企業環保在公司可持續發展中的實踐與思考

李精倩

（山西三維集團股份有限公司 山西洪洞 041603）

環保問題是一個關乎我國經濟全局的長遠性戰略問題，尤其是企業環保，在社會環保中至關重要。企業是資源的主要消耗者，同時也是環境污染的源頭，要解決環境問題，當從企業環保入手，實施重要的企業環保改革，創新企業環保的解決思路和模式，將企業環保問題轉化為企業經營化模式，使得企業環保不再是企業的財務負擔。

1 企業環保的戰略性經營觀點

企業生產必須從環境中索取資源，生產過程中也必定產生資源的浪費和污染。所以，企業環保和企業經營內涵似乎是一對矛盾體，事實并非如此，從可持續發展的長遠戰略來看，企業環保會對資源的利用和再生產起到促進作用，同時，環境較強的自我恢復力又反作用于企業的資源索取。因此，改進產品的生產和使用過程中的環境問題看似導致了企業的高成本，實際上對企業的長期可持續發展和營利起到至關重要的作用。這樣會讓消費者對企業更加信賴，同時也增加了企業的核心競爭力。在處置廢棄物和污染治理上也會節省很大一筆費用。

從長遠來看，企業環保已成為大勢所趨。一方面，環境保護是我國的一項基本國策，加強環境保護是落實科學發展觀的重要舉措。另一方面，環保屬性逐漸成為企業持續競爭力的重要因素。因為消費者、合作伙伴和投資商都開始把環保績效作為評估企業及其產品的重要指標之一，這直接影響企業的品牌形象。其次，將企業環保納入企業經營模式中，已成為企業發展的至關重要的一步。根據企業經營模式匹配企業環保中的對策，主要包括四個階段：污染治理，污染預防，環保運營和清潔技術[1]，企業做好四階段協調和進步至關重要。

2 企業環保的實踐和應用

山西三維集團是國家大型一類高科技化工優勢企業之一，公司秉承從嚴求實、爭創一流的企業精神，以積極建設資源節約型和環境友好型企業為目標，高度重視企業環保工作。一方面，加強企業領導及員工的環保意識，健全企業環保規章制度，編制了環境突發事件的應急預案并提高環保應急處理能力，在企業生產中，以減少污染排放、實現清潔生產為目標，推動企業環保走規范化、科學化的軌道。另一方面，公司大量引進國外先進的技術和設備，并積極開發新產品，從生產的源頭提高生產效益，降低污染率，實現資源的最大化利用。同時，公司投入大量資金加快建設企業環保設施。自2000年以來，累計投入資金5000多萬元，用以幾十項環保設施的建設和改造，實現公司“三廢”處理設施基本配套，工業污染排放全面達標。另一方面，公司大量引進國外先進的技術和設備，并積極開發新產品，從生產的源頭提高生產效益，降低污染率，實現資源的最大化利用。同時，公司投入大量資金加快建設企業環保設施。自2000年以來，累計投入資金數千萬，用以幾十項環保設施的建設和改造，實現公司“三廢”處理設施基本配套，在企業環保方面取得客觀進展。

在企業環保經營模式中，三維集團全面實行了污染治理，污染預防，環保運營和清潔技術四個方面的建設應用。在污染治理和污染預防方面，主要是對已造成的無法進行清潔或者致力于減少類似的污染發生，而環保運營則是企業關注產品整個生產加工過程中對環境產生的總體影響進行分析，使得產品運營整個周期對環境的污染指數降到最小，對產品工序改良，降低資源浪費，獲得更高的效益。而第四階段則以清潔技術代替污染，公司引進國外先進技術，實現生產流程的革新和新能源的開發利用，實現企業的可持續發展。

3 企業環保在公司可持續發展中的思考

在國外，企業環保研究始于90年代，到現在也有很多環保實踐理論和實例，比如飛利浦、索尼、杜邦等國際公司，均制定和實施了企業環保戰略化經營方案，并取得了可觀收益；在國內，企業環保問題依舊處于初步探索階段，有‘企業環保’、‘企業綠色經營’等研究，我們公司要著重關注企業環保的責任感，在短期目標中，可能無法達到利潤最大化，但長期來看，企業環保定會給企業帶來巨大的競爭優勢，我們可以借國外的成功例子結合自身情況制定并優化企業環保戰略方案，實現企業的可持續發展。

[1]唐擁軍,韋玉.企業環保問題經營化戰略與實施模式創新[J].管理評論 ，2009（9）:114-119.

[2]李志東.企業環保實踐分類方法的研究."CHINAFORESTRY ECONOMY，2006.

[3]侯佳儒.超越綠色責任——面向可持續發展戰略的企業環保法制建設[J].首都師范大學學報(社會科學版)，2008（4）:54-59.

[4]李靜江.企業綠色經營:可持續發展必由之路[M].北京：清華大學出版社,2006.