夏麗玲 王貴羅 樊順克
(南陽市第二人民醫(yī)院手術(shù)室,河南 南陽 473401)
淺談連臺手術(shù)的安全隱患及防護(hù)措施
夏麗玲 王貴羅 樊順克
(南陽市第二人民醫(yī)院手術(shù)室,河南 南陽 473401)
連臺手術(shù);安全隱患;防護(hù)措施
近些年來,各級醫(yī)院住院患者及手術(shù)例數(shù)急劇增加。雖然,經(jīng)過改建、擴(kuò)建手術(shù)室,增加醫(yī)護(hù)人員,但是手術(shù)患者的急劇增加大大超過了手術(shù)間的供應(yīng)能力,已經(jīng)不能滿足患者的需要,因此為了能夠充分的利用醫(yī)院的現(xiàn)有的資源,進(jìn)行連臺手術(shù)在臨床上已經(jīng)成為一種常見的現(xiàn)象。在手術(shù)的過程中,對患者進(jìn)行護(hù)理的工作既繁忙又緊張,手術(shù)患者又屬于一群特殊的群體,工作中,很有可能對患者造成非常嚴(yán)重的后果。為了能夠盡最大可能減少連臺手術(shù)中錯(cuò)誤的出現(xiàn),我們醫(yī)院對連臺手術(shù)的過程中的可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面的分析,并積極制定相應(yīng)的解決的護(hù)理方案和政策,具體的研究如下報(bào)道。
連臺手術(shù)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患主要是很多患者在進(jìn)行手術(shù)之前具有很大的心理問題,實(shí)施麻醉和手術(shù)對很多患者來說都是陌生的,因此,對即將到來的麻醉、手術(shù)也都普遍存在著恐懼、無助感,等待不知何時(shí)開始的手術(shù)將是一種痛苦的經(jīng)歷。若等待手術(shù)的時(shí)間過長,患者焦慮、煩躁的情緒會(huì)很明顯。對于一般患者,生理影響有限,若患者高齡,或合并有其他心腦血管疾病,生理影響將不容忽視,因血壓、心率可能會(huì)發(fā)生劇烈的波動(dòng),對麻醉和手術(shù)將造成非常不利的影響。
在連臺手術(shù)的過程中,醫(yī)務(wù)人員的工作非常的繁忙,很有可能因忙出錯(cuò),導(dǎo)致手術(shù)時(shí)接錯(cuò)了患者或者是拿錯(cuò)了病例。
1.1 一般情況下,為了保證醫(yī)院內(nèi)病房的使用率,患者會(huì)有臨時(shí)調(diào)整床位的情況。床位調(diào)整了,但是患者的信息沒有得到及時(shí)的更新,就會(huì)導(dǎo)致手術(shù)通知單的信息不符合患者的床位,如果工作人員沒有及時(shí)確認(rèn)和詢問就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
1.2 通常,一組護(hù)士需要連續(xù)輔助醫(yī)師來為幾例患者進(jìn)行手術(shù),為了工作的方便以及連臺手術(shù)銜接緊密,工作人員很早就把即將接臺的手術(shù)患者接入手術(shù)室的準(zhǔn)備間進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備,而在準(zhǔn)備間準(zhǔn)備手術(shù)的患者可能很多,因此,當(dāng)巡回護(hù)士將患者從準(zhǔn)備間轉(zhuǎn)入手術(shù)間時(shí),若出現(xiàn)緊急事件,引起護(hù)士忙亂,很有可能就會(huì)接錯(cuò)患者或者弄錯(cuò)患者的病例。
1.3 患者在手術(shù)室準(zhǔn)備間等待的過程中存在的相關(guān)的隱患
