現(xiàn)代煤礦安全管理分析與對策

劉剛

(沁和能源中村煤業(yè) 山西晉城 048000)

我國煤炭資源比較豐富，但是大部分煤礦開采作業(yè)是在地下進(jìn)行的，由于煤礦自然條件比較差、開采環(huán)境比較復(fù)雜多變、開采人員技術(shù)水平不高等多種因素并存，導(dǎo)致瓦斯煤塵爆炸等安全事故屢屢發(fā)生。因此，需要高度重視煤礦安全管理，以降低煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

1 煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問題分析

1.1 現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系、監(jiān)察方式不能實施有效監(jiān)管

近幾年來，我國煤礦安全的監(jiān)察工作日益走上了法制化發(fā)展軌道，雖然煤礦安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀有所改善，可是現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系、監(jiān)察方式還是不能夠得到有效監(jiān)管。這主要體現(xiàn)在：一是我國煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)工作人員的配置不夠合理。目前國內(nèi)大小煤礦已經(jīng)有3萬個，從事煤礦開采人員達(dá)到400萬人以上；但是煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)數(shù)量比較少，監(jiān)測人員編制也比較少，所以難以對所有煤礦全面開展煤礦監(jiān)察工作。二是煤礦監(jiān)察方式不能對煤礦危險源實施動態(tài)監(jiān)控。危險源對于煤礦生產(chǎn)來說是一個隨時發(fā)生、隨時出現(xiàn)的，如果處理不當(dāng)則可能會升級為煤礦安全事故的隱患。現(xiàn)有的煤礦監(jiān)察方式卻對煤礦各種危險源不能較好地自動化、系統(tǒng)化監(jiān)控，導(dǎo)致預(yù)防工作形同虛設(shè)沒有很大成效。

1.2 當(dāng)前煤礦安全管理技術(shù)比較落后

安全管理事關(guān)煤礦生產(chǎn)大計，也是煤礦可持續(xù)生產(chǎn)與發(fā)展的重要的保障。與美國等西方發(fā)達(dá)國家之煤礦安全管理相比，我國煤礦安全管理技術(shù)比較落后、管理方法不夠先進(jìn)。有些煤礦沒有樹立安全第一的思想理念，也沒有抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，對日常的生產(chǎn)工作沒有做到細(xì)節(jié)管理，思想上比較麻痹沒有繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦。

1.3 缺乏對人的因素的重視，加劇了煤礦事故的發(fā)生率

據(jù)有關(guān)資料表明，在多個煤礦事故發(fā)生中由于人的因素造成事故頻發(fā)的例子比較多，大部分是煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)、煤礦職工違章作業(yè)所造成的。縱觀當(dāng)前的煤礦作業(yè)現(xiàn)狀，筆者發(fā)現(xiàn)，煤礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高、缺乏安全技術(shù)培訓(xùn)、由于長時間高強(qiáng)度工作使得從業(yè)人員之工作風(fēng)險意識不強(qiáng)，這些都在一定程度上加劇了煤礦安全事故的發(fā)生率。

2 提高現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全管理的對策

2.1 應(yīng)用多種技術(shù)，對危險源進(jìn)行遠(yuǎn)程、實時監(jiān)測和預(yù)警

應(yīng)該運用計算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)在我國各個煤礦開采現(xiàn)場對各種危險源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。對所采集到的一些關(guān)于生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞到國家煤礦安監(jiān)局、省局，從而改變過去的人工監(jiān)管方式，對煤礦各種危險源進(jìn)行自動預(yù)警，確保煤礦安全生產(chǎn)。

2.2 建立煤礦生產(chǎn)過程、人員管理的電子監(jiān)控體系

當(dāng)前，一些煤礦安全事故瞞報、漏報的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此，我國煤礦安監(jiān)局等有關(guān)部門有必要充分利用一些技術(shù)手段，建立電子監(jiān)控體系，強(qiáng)化煤炭作業(yè)的安全監(jiān)測、安全監(jiān)控，對井下各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時掌握。比如，可以采用射頻識別技術(shù)對井下工作人員、有害氣體等進(jìn)行安全監(jiān)控；采用虹膜技術(shù)建立煤礦入井工作人員的生物識別檢測技術(shù)系統(tǒng)，切實做好人井工作人員之上下井的各種識別問題，加大執(zhí)法力度，規(guī)范煤礦事故管理，杜絕漏報與隱瞞的現(xiàn)象。

2.3 應(yīng)用安全人機(jī)工程學(xué)原理與方法，加強(qiáng)對人的管理

人是煤礦開采的關(guān)鍵因素。因此可以結(jié)合實際，在煤礦開采工作中不斷加強(qiáng)對人的管理，從而提升煤礦安全管理水平。筆者認(rèn)為，可以在煤礦安全管理過程中應(yīng)用人機(jī)工程學(xué)原理。具體地說，可以從以下幾個方面入手進(jìn)一步做好煤礦安全管理工作。一是做好煤炭行業(yè)的各種從業(yè)人員的準(zhǔn)入制工作，著重對煤炭開采一線人員的技術(shù)、安全理念、薪酬等方面給予核準(zhǔn)監(jiān)察。二是充分運用一些先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，達(dá)到“人、機(jī)與環(huán)境”相互協(xié)調(diào)，進(jìn)一步優(yōu)化煤炭開采工作的環(huán)境，增強(qiáng)人的作業(yè)的安全可靠性。三是在煤礦生產(chǎn)過程中建立安全生產(chǎn)卡機(jī)制，及時、全面了解煤炭開采前后工序之間的各類的安全生產(chǎn)信息，從而不斷降低安全事故之發(fā)生機(jī)率。四是對人的因素實施專項管理，認(rèn)真分析煤礦開采人員在作業(yè)過程中出現(xiàn)的各種生理、各種心理、誤操作機(jī)理，并積極制定相應(yīng)的應(yīng)對對策，從而使人機(jī)系統(tǒng)之工作效率最佳，保證人的安全與身體、心理健康。

3 結(jié)語

煤礦安全管理是一項系統(tǒng)性比較強(qiáng)的工作。應(yīng)該牢固樹立煤礦安全意識、建立與健全煤礦安全監(jiān)察工作體系、強(qiáng)化人機(jī)工程在煤礦安全生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，大力提高煤礦從業(yè)人員之生產(chǎn)技能與安全素養(yǎng)，從而更好地促進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全。

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