北京出版集團建立編輯深入市場長效機制

本刊訊 記者近日從北京出版集團獲悉，根據中央轉變作風、開展調查研究的要求，貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神，該集團圍繞提高市場化能力、轉變和提升編輯隊伍的綜合實力，繼續組織全體編輯深入各地賣場進行圖書市場調研活動，有針對性地落實調研計劃，避免調研和業務“兩張皮”“走過場”的現象，真正實現“帶著任務去市場，帶著選題和思路回來”的目的。

這已是該集團連續三年開展此項調研。此次調研范圍也由往年的圖書期刊市場調研拓展到全面的工作調研，增加了經營管理工作調研、出版工作調研和戰略發展調研三部分內容，在推進舉措上突出三個創新：

針對經營管理工作調研。該集團四個管理中心圍繞集團生產經營任務和工作計劃，就經營管理中存在的一些問題以及一線員工反映突出的問題，提出了有針對性的調研課題，完成職能管理部門調研報告14篇，如《集團產品線建設研究》《按需出版與按需印刷的市場調研》《品牌建設研究》等。采用參觀走訪、召開座談會、問卷調查、同業交流、搜集信息等方式，力求在管理中尋找突破點，調整完善管理模式，提高經營管理效率，將高效管理與周到服務有機結合。

針對戰略發展調研。該集團要求中層干部走出辦公室，貼近社會、貼近市場，貼近專家、作家、讀者，圍繞本部門聘期和未來長遠發展，圍繞圖書的市場分析、圖書重印快速反應機制、網絡統治下的圖書出版、母嬰傳媒戰略策劃、新形勢下對編輯力的思考等方面，撰寫了調研分析報告和理論文章21 篇。

針對出版工作調研。該集團各事業部、子公司、管理中心按照集團統一部署，實現全員參與。以產品銷售市場和銷售渠道調研為主，同時對讀者、競爭對手、作者、出版管理機構等相關專題展開調研。集團本部共組織編發人員55 人次，到東北、華北、華南、西南等地區28個城市60 余家賣場，舉辦了16 場產品培訓會、10 場座談會。各部門共報送編輯個人圖書市場調研報告85 篇，成為集團歷年反應最快、規模最大、內容最豐富、效果最好的一次暑期促銷暨市場調研活動。

北京出版集團有關負責人表示，今后將把組織編輯深入市場調研活動和自身常態調研工作進行更加有機的結合，并作為一項制度不斷總結和深入推薦，長期堅持下去。（竹鳴）