①患者進(jìn)入手術(shù)室準(zhǔn)備間,陌生的環(huán)境,即將進(jìn)行的手術(shù),不可避免增加患者的生理、心理負(fù)擔(dān)。②擇期手術(shù)的患者,術(shù)晨常規(guī)禁食、禁飲,如患者等待的時(shí)間較長,總的禁食時(shí)間就會(huì)較長,若不注意術(shù)前準(zhǔn)備,一些患者可能會(huì)出現(xiàn)低血壓、煩躁、出虛汗等低血糖反應(yīng),甚而由此發(fā)生墜床等不良事件。由于準(zhǔn)備間通常不配備專業(yè)的麻醉醫(yī)師及監(jiān)護(hù)設(shè)備,因此,即使患者出現(xiàn)低血糖反應(yīng)也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),更不用說處理了。因此,低血糖反應(yīng)、墜床等安全隱患不容忽視。
1.4 連臺手術(shù)感染隱患手術(shù)后的感染嚴(yán)重威脅患者的身心健康,而手術(shù)感染與手術(shù)間的微生物息息相關(guān),因此加強(qiáng)手術(shù)室的空氣管理,特別是對連臺手術(shù)室的空氣質(zhì)量控制,對提高手術(shù)成功率有著重要的意義。
1.5 連臺手術(shù)麻醉后的安全隱患一些沒設(shè)置麻醉后恢復(fù)室的醫(yī)院,往往將上一臺手術(shù)后患者放在一邊而麻醉下一臺手術(shù)患者,上一例患者往往未完全清醒,即使清醒,因疏于觀察和監(jiān)護(hù),呼吸抑制、低血壓等安全隱患都有可能發(fā)生。
1.6 連臺手術(shù)物品遺留的隱患連臺手術(shù)時(shí)間緊,護(hù)理工作繁重,疲勞、醫(yī)師的催促、疏忽就有可能造成手術(shù)護(hù)士查對簡化,忽視器械螺絲等細(xì)節(jié)的查對,造成器械敷料等遺留在患者體腔。護(hù)理人員健康隱患由于患者逐年增多,各個(gè)崗位的醫(yī)護(hù)人員數(shù)量嚴(yán)重不足,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒有正常的節(jié)假日,更不容說休假了。手術(shù)室的護(hù)理工作多由女同志擔(dān)任,心理壓力大,工作繁重,疏于體育鍛煉,因此健康狀況令人堪憂。
2.1 針對患者存在的心理問題的防護(hù)對策
①在患者進(jìn)行手術(shù)之前的一天,護(hù)士要主動(dòng)多與患者進(jìn)行交流和溝通,向患者簡單的介紹一下手術(shù)的過程和患者需要做好的準(zhǔn)備,讓患者對手術(shù)過程適當(dāng)?shù)牧私猓瑴p少因?yàn)閷ξ粗目謶指小"诟嬷颊呤中g(shù)臺次以及大概的手術(shù)時(shí)間。
2.2 連臺手術(shù)接錯(cuò)患者拿錯(cuò)病歷的隱患防護(hù)對策
①我們加強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)與病房溝通,認(rèn)真做好六查十二對。②使用手術(shù)室自制的“接手術(shù)患者卡片”,方便了護(hù)理員接患者時(shí)核對,保證了安全。卡片內(nèi)容:按照手術(shù)通知單的內(nèi)容,依次填寫手術(shù)時(shí)間、科別、床號、姓名、性別、年齡、診斷、手術(shù)方式、手術(shù)間號、臺次、所帶物品。
2.3 連臺手術(shù)患者在手術(shù)室準(zhǔn)備間等待手術(shù)時(shí)的隱患防護(hù)對策
①及時(shí)掌握信息,了解手術(shù)動(dòng)態(tài),充分估計(jì)手術(shù)結(jié)束時(shí)間,盡可能的準(zhǔn)確通知患者進(jìn)入手術(shù)室的時(shí)間,從而安排患者及時(shí)地接入手術(shù)室。②明確接臺手術(shù)的手術(shù)方式,預(yù)先準(zhǔn)備好接吧手術(shù)的手術(shù)物品縮短接臺手術(shù)物品的準(zhǔn)備時(shí)間。③連臺患者入手術(shù)室巡回護(hù)士查對患者無誤后先建立靜肪通道,安排專人負(fù)責(zé)看護(hù),以防低血糖反應(yīng)、墜床不良事件發(fā)生。
2.4 連臺手術(shù)感染隱患防護(hù)對策
