;項目竣工驗收活動中形成的項目竣工驗收、項目管理總結(jié)、監(jiān)理總結(jié)、施工總結(jié)、設(shè)計總結(jié)等文件。 建設(shè)項目總承建單位有分包單位的,項目文件由分包單位收集、整理,由總承建單位審查匯總后集中歸檔。
醫(yī)院專、兼職檔案管理員雖然熟悉檔案的管理流程、有較強的管理技能, 但對基建項目的流程和材料形成過程并不完全掌握;相反各單位的技術(shù)人員熟悉材料的形成,但又缺少檔案管理知識和技能, 因此醫(yī)院專職檔案員應(yīng)密切同各單位的兼職檔案員密切配合,主動學(xué)習(xí),掌握基建工作的各個環(huán)節(jié),從而提高材料的歸檔率。
總之,必須堅持“誰形成誰負(fù)責(zé)”的歸檔原則,才能確保基建檔案的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,才能為醫(yī)院以后的建設(shè)規(guī)劃提供可靠的檔案資料。
[1]范菲.醫(yī)院基建檔案的重要性和管理方法淺析[J].廣東檔案,2010(6):22.
[2]沈麗嬌.如何提高醫(yī)院基建檔案的歸檔率[J].中國醫(yī)藥指南,2011(1):39.
[3]DA/T28-202 《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》.
[4]田濱海.基建檔案管理工作芻議[J].黑龍江檔案,2010(1):78.