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多元推進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2013-01-30 14:10:08潘哲琪
浙江經(jīng)濟 2013年13期
關鍵詞:浙江轉(zhuǎn)型經(jīng)濟

文/潘哲琪

近日有媒體報道,諸暨大唐鎮(zhèn)一襪企因外商不愿印“中國大唐”字樣,婉拒了千萬美元的訂單。獨特創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝使這家企業(yè)敢于向貼牌生產(chǎn)說不。為他人作嫁衣的生產(chǎn)模式悄然變化。然整體而言,浙江制造業(yè)發(fā)展狀況仍存在諸多制約。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三十年如一日”長期困擾浙江制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。改革開放以來,紡織業(yè)始終位居浙江經(jīng)濟版圖第一,成就了浙江經(jīng)濟30年的高速增長。2012年,浙江人均GDP居全國第5,紡織、服裝和皮毛產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值比重高達15%,而全國平均不到7%。這也進一步表明浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)至今仍然處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較高的低水平狀態(tài)。

投資拉動的制造業(yè)增長不具有可持續(xù)性。2012年,浙江固定資產(chǎn)投資17096億元,占GDP比重為49.4%,盡管遠低于全國70.3%的平均水平,但與發(fā)達國家相比,仍處于高位。根據(jù)發(fā)達國家經(jīng)驗,固定資產(chǎn)投資率一般穩(wěn)定在略高于20%的水平,新興工業(yè)化國家基本保持在25%—28%之間,發(fā)展中國家也大致相同。對于土地、能源、環(huán)境等要素保障不足的浙江而言,投資拉動型增長不具有可持續(xù)性。

制造型企業(yè)無法擺脫低利“緊箍咒”。浙江作為制造業(yè)大省,盡管有大量的固定資產(chǎn)投入,卻不能取得豐厚的利潤。2012年,浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入利潤率為5.1%,低于全國平均1個百分點;工業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模第一的紡織業(yè),主營業(yè)務收入利潤率為4.1%,比全國平均低0.8個百分點。

利潤微薄與浙江企業(yè)處于價值鏈低端的實際情況不謀而合。2012年,浙江高新技術產(chǎn)品出口占出口總額比重為6.8%,同比下降0.3個百分點,而全國平均水平為29.3%。浙江高新技術產(chǎn)品出口總值為148.0億美元,占全國高新產(chǎn)品出口的2.5%,遠遠低于浙江出口在全國占比10.6%的水平。技術產(chǎn)業(yè)的缺位導致研發(fā)投入強度不夠高,盡管有龐大的制造能力,但對企業(yè)獲得超額利潤沒有實質(zhì)性的貢獻。

基于以上分析,不難發(fā)現(xiàn),浙江制造業(yè)大而不強,勞動密集型和技術含量偏低產(chǎn)品為主的格局未根本改變,外貿(mào)出口產(chǎn)品多數(shù)利潤菲薄。2012年,浙江人均GDP約合10022美元,站上了新的發(fā)展平臺。跨越一萬美元大關的階段,是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化的加速轉(zhuǎn)換期。在轉(zhuǎn)型升級的大背景下,浙江亟需突破對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的路徑依賴,加快轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

——創(chuàng)新驅(qū)動加快產(chǎn)業(yè)走向高端。浙江人文薈萃,將文化賣出去或是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一種新思維。前段時間,筆者在溫州調(diào)研,艾葉文化公司工作人員向我們介紹,以唐代名畫為題材的鼠標墊與鼠標,轉(zhuǎn)眼便成了標價近300元的高檔藝術禮品,而且銷路順暢。當然,不可否認這其中蘊含領先的印刷技術,獨具匠心的設計以及華麗精致的包裝。新的在舊的中,現(xiàn)代在歷史中,如此也可以聯(lián)想到改良式創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中的重要作用。

——制造服務“合奏”謀升級。2012年,浙江經(jīng)濟發(fā)展水平相當于日本1980年時期,當時日本的三次產(chǎn)業(yè)比例為4:41:55,而浙江產(chǎn)業(yè)比例4.8:50.0:45.2,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯低于日本同期。隨著高科技的發(fā)展與應用,制造業(yè)與服務業(yè)正在呈現(xiàn)融合趨勢。服務作為產(chǎn)品的延伸,不僅是對產(chǎn)業(yè)鏈的補充,而且增加了產(chǎn)品的價值,有利于提高制造業(yè)競爭力。

——跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化空間結(jié)構(gòu)。作為民營經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),浙江大批中小企業(yè)從事相同或相近產(chǎn)業(yè),大量同類產(chǎn)品的生產(chǎn)導致規(guī)模不經(jīng)濟,組織化程度較低。當經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,邊界分明的“諸侯國式”區(qū)域發(fā)展格局就不再適應經(jīng)濟一體化的發(fā)展方向。這時,就需要跳出區(qū)域經(jīng)濟層面,站在全省乃至全國的發(fā)展角度,統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合。

——大浪淘沙促進優(yōu)勢企業(yè)更上一層樓。在調(diào)研時了解到,一方面是優(yōu)質(zhì)企業(yè)拿不到土地拓展業(yè)務,另一方面是瀕臨倒閉甚至已經(jīng)停產(chǎn)的企業(yè)不愿搬離。而企業(yè)兼并重組則提供了切實可行的解決途徑,在提高土地利用效率的同時,為優(yōu)勢企業(yè)做大做強提供了有利契機。浙江制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必然伴隨著陣痛,部分企業(yè)不可避免面臨倒閉困境。然風物長宜放眼量,這或許也正是浙江經(jīng)濟發(fā)展中的幸事。

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