①要堅(jiān)持做到先無菌再有菌手術(shù),先陰性再陽性手術(shù)的原則。②前臺手術(shù)結(jié)束后,迅速整理手術(shù)間,通知衛(wèi)生員清掃手術(shù)間地面的血漬、污物等。③督促麻醉醫(yī)師、手術(shù)醫(yī)師、洗手護(hù)士的操作,加強(qiáng)連臺手術(shù)的無菌觀念,不能因時(shí)間緊迫,醫(yī)師催促而簡化無菌操作的流程,縮短消毒時(shí)間。④巡回護(hù)士要做好檢查和監(jiān)督。
2.5 連臺手術(shù)麻醉的隱患防護(hù)對策建立麻醉后恢復(fù)室,配備必要的設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員,加快手術(shù)間的周轉(zhuǎn)率,提高麻醉質(zhì)量。
2.6 連臺手術(shù)物品遺留的隱患防護(hù)對策
①對于時(shí)間長、范圍大、病情危重、復(fù)雜的手術(shù)時(shí)應(yīng)安排責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士配合手術(shù)。手術(shù)中途盡量不換人,防止交接不清。②上臺的所有物品均應(yīng)清點(diǎn)并做好記錄,在關(guān)體腔前后均要清點(diǎn),無誤后方可關(guān)體腔,并記錄在護(hù)理記錄單上。③連臺手術(shù)易于忙亂,氣管導(dǎo)管、靜脈通道、胃管、導(dǎo)尿管等各種管道一定要檢查銜接良好,保持通暢,避免脫落。④連臺手術(shù)時(shí)點(diǎn)數(shù)一定要認(rèn)真,并應(yīng)將前一臺手術(shù)的物品全部清理出手術(shù)間。
2.7 護(hù)理人員健康隱患防護(hù)對策
①應(yīng)根據(jù)手術(shù)大小和數(shù)量統(tǒng)籌合理安排護(hù)理人員的班次,實(shí)行彈性排班制度改變過去傳統(tǒng)的排班模式。②護(hù)士長可根據(jù)次日手術(shù)的大小,數(shù)量統(tǒng)籌安排護(hù)理人員的班次,合理安排護(hù)理人員的休息。③做到分工明確,忙而不亂。
為了滿足患者及各科室的需要,縮短住院患者的手術(shù)等待時(shí)間,連臺手術(shù)不可避免,這就要求所有參加連臺手術(shù)的醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)、協(xié)作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)管理,提高認(rèn)識,激發(fā)人的潛在能力、增強(qiáng)責(zé)任心和職業(yè)道德,本著“待患者如親人、處處為患者的健康安全著想”,就能安全、高效的完成每天的工作。同時(shí)我們通過科學(xué)管理、人性化管理、提高風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。保證連臺手術(shù)的順利,確保醫(yī)療安全,使我們的工作質(zhì)量再上新臺階。
總之,高度認(rèn)識現(xiàn)代手術(shù)室連臺手術(shù)過程中可能發(fā)生的諸多安全隱患,強(qiáng)化護(hù)理安全的超前管理意識,從“防”入手,避免意外發(fā)生,從而避免護(hù)患糾紛,有研究表明,護(hù)士的素質(zhì)和能力與護(hù)理缺陷事故的發(fā)生往往有著直接的聯(lián)系,是維護(hù)安全護(hù)理的最重要的基礎(chǔ)。因此,工作中牢記隱患可能存在的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和習(xí)慣,杜絕安全意識淡薄、思想麻痹的現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
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